OKR培训与OKR咨询:高质量的OKR是设计出来的吗? [图片] 在实战OKR的历程中,很多管理者认为高质量的OKR,是通过一群高层共同设计而成,我并不认同,在OKR的陪跑实战中,那些看似非常合理,但未经验证的假设,在某些情况下,可能会引起误导。 在OKR导入中,这类以设计为导向的企业,通过分析组织所处环境中的机会与威胁,以此评估出组织的优势与劣势,进而形成内部与外部的匹配。 过于强调设计的OKR,在企业执行落地中,会面临以下挑战。 第一,组织的一致性问题,组织的OKR是否提出了相互一致的目标与策略; 第...【查看原文】