你用ChatGPT解决过业务问题吗？他帮你做好教程了
你有没有这种感觉，在讨论问题时，往往会牵连出一大堆新问题需要综合考虑，于是陷入了解决一个又一个问题的困境中。
例如，某公司在战略研讨的过程中，问题相互激发……
那为什么我们会陷入无休止的折腾？我们又如何摆脱它们呢？如何快速、高效、有效地结构化解决这些问题呢？
7月27日，晚上8点，战略专家沈攀老师，将带来一场直播分享，如何用AI工具帮助自己，分析业务问题的本质和关键点，成为业务专家。
为什么沈攀老师的直播值得你来听呢？
●理论强
主导早期思维模型研究工作，熟悉创新理论，被誉为行走的思维模型；
●案例多
深度参与教学场景，5年在创新院、思维模型大赛、助教选拨、学位答辩、创商院等交付场景中指导创新方案上千；
●实践深
近年来致力于中小企业的战略规划和落地，熟悉宏观、行研、用研、产品和营销等。近段时间将ChatGPT用于组织提效，已获得大量的成功实践。
沈攀老师会带领你，解锁和提升职场核心能力，也会带来用ChatGPT高效工作的实战技巧。通过AIGC，让我们从不能做到能做、从勉强能做到做得好，陪你完成新手到专家的跨越。
本场直播，还将重磅推出一套系列课，《AIGC·业务实战能力提升15讲》，由沈攀老师主讲。这堂课为什么值得你学习呢？
●实战性：不是“分享对AIGC的认知”，而是要分享我如何将它融入我的工作流，为企业解决难题、带来价值。
●可复制：不是“我们用得有多好”，而是这样的用法你可以复制走，这套做法在大多数决策岗位上都是60分以上的水平，甚至可以在80分以上的水平稳定发挥。
●能迭代：不是“我们做得就是最好的”，而是在借着这次课程，给大家提供一次实践报告，在“你”面前逼自己想清楚、通过分享给你的方式加深自己的理解、获得改进。
●陪落地：不是“这是唯一的解题方式”，而是在当时的场景下，我们在有限的信息、非常紧迫的时间里找到的解决问题的方式。如果课程中分享的经验，无法帮你解决难题，你也可以找到我，我一定会尽量帮你解决，也是在帮自己进化。
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