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每天花2分钟学数字化转型,第三讲:数智化

作者:Sweetdreamling发布时间:2024-10-16

对于智能化(intelligence),我的理解是:你中有我,我中有你「人机一体」的世界。

阅读本文,你将快速知晓“智能化”的定义与价值,通过生活实例让你对智能化有一个全新的理解。

最后还会介绍“信息化,数字化,智能化”三化之间的联系与价值体现。

话不多说,咱们直接开始!

什么是智能化?

定义:

智能化是指事物在网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下(数字化产生的结果),所具有的能满足人的各种需求的属性(系统直接进行决策,并指挥相应的部门执行决策)。通俗一点来说,智能化将决策机制模型化后,直接指挥执行单元,执行单元接到指令后可以自动执行,从而降低了人们决策的难度,提高决策效率和准确性。

举例:

无人驾驶汽车:就是一种智能化的产品,它将传感器物联网、移动互联网、大数据分析、人工智能等技术融为一体,实现了人、车、路、云之间进行智能化的信息交换、共享,具备复杂的环境感知、智能决策、协同控制等功能,并最终实现替代人类操作的新一代汽车。

含义:

智能化有两方面的含义:是采用“人工智能”的理论、方法和技术处理信息与问题。二是具有“拟人智能”的特性或功能,例如自适应、自校正、自协调、自诊断及自修复等。“智能化”已经成为工业控制和自动化领域的新技术、新方法及新产品的发展趋势和显著标志。

举例:

智能决策系统被称为是自动驾驶真正的门槛,一方面收集感知层数据,分析周边环境,规划驾驶路线,一方面控制执行层,预判路况,做出相应的车辆控制。

信息化、数字化、智能化的区别、联系以及价值

简单来说,由信息化到数字化、由数字化再到智能化均不是简单的替代关系,而是继承发展的关系。后一阶段充分继承前一阶段的成果,并在此基础上引入新技术新理念,解决前一阶段的问题或瓶颈,实现新的业务价值。

信息化价值:通过信息技术与实际业务的有效融合,在IT系统内将现实世界的业务对象、业务流程进行重构和固化,并记录业务事件,实现企业信息的高效共享和业务的高效协同,形成对业务的监控和洞察能力,以提高工作效率、优化资源配置、进而提升企业竞争力和经济效益的过程。如我司年初采用的【织信低代码平台】,利用其高灵活,强拓展的特点,快速配置了人事系统、客户系统、项目系统。有了这些系统,我司人事部、销售部、项目部通过系统可以快速记录业务数据,对业务过程进行监控,最后自动形成每日的数据报表,帮助领导层进行高效决策,日报/周报/月报效率提升明显,协同效率增幅45%。

数字化价值:根据数字化转型对企业现有业务改变的程度,将数字化划分为“数字化增长”、“数字化重构”和“数字化创新”三大类别,“数字化增长”是指基于现有的商业模式,利用高效的数据技术和算法进行运营优化和技术创新,获取更低成本和更好体验之间的平衡;“数字化重构”是指基于数据重构商业模式,如传统超市实现线上线下一体化,从传统零售向新零售的改变;“数字化创新”是基于数据拓展全新业务,如传统运营商向外界提供选址服务。

智能化价值:智能化可以为企业带来多重价值,一是通过工业机器人、人工智能等智能化设备和技术对企业生产过程进行智能化改造,提高了企业生产效率,降低了劳动力成本;二是更充分的定制化,允许企业提供真正的一对一互动以充分满足客户独立的需求,提供更优质的服务;三是加快企业知识创造、知识和技术溢出,智能化可提高技术创新能力,从而促进经济增长;四是全新的价值主张,新的运营模式和工作方式使产品/服务脱颖而出,构建以智能化技术为核心的全新产品、服务和商业模式。




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