你知道人类最大的武器是什么吗?是豁出去的决心。
——伊坂幸太郎《金色梦乡》
1、同花顺推出金融AI大模型问财HithinkGPT
这是业内首个通过网信办备案的对话大模型,支持通用和金融领域的应用。该模型采用transformer架构,提供多个版本选择,表现优秀。同花顺AI应用总监表示,大模型在多个场景能力完善,将开放合作和试用体验。
2、百炼智能在人工智能内容/营销领域表现出色,被列入“2023中国人工智能内容/营销企业Top10”榜单。
公司专注于B2B智能营销领域,推出“爱迪生”大模型,满足企业营销需求,并推出SDR Bot应用,提升销售团队战力。百炼智能将继续优化大模型的垂直应用,为企业数智化转型提供更多支持。
3、商汤科技与中国航天基金会合作,利用AI技术打造了钱学森AI数字人。
用于传承和展示钱学森先生的科学家精神。商汤科技将无偿捐赠此数字人给中国航天基金会,并提供了数字人生成平台和一体机,以推动航天科普事业的发展。AI数字人技术有望成为科学普及的有力工具。
2024-01-16周静老师分享文章跟读第【126】篇打卡︱2040年,谁将是全球最有价值的公司?
企业的战略不同,很重要的原点性问题是对行业的终极认知不同。有时候你会发现:赢了当下,却输了未来;战胜了所有竞争对手,却输给了这个时代。
如何改变我们的认知:
第一,回到行业的第一性(本质)
第二,谦卑与开放的心态。
从【不知道自己不知道】→到【知道自己不知道】→再到【知道自己知道】→最终是【不知道自己知道】
第三,长度:前瞻性+宽度:跳出舒适区+高度:全球视角
最好是在做下一个时代的基础设施:数据、算法、算力
数字化让行业释放价值的本质是什么?就是使得行业的颗粒度、精细化程度远远超过了原来工业化时代。
“颗粒度经济”:数字化定制的行业,用两个字概括就是——精准,“精”代表生产要素的精细化,“准”代表价值创造的准配化
知识图谱:通过知识图谱分析企业内外部关联知识,支持进行SWOT等分析,发现战略规划的注意要点。
文本分析:使用自然语言处理技术,分析文本数据,监测技术动态、政策规划、竞争态势等,作为战略输入。
大数据分析:应用数据挖掘、数据可视化等技术,从企业及行业大数据中提取洞察,识别战略规划的方向。
情景分析:构建多种可能的未来发展情景,利用机器学习等技术评估不同战略方案的鲁棒性,找到适应多种情景的战略。
预测建模:使用深度学习等技术,结合企业内外部数据,建立预测模型,预测市场、技术、需求等变化,为战略决策提供依据。
模拟测试:构建企业与竞争对手的博弈模型,模拟不同战略的效果,找到更优或更稳健的策略。
决策支持:通过知识库、情景对比等方式,用可视化呈现辅助决策者快速理解新战略的意义。
智能对话:构建语音助手或智能客服机器人,与客户和员工进行交互,收集第一手反馈,支持战略调整。
综合运用AI的预测、分析、决策等能力,使战略规划既具备数据驱动,也兼顾人机协同,实现战略智能化。
整理人:李美惠
全国注册造价工程师、一级建造师、BIM建模师
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西南交大MBA在读,AI/营销/电商学习中。
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