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脉脉发布2023年度就业报告,并将于明年春招推出基于大模型的社交招聘产品

作者:蓝鲸财经发布时间:2023-12-25

原标题:脉脉发布2023年度就业报告,并将于明年春招推出基于大模型的社交招聘产品

(图片来源:图虫创意)

12月15日,2023脉脉MAX年度职场力量盛典在京举行。脉脉创始人兼CEO林凡透露,2023年,各⾏业⼈才竞争加剧,新能源汽⻋⾏业以1.77的⼈才供需⽐成为⼈才竞争烈度最低的行业。纯互联⽹⾏业则领衔对AI人才的争夺,成为新发⼈⼯智能相关岗位量最⾼的⾏业。ChatGPT研究员成为2023年新发岗位平均薪资最高的岗位,达到6.7万元。

薪资增幅放缓2/3人才稳定,AI人才争夺战愈演愈烈

大会发布报告显示,2023年,新经济人才持续饱和,人才供需比从2021年的0.32上升至2023年的2.04,平均2个人争夺1个岗位。新能源汽⻋⾏业以1.77的⼈才供需⽐成为⼈才竞争烈度最低的⾏业,从去年的第四位上升⾄今年的第⼀位,这⼀变化充分体现了上升⾏业强⼤的⼈才吸纳能⼒。受供需关系影响,职场人”空窗期”拉长,求职者在一个月内找到新工作的比例由春招期间的47.01%降至29.63%。与此同时,2023年职场人的状态整体稳定,近2/3的职场人没有跳槽。

面对激烈的求职竞争,部分行业人才选择出海求生。新能源汽车行业和新生活服务行业的海外招聘需求持续增长。其中,新能源汽车行业在2022年的海外岗位需求同比激增249%,2023年增长86%。新生活服务行业在2022年海外岗位需求同比增长55%,2023年增长50%。

虽然国内人才求职压力较大,但AI人才依然炙手可热。纯互联⽹⾏业成为新发⼈⼯智能相关岗位量最⾼的⾏业,占⽐为23.29%,字节跳动凭借招聘占比4.03%位居首位。同时,AI人才需求和薪资水涨船高。在2023年高薪岗位TOP20中,以ChatGPT研究员、算法、深度学习、机器学习为代表的AI岗位拥有10席,占了半壁江山。ChatGPT研究员更是以平均月薪6.7万元位列高薪榜榜首。

AI大模型技术带来生产力的提升,影响着职场人的态度和选择。《报告》显示,近3/4的职场人在工作中已经开始使用AI工具,且随着受教育程度的提升,AI工具的使用程度也在提升。在硕博学历的人群中,已有85%左右使用AI工具分担工作。

AI大模型推荐人才约面率58%,脉脉将于春招发布全新社交产品

林凡预测,随着就业供需改变,AI大模型逐渐颠覆职场,未来正常水平、闭环周期短的岗位将被AI替代,创新性、策略性的人才更受重视。同时,大模型在应用过程中,对企业数字化提出了更高要求。

中国职业规划与个人发展专家古典与林凡的观点不谋而合。他认为,随着AI应用逐渐深化,未来将进入“技术换人”时代,技术换人的路径将从最容易流程成化、低沟通的岗位开始,从最容易数字化的行业开始。职场人要成为拥有"独特知识、小众深需”的超级个体,不再是固定的雇员,而是与企业建立“合伙人”关系,以“U盘”方式参与组织。

林凡认为,对于职场人来说,市场缺少的不是能力而是机会,职场人不只要精进业务和能力,还要打造个人品牌。对于企业来说,大模型时代,企业对人才的容错率下降,人才能力鉴别准确性的重要程度愈发凸显,中高端人才招聘的难点在于胜任力匹配、意愿匹配。

林凡透露,脉脉高聘将于2024年春招期间推出基于大模型技术的社交招聘产品。根据目前的测试数据,大模型鉴别人才更加精准,推荐的候选人约面率为58%,与HR人工筛选相近。同时,大模型可以敏锐捕捉求职意愿,帮助HR把握黄金沟通窗口。

AI对组织系统的改变是颠覆性的,替代一些岗位同时会诞生新岗位

面对AI技术对各行各业以及职场带来的颠覆性变化,百川智能联席总裁洪涛同样表示,职场人不必焦虑,要保持好奇和开放的心态。每次科技变革会让一些岗位消失,但同时也会诞生很多岗位,就像5年之前我们不知道主播会是很火的行业。其次是要时刻准备换赛道。提及AI技术的发展,洪涛认为大模型将来一定是基础设施之一,会在未来一段时间不断发展。长期来看很乐观,但是短期还需要时间去创造超级原生应用。

《经济学人·商论》执行总编辑吴晨认为,大模型技术人人可用,这个时候它会激发各种各样的可能性。平权的可能性会更高,但是也要提防数字鸿沟。另外,他提醒,大型组织原先以执行、以效率、以完成为主要导向,以后需要转换成为以创新、以挑战、以实验、以试错为导向,而这个导向需要我们重新认知,需要我们对之前的习得的东西放弃。

脉脉副总裁彭佳曈指出,在人力资源领域有一个观点,叫“努力决定下限,选择决定上限”,大模型时代更是如此。AI大模型将进一步提高职场人能力下限,同时上限的分化也会越来越大。

至于AI对职场的影响,首席组织官合伙人徐益峰持比较不乐观的态度。他指出“有很多工具推出时,告诉你能提高效率,让工作生活变得更好,但是最后发现大家更内卷。大模型也是一样,你要比身边人用得更好才能生存。”同时,他认为AI对于组织系统的改变可能是颠覆性的。比如随着AI带来效率的提升,组织架构进一步扁平化,很多技术和管理岗位会被替代;我们并不擅长的创新/持续学习变得愈加重要,使用AI的能力将逐步变成企业员工的标准技能。古典老师提到的“超级个体”的产生可能会成为一个趋势,对于如何有效协作和企业文化带来进一步挑战。用首席组织官的10大组织系统框架来看,企业的人才选育用留机制也会发生翻天覆地的变化。

北大汇丰商学院管理学教授张坤表示,AI技术将帮助人力资源、组织管理等各个部门的工作效率实现极大提升,面试、测评、绩效考核等流程中,如果使用了AI技术,在效率上会有极大优势,所以接下来谁能更快地去把AI运用到企业中,谁就可能最先尝到AI果实的甜。当然这也需要组织在人才任用上选择能够熟练使用AI的员工,并鼓励员工提升对AI的使用水平。


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