上海“我店”绿色积分模式运营理念，打造电商新机遇

在电子商务行业风起云涌的当下，“我店” 平台以其别具一格的绿色积分模式和极具创新性的运营理念，迅速在市场中占据一席之地，引发广泛关注。

2024 年 10 月 25 日，绍兴市奥体中心阿里巴巴文娱体育馆，“利他之光 共耀三载”—— 我店平台上市启动仪式暨三周年颁奖典礼隆重举行。此活动意义重大，是我店平台发展的关键里程碑，也是对三年努力与成就的庆祝。“我店” 模式以独特商业模式和创意市场策略，三年里如黑马崛起，成商业新星。10 月 25 日，“我店” 平台三周年庆典与上市启动大会同办，现在回顾其辉煌成就。

一、“我店” 平台的卓越成就与数据亮点
“我店” 平台起源于上海，自 2021 年 8 月创立至今，在短短不到三年的时间里，凭借创新的绿色积分模式，创造了令人瞩目的辉煌成绩。截至 2024 年 7 月，平台累计交易额超过 100 亿 +，为区域经济的发展注入了强大动力。其业务范围覆盖全国 194 个县，累计产生了 5 亿 + 的绿色消费积分。目前，“比那多” 品牌超市作为平台的重要组成部分，已在全国成功开设超过 300 家门店，吸引了近 600 万名注册会员，并且有力地推动了约 6 万家联盟商家的业绩大幅增长，充分彰显了其在新消费领域的强大影响力和广泛的合作网络。

二、“我店” 模式深度解读
消费者体验流程
消费者在 “我店” 平台消费后，会获得金币和积分作为奖励。金币可以直接在商城中兑换心仪的产品或服务，而积分则会历经一个长达 40 期的增值过程。通过特定的算法，积分最高可转化为价值相当于原积分 5 倍的抵用券，可在平台内任意商家处如同零钱或现金一样使用。同时，每次消费后仍然会给予积分和金币，形成良性循环。
积分池机制以每 100 万积分为一个周期起点。若在该周期的前 10 天内积分增长达到 15%，则会在第 11 天向用户发放抵用券；若增长在 10 至 30 天内达成 15%，则于次日发放抵用券；若 30 天内未能达成 15% 的增长，则在第 31 天根据实际增长情况发放抵用券。
商家参与流程
商家加入 “我店” 联盟商家后，可以根据自身行业和商业情况自主设定 3%-20% 的让利幅度，并获得等量的积分奖励。商家绑定支付码后，还能享受其顾客后续消费积分中 5% 的抵用券回馈。
以每 1000 万积分为一个周期起点。若该周期内前 10 天内积分增长达到 15%，则在上一周期抵用券发放后的第 10 天再次发放；若增长在 10 至 30 天内达成，则于达成日的次日发放抵用券；若 30 天内未达成 15% 增长，则于第 31 天根据实际增长情况发放抵用券。
积分规则
商家在 “我店” 平台提供的优惠幅度在 3% 至 20% 之间。消费者消费时获得金币与积分，积分依据先进的 AI 算法历经 40 个阶段增值，最高可转化为 5 倍价值抵用券。消费者所获得的积分总量不会超过其实际消费金额，即便积分增值 5 倍，最终价值也不会超越消费金额，实现最大程度的 “免费购物” 体验。
平台每月至少保证发放一次抵扣券，若当月销售业绩总额达到或超过 15%，则额外增加一次发放机会，每次发放间隔为 10 天，因此单月最多可发放三次积分。第一期仅释放总积分的 1%，用于奖励第一期参与活动的用户与商家所生成的订单。从第二期起实行累积式发放策略，至第 40 期时，平台将一次性提取并分配 40 个 1% 的积分，确保前 40 期内所有用户与商家的订单都能得到相应的积分回馈。

三、“我店” 模式优势

商家策略优势
商家通过提高让利幅度能够有效地吸引流量，同时适度让利又可以维持合理的利润空间，实现流量与利润的双赢。
用户体验优势
用户在日常消费中，借助平台机制获得节省开支的机会，将原本固定的消费支出转化为可优化的成本。
平台运营优势
平台在促进消费循环的同时，通过收取佣金等方式实现盈利增长，确保自身的可持续发展。

五、“我店” 模式的特色

线上线下深度融合
“我店” 最显著的特色之一就是线上线下紧密结合的运营模式。在线上，“我店生活” 小程序打造了一个涵盖多种生活服务的平台，消费者可以便捷地进行消费，并根据消费金额获得积分，用于兑换商品或服务，提高用户参与度。在线下，建设了一系列实体店面，注重为消费者提供高品质的购物体验，成为消费者体验和感受产品的场所。通过线上线下的紧密连接，为用户创造更加便捷和愉悦的购物环境。
积分激励机制
设计了一套积分激励机制吸引用户参与。用户每完成一次消费，就会获得相应的积分奖励，这些积分可以兑换成平台内的抵扣券用于未来消费，从而提高用户的消费热情，推动平台持续发展。
多元化盈利渠道
通过商品销售佣金、广告推广服务以及金融服务等多种方式拓展收入来源。设置会员制度，提供会员专享商品和服务来增加收入，并提升用户的忠诚度。
数据驱动价值创造
平台积累了大量的交易数据，成为宝贵的商业资产。通过对这些数据的分析，能够更好地了解用户需求，优化服务体验，同时为商家提供更精准的市场分析和支持。

六、“我店” 模式的市场前景

从当前的发展趋势来看，“我店” 模式展现出巨大的潜力。它符合现代消费者的购物习惯，为商家提供更多的销售渠道，并通过创新的商业模式增强了平台的竞争力。在未来，随着电子商务行业的不断发展和消费者需求的持续变化，“我店” 平台有望继续发挥自身优势，不断创新和完善，引领电商行业的新潮流。
作为商业模式分析师我认为 “我店” 平台的创新模式为电商行业提供了新的思路和方向。其绿色积分模型、线上线下融合、积分激励机制以及多元化的盈利途径，共同构建了一个可持续发展的商业生态系统。在未来的发展中，“我店” 平台应继续关注用户需求，不断优化服务体验，加强与商家的合作，提升数据驱动的价值创造能力，以实现更加稳健和可持续的发展。

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