- 编者按 - 企业各种业务问题的背后,都是组织的问题;而组织问题的背后,是人才管理的问题;人才管理问题的背后,则是从上到下的领导力问题。 过去几十年里,很多中国企业都经历了神速的发展,但大部分企业对如何打造组织能力,尤其是高管团队的领导力,却缺乏足够的认知和重视。 作为企业家,必须要有意识:高管团队的能力上限,决定着企业的发展上限;如何突破管理层(包括企业家自己)的认知边界,这是领导者必须要面对的问题。 “领导力,就是成为超越平凡的挑战。” 企业必须要炼好管理内功,首当其冲是做好高管团队的领导力发展。...【查看原文】