经历过2013年的人，很难想起那一年轰轰烈烈的大事中，和百度有什么关系。

那一年，经历过移动互联网元年的爆发式增长之后，各行各业都被移动互联网推着向前大步快跑。

阿里和腾讯成为那一年的主角，阿里先后投资了高德地图、UC浏览器，腾讯则将滴滴打车、大众点评等变成自家业务线的延伸，并利用微信支付在全国人民面前博了一把好彩头，再狠狠地从阿里身上薅了一把羊毛。

当时的李彦宏，尽管年初就下定决心，要从PC互联网转向移动互联网。但既有搜索业务与行业之间的基因差异，业务整合带来的资源消耗，使得百度的多元化并不顺利。

从BAT中掉队，几乎成了最近十年间，全社会对百度的共识。

李彦宏也在2015年时公开承认，如果有机会重新选择，我会更快地进入移动互联网行业。

从那之后，李彦宏的口中很少再出现移动互联网的字样，取而代之的是人工智能。

少数的公开场合中，他几度公开放话，声称“互联网的下一幕是人工智能”，“互联网只是前菜，人工智能才是主菜”。

进入2023年，理工男李彦宏，显得兴奋了很多。

10月17日的百度世界大会上，李彦宏以《手把手教你做AI原生应用》为主题发表演讲，发布文心大模型4.0版本。

相比年初发布文心一言时还有些露怯地表示“大家的期望值，是我们对标ChatGPT，对标GPT-4，这个门槛有点高”，这次的李彦宏显得信心满满。

他表示，文心大模型4.0的综合能力与GPT-4相比毫不逊色。

底气十足的李彦宏很快开启了带货模式，世界大会上，百度相继发布了新搜索、新地图、新网盘、新文库等十余款AI原生应用。

错失移动互联网的十年，李彦宏希望靠人工智能找回来。

“争第一”的李彦宏

错过移动互联网红利的李彦宏，从投身人工智能一开始，就不愿意再错过任何一个展现的窗口。

无论是人工智能技术本身，还是人工智能赋能的诸多产品和应用。李彦宏都争着去做那个充满争议的“第一人”。

2017年，一次坐着无人驾驶的汽车上北京五环路的经历，给李彦宏带来了一张违章罚单，至少是国内第一张针对无人驾驶的罚单。

这让他在2017百度世界大会上兴致勃勃地谈起，无人驾驶罚单已经来了，无人车量产还会远吗？

2021年百度AI开发者大会，李彦宏选择把会议场景放在刚刚上线应用商店的元宇宙App“希壤”中。这一效应，直接使得12月27日会议当天，希壤在苹果应用商店的日下载排名从40名开外拉升到前十名。

作为又一次“争第一”的工具，当时的希壤，只不过从-7.0版本进化到-6.0版本。甚至有人吐槽“网游都比它做得精细”。

有测评者这样描述2022年时的希壤：

一个科技工业风的三维城市初见雏形。但无论上午还是下午，希壤的虚拟街道抑或是各种虚拟的地标建筑里几乎空无一人。

人最多的地方当数“出生点”，那是新用户刚进入希壤的地点。硕大的露台上零零散散立着几个数字化身，他们大多一动不动，打开麦克风交流，没人回应。

2023年，ChatGPT刚刚走红之时，国内业界一度还有点蒙。

彼时《数智前线》曾援引资深从业者的观点称，全球还没有能跟ChatGPT抗衡的大模型，业界共识是差距在两年以上。

当很多人还在形形色色的线上课中研究什么叫大模型，什么叫ChatGPT，进而养活了一群卖课的人时，李彦宏已经带着文心一言打了头阵，而且，是近乎“赤膊上阵”。

刚刚发布时的文心一言，什么都不懂，一旦问点复杂的问题，就能“一本正经地胡说八道”。

以至于发布会现场，不得不采取Demo录制的方式，用提前准备好的问题和答案做了呈现。不少用户纷纷质疑：“就这？”

好在，10月的百度世界大会，李彦宏的底气足了很多。

现场展示全程都是实时交互，不再是3月份的录屏Demo演示。根据李彦宏的指令，文心一言现场画出了长安汽车的宣传文案、宣传视频，也按照严密的逻辑解出了数学题。

百度首席技术官王海峰进而详细解释文心大模型4.0在理解、生成、逻辑、记忆四大能力方面的提升。其中理解和生成能力的提升幅度相近，而逻辑和记忆能力的提升则更大，逻辑的提升幅度达到理解的近3倍，记忆的提升幅度也达到了理解的2倍多。

在中国，多年的社会认知和市场情绪决定了，“争第一”的意义太重要了。

在口碑上，有了第一，就有了榜样的效应，也有了被载入史册的理由。在市场上，有了第一款产品，意味着有了最早承接市场需求和商机的能力。

东西好坏不重要，但是“争第一”，李彦宏和百度着实是做到了极致。

他把自己在人工智能领域走的路，爬的山，踩的坑，探的险，都主动地摆在了大众的面前。

就在百度世界大会上，李彦宏又抛出了许多词汇来表达自己“争第一”的成果。谈到百度地图时，他说，这是全球首个AI原生地图产品。谈到百度网盘个人云智能助理“云一朵”时，他说，云一朵搜索的背后，要能理解视频内容、识别角色，还要形成上下文的记忆，才能精准定位到视频的某一帧，这个技术在全球个人云领域都是非常领先的。

从“争第一”到“争生态”

十年前移动互联网崛起，留下了两个经典的概念，一个叫“颠覆”，一个叫“生态”。

颠覆的理念意味着相较于同时代而言，一种超前的思路或技术。生态的形成则意味着颠覆的理念之间形成化学反应，在市场中得以生根落地。

拥抱这两个概念的大佬，有人斩获了高光时刻，有人走上了落寞之路。但没抱住的，注定与高光无缘。

和十年前的移动互联网一样，OpenAI和ChatGPT的横空出世，让人工智能成了当下和未来的新驱动技术与新颠覆力量。

“AI时代，所有产品都值得用大模型重做一遍。”2023年4月阿里云峰会上，张勇的一句话，除了透露出大模型这一底层技术的火爆和其背后的商业价值之外，也给一众人工智能企业提了个醒，赶紧造应用，组生态，你不干，别人就干了。

说者有意，听者有心。

李彦宏很快在2023年5月喊出口号，“百度要做第一个把所有产品都进行重构的公司，我们要用AI思维，做出AI原生应用。”

10月百度世界大会现场，李彦宏又表示，“没有构建于基础模型之上的、丰富的AI原生应用生态，大模型就一文不值。”

演示完文心大模型4.0在理解、生成、逻辑、记忆四大能力上的进步后，李彦宏随即开启了“带货”模式。

被大模型重新赋能的线上产品，除了百度搜索、百度地图、百度文库、百度网盘、百度输入法等一堆老产品之外，还有商业智能产品百度GBI，以及百度办公平台如流。在线下，则包括了智能机器人小度以及Apollo智能驾驶舱等。

这些产品，背后有一个关键词：原生应用。

这是一个工科生常用的词，它指代的是运用众多原生技术开发出的新应用。

例如，智能手机的社交软件和地图软件，往往需要访问手机上的定位功能，其背后对应的是高分辨率和连续定位技术。一款写字或绘画的软件，对应的是触摸技术。

美国知名投资机构USV曾这样定义原生应用带来的影响，“这些独特能力中的每一个，单独来看，都不是新的。但将所有这些功能集中在一个可以访问互联网连接的设备上时，将允许出现以前在任何其他平台上都不可能出现的新行为和应用程序。”

李彦宏在百度世界大会上也谈及，所谓AI原生应用，就是基于大模型的理解、生成、逻辑和记忆能力开发出来的应用。这些能力是过去的时代所不具备的，因而才能打开无限的创新空间。

除了用大模型“武装”自家的应用之外，李彦宏也做好了“争生态”的准备。

他谈到了百度不久前上线的灵境插件平台，无论是个人或者企业的数据、能力还是应用，都能在灵境平台上快速变成插件。插件能让开发者、创业者快速加入到AI生态中，让大模型变得更实用、更易用，也使得很多企业私有数据在没有泄露风险的情况下，能方便快捷地利用到大模型的能力，更能降低开发者的门槛，促进AI生态的繁荣。

加入“带货”阵营的，不只是李彦宏一个人。

李彦宏和王海峰演讲之后，包括沈抖、何俊杰等在内的一干百度高管，相继宣讲依托大模型在百度智能云、百度App、小度、百度自动驾驶等各业务板块推出的新产品、新服务、新方案。

可以看出，从李彦宏到百度高管，心情都十分急迫，招数也是五花八门。

王海峰拉来了中国跳水队现身说法，国家跳水队教练、奥运五金王陈若琳和奥运冠军全红婵、陈芋汐、王宗源现场讲述基于文心一言等百度大模型技术形成的国家跳水队AI辅助训练系统对运动员日常训练的助力。

百度智能云事业群副总裁沈抖更是公开喊话：“目前百度智能云搭建的大模型训练AI集群加速比达到95%，有效训练时间达到96%，谁能找到同等规模上，加速比和有效训练时间占比比这个高的情况，我愿意免费给大家提供算力。”

入口在哪里？

在任何行业，卖货都不是一件容易的事情，对于一个新生事物来说更是如此。

一个现实是，目前各行各业对于如何接纳大模型带来的人工智能浪潮，做法并不一致，至少没有打算全部托付给科技企业来完成。

“基础大模型投入数据量大、算力成本高、算法难度大，所以由头部AI公司进行建设。虽然通识能力较强，但其缺少金融专业知识，对金融场景应用有限。”6月10日，新金融联盟学术理事、工商银行首席技术官吕仲涛在新金融联盟举办的“金融机构数智化转型与大模型技术应用”内部研讨会上表示。

《凤凰WEEKLY财经》综合A股上市公司半年报发现，不同的金融机构对大模型的接纳程度都不相同。

工商银行称，完成人工智能AI大模型能力建设应用规划，在国内同业率先实现百亿级基础大模型在知识运营助手、金融市场投研助手等多个场景应用；与头部科技公司合作探索千亿级人工智能大模型在金融行业的创新应用实践，不断提升数字金融服务的精准度和效率。

农业银行称，建立人工智能创新实验室，围绕知识检索、答案推荐等领域，研究大模型技术应用场景。

毕竟，数据安全摆在眼前，任何一家握有海量数据的机构都要盘算盘算，用什么方式接触大模型更高效、更安全。

这对百度来说，意味着人工智能还未带来商业化层面的巨变。

百度二季度财报显示，第二季度，公司实现营收341亿元，同比增长15%；归属百度的净利润（non-GAAP）达到80亿元，同比增长44%。在线营销收入和非在线营销收入分别增长15%和12%。

百度2023年第二季度财务业绩部分截图

百度正将大模型的目光放在C端，寄托于更智能的搜索、更智能的文库、更智能的网盘等原生应用，形成生态，为百度带来化学反应。

但由此带来的挑战是，对于C端用户来说，哪里是百度AI生态的最佳入口？

众所周知，生态需要国民级的终端或应用作为入口，华为曾因为手机业务受挫进而波及到整体的业绩水平，其重要的原因就是手机业务受挫，无论是笔记本电脑、平板、手表还是汽车，都无法替代和弥补手机在智能生态中的入口作用。

百度AI生态的入口该放在哪里？

一个值得关注的现象是，百度正在强化百度账号的重要性。

这个早在百度贴吧走红的时期就有的事物，伴随着文心一言的上线和智能应用的强化，其重要性正在凸显。

对普通用户来说，无论是体验文心一言，还是体验智能搜索，智能输入法，以及文心一格等AI小程序，新功能的实现都需要用户通过百度账号登录百度App和百度旗下各移动端，才可以有机会体验AI带来的新变化，网盘、文库、小度智能屏等软硬件产品也与百度账号关联起来。

但无论是百度App，还是百度旗下各移动端，相比于微信、支付宝而言，目前还没有完善的场景闭环。

说白了，用户打开百度App，最大的需求仍然是搜索，而不是办公、存储、社交。而且，每一个入口能满足的需求相对单一，停留时间也相对偏低。

由此看来，百度的下一个目标是，像微信、支付宝那样，尽早在AI原生应用中培育出一款“国民级”应用。

在这个应用出现之前，百度在人工智能领域的激烈厮杀，还将继续。