对话阅文集团侯晓楠：AIGC将是IP产业未来5年重要动能
7月19日，阅文集团召开了2023首届“阅文创作大会”。发布会上，阅文公布了全新升级后的多项创作扶持举措，重磅发布了国内网络文学行业首个大模型“阅文妙笔”和基于这一大模型的应用产品“作家助手妙笔版”。
阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠在会上强调：“大模型能力既是阅文业务升级的基石，也是多模态内容大平台的技术支撑。阅文妙笔的落地，是阅文拥抱AIGC，推动IP产业新变革的第一步。”基于此，他透露，未来阅文将向开放的、多模态的大模型持续升级，以AIGC全面赋能创作生态和IP生态。
阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠。受访者供图
侯晓楠：AIGC的使用不会取代作家
阅文在发布会上宣布作家助手妙笔版开放内测，并将在今年下半年基于大模型能力的迭代逐步开发各种新功能。
阅文妙笔作为行业首个网络文学大模型，相比于一般的通用大模型，其在网文语言理解方面表现更为出色。阅文在现场演示了其大模型对《庆余年》《道诡异仙》《全职高手》等知名作品和网文“黄金三章”等数个问题的回答，覆盖情节内容、角色介绍、作品推荐、行业知识等。最后阅文妙笔的回答在准确度、全面性、提炼总结等方面均优于通用大模型。
目前作家助手妙笔版上线四大功能：世界观设定、角色设定、情景描写和打斗描写等。据悉这些功能设置也是根据网文作家写作痛点而设计。比如作家需要为悬幻小说设定世界观时，阅文妙笔能根据需求，设定出一套修炼等级的方案，比如皮肤境界、经脉境界、肌肉境界、五脏境界等。而当作者生成了世界观后，阅文妙笔还能将作者脑中的世界观进行视觉化呈现。“比如可能生成一个偏游戏向的整体地图，它是被海洋环绕的大陆，中间包括高山、峡谷、平原、湖泊，能把你所构想的世界观图视化出来。”
值得一提的是，无论在会上还是在采访中，侯晓楠都不断强调AIGC的使用不会取代作家，创作的主角永远是作家，AIGC更像是作家创作过程中的“金手指”。“ 我们希望AIGC能够更好地辅助创作，就像从以前的手动驾驶到现在的辅助驾驶。我们希望在创作中也能实现相关功能，比较大地减少作家枯燥繁琐的工作，让作家更多地去聚焦创作乐趣和故事内核。”
AIGC将是IP产业未来5年的重要动能
一个月前，阅文在全员内部信中明确指出， “升级AIGC赋能原创的多模态多品类内容大平台，构建新的IP上下游一体化生态体系”会成为阅文的中长期业务蓝图，其中的核心正是通过AIGC打通“内容+平台”，为IP孵化和生态增效提质。
此次大会上阅文方面表示，以妙笔为起点，未来阅文还将向开放的、多模态的大模型持续升级，以AIGC全面赋能创作生态和IP生态。侯晓楠透露，第一阶段，阅文已经把AI应用于网文漫改。“过去单格需要2小时左右的上色环节，已经能缩短到1小时以内。”未来阅文也将全面探索有声、漫画、动画、衍生等开发链条的AI应用。
侯晓楠在演讲中表示，过去受到IP开发产能、效率和成本的限制，阅文有大量优秀的作品不能获得改编机会。去年阅文新增作品95万部，但进入IP改编的还不到0.5%。而一部网文要进入后续改编，也往往在完结后。IP在动漫、衍生等不同链条的开发，是滞后以及割裂的，不可避免会出现热度下降、用户流失和价值折损。
“比如一部漫画开发需要花上一年左右。读者对于故事感情最浓的时候，可能只能在评论互动里表达。割裂的开发路径，无法及时满足用户对于跨领域的内容需求。可以说，无论是满足用户需求还是释放IP价值，都还有很大的提升空间。”因此，他认为，AIGC将是IP产业未来5年的重要动能。从创作服务上来看，AIGC将是作家的高效创作工具，通过内容灵感、场景创作、知识服务等创作辅助，为作家节约大量冗余、枯燥的工作；从提升内容价值的角度来看，一方面，AIGC提升了IP开发的效率和产能，让更多好作品获得改编机会；另一方面，未来的网文将是图文音同频的阅读，这也将为平台上的作品带来更强的用户粘性、更广泛的用户群体、更高效的价值转化。
而随着AIGC对IP开发的提效，未来网文在更新时就将加速形成漫画、衍生等视觉形象，为后续的动画、游戏等开发建立基础。一体化的IP运营，在系统性提升IP改编成功率的同时，也将形成对网文作品的反哺。
【大咖对话】
对于AIGC相关技术在网文行业的运用细节，及其在阅文业务大盘中扮演的重要角色，南都记者在大会结束后与侯晓楠进行了简短的探讨，以下为双方的对话实录：
南都：6月阅文组织结构调整，宣布加码AIGC。基于此，阅文的业务大盘重心会发生哪些变化？AIGC在业务大盘中扮演了怎样的角色？
侯晓楠：我们在6月份提出了业务升级，重心其实就是两句话，一个是拥抱AI，一个是夯实IP生态。
媒体关注比较多的还是在AI这一块，因为AI是一个特别重要的技术浪潮。对于阅文来讲，这也是一个特别重要的机会。除了TO B端的应用，包括文生文、文生图对于创作效率的提升，AI在用户端也有很多应用机会。未来用户不只是阅读文字，而是能在文字阅读中看到更多场景图的结合、音频的结合。我们还在测试让用户与AI角色互动的功能。
以起点读书为例，以前可能还是阅读文字为主的平台。未来，我们希望起点能够变成一个文字+音频+漫画，甚至动画、衍生品等一体化IP体验和消费的平台。这在以前是比较难做到的，因为IP开发的效率和门槛相对比较高。现在通过这些工具，可以快速把一些名场面插到文字里去，或者快速转变成比较有情绪的音频。用户在不同的场景都可以体验IP。未来我们希望能更快形成动画，以及基于视觉形象，更快速地推出衍生品。比如用户在看某一章情感浓度最强的时候，就可以跟作品有更多的情感连接，不管是卡牌也好、玩具也好。衍生品是情感载体。这对于我们来讲，有非常多商业想象力的空间，这一块我们叫做拥抱AI。
第二就是夯实IP生态。去年阅文新增作品95万部，走到IP改编这一环只有千分之五不到的作品。受制于产能的影响，有非常多好作品可能都被埋没了。现在AI带来产能提升后，我们可以把更多的作品变成IP。
在过去几年，阅文在各个领域都有一定的深耕，包括在影视领域有一些优秀电影、电视剧的产能，可以持续产出像《庆余年》《赘婿》等系列化开发的阅文IP影视作品；包括在动画领域我们也有比较强的深耕，有《斗罗大陆》《斗破苍穹》《全职高手》，以及即将播出的《第一序列》等。
接下来我们应该让不同的IP板块更好地连接，形成一体化开发，将IP从文字到漫画、到动画、游戏、影视等能够串起来，这是未来夯实IP生态比较重要的一环。
南都：阅文推出AI大模型是想为自身、作家和行业解决哪些痛点？下一步发力方向是什么？
侯晓楠：阅文推出AI大模型并持续迭代的核心方向，主要是在to B的创作端和to C的用户端。
在B端创作上，一方面指作家服务。作家在早期的灵感、前期素材的收集等方面要做大量的工作，当中有许多枯燥繁琐的工作内容，在创作阶段也经常会遇到一些卡壳或者灵感缺失的情况。我们希望AIGC能够更好地辅助创作的各个环节。像开车从以前的手动驾驶到现在的辅助驾驶，能使用自动倒车、自动转向等辅助驾驶功能。我们希望在创作里面也能实现相关功能，包括场景的描述、灵感的激发等，能够更大地减少作家在这些方面的工作负担，让作家更多地去聚焦创作乐趣、故事内核。
另一方面就是上一个问题提到的IP开发。目前IP在动漫、衍生等不同链条的开发，是滞后和割裂的，不可避免会出现IP热度的下降、用户的流失和价值折损。比如一部漫画开发需要花上一年左右，读者对于故事感情最浓的时候，可能只能在评论互动里表达。割裂的开发路径，无法及时满足用户对于跨领域的内容需求。可以说，无论是满足用户需求还是释放IP价值，都还有很大的提升空间。
未来，我们的大模型将逐步迭代，在创作辅助功能打磨好以后，会陆续进行开放。我们希望不只是赋能阅文的生态，也能够赋能行业。
南都：您刚上任不久，今年最想要达成的最重要的工作目标是什么？提升集团盈利状况会否是您工作的重要内容之一？
侯晓楠：我们的核心工作还是服务好作家、培育好内容、建设好生态。如何让生态更健康，可能是我思考比较多的一个问题，既包括创作者与读者，也包括产业链伙伴等。
我们希望打造的IP生态，可能不是看收入涨了多少、用户数涨了多少这些短期行为；而是能源源不断让好的种子发芽，同时又有阳光雨露肥料，让它开花结果，把好的生产要素整合在一起，形成一个持续健康的生态。
对于阅文这样一家公司，未来更重要的是我们的IP资产有多少，能否长期释放价值，让家底越来越厚。这是比较重要的，我觉得IP还是要看得比较长远，能够有比较长的周期去规划。就像我们说的，希望做一家IP的百年老店。
我们内部也建立了以IP为核心的委员会，负责IP的顶层设计。未来在IP衍生上会留出更多的机会，包括在视觉化形象的时候，可以比较早期就开始和用户互动，对视觉形象进行共创；在动画阶段，我们跟腾讯视频、B站这样的合作伙伴紧密合作，放大动画的破圈效果。动画和游戏先天就有很多的结合，包括现在二次元游戏有非常大的空间，未来这一块也有非常多专业领域的游戏工作室和我们合作。包括刚刚讲的影视，除了我们自己会做系列化开发，同时一些好IP也会授权给合作伙伴。
过去我们每一个单点都有一定积累以后，现在通过IP委员会把各条线串起来、连接起来，未来在阅文体系内会形成非常强的IP资产，能够长期开发、持续开发。一是能伴随一代人的成长，二是通过跨环节的IP延伸，能拉长IP的生命周期，这其实对阅文来讲也是非常重要的价值。
出品：南都政商数据新闻部
采写：南都记者 徐冰倩