快斯特2023年发展规划

随着chatGPT等新热点的出现，资本又找到了一个新的炒作机会，元宇宙相关产品也显得不那么热门了。一些公司降低了对VR发展的预期并大幅削减投资预算，其实早在21年字节收购PICO的时候，我就已经预见到了类似的结果，所以一点也不意外。我相信，一部分投机者和跟随者也一定会做出必要的应激反应，或者停更产品或者退出赛道。

在这样一个十字路口，我们如何规划自己的发展路径呢？

我们一直有着长期的发展规划，稳步地进行着产品迭代，努力地保持着健康的商业模式。用爱发电注定不能长久，盲目投资就像赌徒一样十赌九输。就像我以前说的一样，VR的发展不会以爆炸性的方式出现，但也不会慢得像蜗牛。作为一个朝阳产业的参与者，我们需要不断思考的是，在未来长达10年以上的VR产业发展过程中，我们选择扮演怎样的角色，我们的能力如何，我们究竟能为这个行业创造什么价值，而不是一味地跑马圈地，盲目的跟风抄袭、内卷，那样的话最后受伤的只能是自己。

快斯特从一个小小的加速器做起，到发展成为一个具备游戏搜索引擎、网络游戏加速、内容社区、设备管理和正版商城等功能的综合性VR平台，靠的是我们对用户需求的深入思考和对产品功能的孜孜以求。当我们拥有很高话题度的时候，我们的每日新增用户只有二三十人，而当我们专注于开发产品功能的时候，我们的每日新增用户却达到了几百人。这说明产品能否成功并不是由炒作产生的，而是由满足用户需求的产品功能产生的。我们需要踏踏实实地做产品满足用户的需求，而不是妄图通过一些小恩小惠获得用户的怜悯和感恩。有些人可能会因为一次运营活动给你点赞投票，但是并不会成为你的真正用户。

目前国内VR用户量处于60-80万之间，快斯特拥有25-30万用户。2023年的VR类似于97年的PC互联网，我们预测4年后也就是2027年国内VR会达到千万的体量。所以这4年对很多行业参与者来讲会是一个很痛苦的过程，但是我们的感受就会好很多，因为过去三年我们提前布局做了非常多的产品规划和推出了对于VR用户必不可少的一系列产品功能，并且建立了良性的商业模式，所以我们可以很好地活下去，这在VR达到盈利规模之前对我们来讲是至关重要的。

有一部分人质疑第三方正版商城，认为除了第一方商城以外盗版才是主旋律。第三方正版商城能不能成功，要看它是不是能够给用户带来真正的价值。我对一个商业项目能否成功的判定标准有三条，只要具备了其中一条就可以成功。1. 升级体验 2. 减少成本 3. 提升效率。快斯特正版游戏商店第一个版本可以满足1和3，第二个版本满足2，所以我相信快斯特商店一定能够成功。

对快斯特这个项目来讲，我们今年先推出商城，然后推出另一个创新性组件产品。为什么要公布一下我们今年的规划呢，一个是为了让真正的用户对于我们的计划有所了解，另一个就是堵住一部分造谣生事者的嘴。我们去年全年都在做开发工作，为了避免竞争对手打击服务器在宣传上采取了避让，造谣者借势开始散布谣言说我们跑路了。网站和软件都在稳定运行着，每天都有近千人使用，何来跑路？这些人还不死心，采取低劣手段继续造谣，我们已经对部分造谣者查清身份并采取报警和起诉等法律手段，近期公安和司法有关部门会对相关人等进行处理，网络不是法外之地，违法就要付出代价。