如今,PM项目经理的工作比以往任何时候都更复杂。资料显示,应用适宜的项目管理工具能提高30%以上团队效率,减少20%的项目推迟风险。这也是为什么我们推荐PM项目经理都要掌握的8种常见的项目管理工具。一、PM项目经理常用的8种项目管理工具1. 甘特图甘特图是项目管理中的经典工具,通过条状图的形式展示项目时间表。它让PM可以直观地看到任务的起止时间、相互依赖关系和项目进度。这种全局视野是控制项目节奏、快速识别瓶颈的重要手段。2. PERT图PERT图(项目评估与审查技术图)与甘特图不同,它专注于分析和评估项目...【查看原文】