海航货运IT数学化团队：以工匠精神铸造″战斗力″团队

作为整合了海航货运公司运营管理、IT运维及战略规划等资源的部门，运营管理部集成了多项关键业务支持与服务职能，旨在高效驱动公司整体运营效能的持续提升。

其中，10余人的IT数字化团队秉持工匠精神，工作中爱岗敬业、开拓创新、严谨细致，并充分发挥主观能动性，自主研发了公司动态防御机制及运维监控系统，在信息安全层面发动变革创新作用，有效加固了系统架构和稳定性，保障了公司春运、暑运及国家级攻防演练等重大网络安全活动顺利完成。

2023年通过海航货运IT数字化团队不断攻坚克难，在全国48个站点完成电子运单推广，与25个机场完成货站数据对接，约节省25万元纸质运单开支，极大提升了客户与站点工作效率。

2024年，运营管理及IT数字化团队获评集团优秀党支部荣誉称号，未来也将以服务为中心，以稳定、安全、高效为三个基本点，确保公司的网络业务能够7×24小时为用户提供高质量的服务。

稳定：运维人员对公司互联网业务所依赖的基础设施、基础服务、线上业务进行稳定性加强，进行日常值班发现服务可能存在的隐患。

安全：在安全方面，运维人员需要关注业务运行所涉及的各个层面，确保用户能够安全、完整地访问在线业务。保证公司业务数据和用户隐私数据的安全，同时还需要具备抵御各种恶意攻击的能力。

高效：在确保业务稳定、安全的前提下，还需保障业务高效地运转，运维工作需要对业务进行各方面优化。

作为数字化管理人员，7X24小时待命，告警短信时时报，处理故障争分夺秒这些都是家常便饭。每晚通宵达旦，为系统保驾护航。

数字化研发中心经理吴香仑表示，数字化团队内部就像精密仪器的内部机械装置中的一颗颗螺钉，很少有人会特别关注到他们，但是一旦缺少，就会影响仪器的全速进行。

在获评集团优秀党支部这一荣誉不仅是过去努力与成绩的肯定，更是对未来工作的激励与鞭策。海航货运IT数字化团队将以此为契机，继续发扬优良传统作风，实现核心业务系统安全平稳运行，为公司业务的顺利开展保驾护航。