于英涛：AIGC时代，要仰望星空 更要脚踏实地
ChatGPT像一颗小火苗，悄悄地“点燃”了新华三集团总裁兼首席执行官于英涛的内心世界：“在AIGC时代，新华三到底能做什么？”
能够让这样一位，曾将苹果iPhone首次引入中国，并操盘整个新华三集团成为中国ICT领域top 2厂商的传奇人物，思潮涌动的，就是AIGC时代启航的那一声“汽笛”。
“刚刚过去的六个月，人工智能的进步让我们感觉恍然隔世！”于英涛如是说。
因此，2023 NAVIGATE 领航者峰会让“AI”成为了贯穿始终的核心元素，从哥白尼、达尔文，再到老子和柏拉图，智慧从2023年开始也不再专属于人类。
从专为大模型训练而生的全新AI服务器，全球首发51.2T、800G硅光数据中心交换机，再到私域大模型“百业灵犀”LinSeer。这些面向AIGC时代的核心产品和解决方案的发布，又让我们意识到：
要仰望星空，更要脚踏实地。
这是于英涛在“自问”中找到的“答案”，亦是新华三当下和未来，将要恪守的准则。
01
面向AIGC时代的勇气和底气
人类文明的繁衍，源自不断探索新的事物，追求过去无法触及的新世界，但人力终有极限，很多未知的神秘，远非人力所能触达。
正因为如此，每一次当新的技术诞生后，往往会分为泾渭分明的两派。
反对者，会对新技术感到恐惧和抵触，这源于未知和对“失控”的恐慌感。而拥护者，则善于在变化中寻找规律，希望在变革来临前就能够把握自己的方向。
对于AIGC的态度，于英涛明显属于后者。
但拥护并不代表追逐，这半年来，在ChatGPT的光环之下，大模型公司如雨后春笋，不断涌现，各种“首发”、“第一”的字眼，充斥网络，通用大模型的市场竞争变得空前激烈，如果没有独特的切入点，势必会淹没在一片AIGC的汪洋大海。
于英涛说，“现在中国企业的大模型，背后理论体系大多基于谷歌的Transformer模型，并参考OpenAI等训练方法进行打造，掌握基本原理后，行业大模型的能力很大程度依赖于训练数据和行业知识库。，新华三的优势在垂直行业的耕耘，所以我们只专注在私域大模型，因为我们更懂得行业的特点和需求。”
我们知道，新兴技术从出现，到产品化，再到落地，会经历一个很长的周期，所以非常考验一家企业的远见和前瞻性。
早在2020年，新华三就发布“AI in ALL”智能战略，并以升级的数字大脑，助力百行百业走向智能化升级；在2021年，新华三又提出“云智原生”，将AI能力内蕴于产品之中，让智慧“内生”。
这些战略的不断递进，让新华三无论从产品研发设计，到行业解决方案的打造，都注入了AI能力，这是新华三拥抱AIGC时代的勇气，也是提出AI for ALL的底气。
“在新一轮的科技和产业变革面前，作为一家高科技企业，如何更好地以数字技术探索未知、创造未来，为时代赋智慧，为人类谋福祉，新华三责无旁贷！”于英涛说。
02
仰望星空，脚踏实地
如果说AIGC是遥远的那一片星辰，仰望星空并不是最终的目标。脚踏实地，不断打磨技术创新，深入业务模式变革，提升组织效率和服务水平，将这些能力打造成“火箭”的引擎，就可以穿越星际，触摸星辰。
新华三一向是以务实著称的企业，在本次领航者峰会上也启用了新的品牌战略：“精耕务实，为时代赋智慧”。
关于“精耕务实”，于英涛表示，“新技术、新名词层出不穷的环境下，我们希望新华三既可以仰望星空，又能脚踏实地，可以真正给中国的高科技行业和ICT产业界扎扎实实做一些贡献。”
而“为时代赋智慧”则代表了新华三的家国情怀。站在中国科技的技术高地，新华三有近一万名工程师，聚集了国内顶级的精英和人才，这样的企业就必须要有为时代赋智慧的情怀，有为社会，为行业，为产业公众提供最先进技术和能力的使命。
事实证明，这样的情怀和务实主义的企业作风，成为了新华三成长的动力。数据显示：新华三的营业额，从2016年的210.9亿元增长至2022年的498.1亿元，年复合增长率15.5%，是同期中国ICT市场增速的近2倍；净利润从2016年的22亿元增长至2022年的37.3亿元。
对于未来，于英涛表示，“从目前的进展看，新华三2025年前后实现千亿营收的目标不会改变，这既有挑战，又充满希望。”
想要实现这个目标，新华三的品牌策略要更清晰，技术路线的预判和迭代能力要更具针对性，业务战略的执行也要更彻底，更高效。
首先，品牌策略上，新华三赋予了H3C全新的含义：H代表Highly，寓意更高、更快、更强。3C分别代表Creative、Caring、Credible。新华三将通过不懈的技术创新，专业贴心的服务，不断赢得客户的信赖。
我们都知道，以前的H3C代表了品牌的“来历”，今年恰逢新华三成立7周年，也是H3C品牌诞生20周年，新的品牌内涵代表着新华三已经准备好迈向新的增长阶段。
其次，在技术和产品能力创新方面，新华三始终以创新为立身之本，持续加大研发投入，基于“云-网-算-存-端”全业务布局，把产品做到极致，把解决方案做到最优，为客户加速数字化转型的智能化升级添智赋能。
最后，在业务战略上，于英涛将海外市场看做新华三未来增长的另一个重点。目前新华三已在亚洲、欧洲、非洲、拉美等地区设立17个海外分支机构，认证的海外合作伙伴超过1500家，在37个国家和地区建立了备件库，服务可覆盖176个国家及地区，及时、高效地为全球客户提供本地化销售及服务。
“新华三始终致力成为全球客户数字化变革最值得信赖的合作伙伴，我们坚持全球化的发展路径，持续深耕海外市场，加快打造公司收入的‘第二增长曲线’。”于英涛说。
03
深耕客户应用场景，迎接AIGC时代的挑战
脚踏实地，就要深耕客户的应用场景，这是一片百行百业数字化转型的“千顷良田”。
如何将百行百业的智能化升级与AIGC时代做结合？所有的问题，都需要从技术和产品能力中去找到答案。
面向AIGC时代，新华三推出了三款重量级产品。
第一，是专为大模型训练而生的全新AI服务器。其内嵌第四代至强可扩展处理器、H800 GPU，比上一代产品算力提升三倍，大语言模型的训练时间可缩短70%。同时，支持全面液冷，PUE降至1.1以下，全面赋能“算力热潮”下的“冷静智算”。
第二，是全球首发51.2T，800G硅光数据中心交换机。它具备“高吞吐”性能，可满足单个AIGC集群3.2万GPU的容量，是400G交换机的8倍；单端口的传输时延再降低20%，AIGC集群中GPU的数据交互能力提升25%；并将数据信号从传统的PCB互联，跨越到全光互联，极大降低了功耗，单集群可降低30%的TCO支出。
第三，是面向多元异构算力调度的新华三傲飞算力平台。其可支持8000节点的算力调度，并发训练时间缩短50%，计算任务中断后可自动接续，用户无感知。傲飞还可同时支持AI任务和HPC高性能计算任务融合管理，支持云化、独立应用两种部署模式，帮助客户快速搭建自主可控、多元异构、迭代成长的智能算力平台。
从算力供应，网络传输和算力调度三个维度，帮助中国企业迎接AIGC时代的挑战。
如果说这些重量级产品的发布是新华三过往技术能力的延续，那么新华三私域大模型“百业灵犀”LinSeer的发布则代表了一个新的开端。与通用大模型不同，“百业灵犀”私域大模型的语库，源自新华三大量在行业的案例，如智慧城市、医疗、教育、交通等等，因此它能够更为准确的把新华三大模型的能力应用在相关领域。
按照于英涛的解读，在新华三20年的发展过程中，有三变：业务规模和品牌认可度有极大提升；市场地位提升，IT、CT等产品市场份额长期保持中国前二；与时俱进，全面拥抱AIGC时代。同时也有三个不变：服务客户的初心不变，精耕务实的特质不变，创新开放的格局不变。
在变与不变之间，螺旋式上升的新华三，距离千亿目标已越来越近。