project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

1、下载好安装包。获取下载：http://baidu.poy.wang

2、右键【打开】解压后的文件夹

3、找到【ProjectPro2021】光盘映像文件，右键点击【装载】

4、找到【Setup】应用程序，右键选择【以管理员身份运行】它

5、软件安装中，稍等片刻，6、软件安装成功，点击【关闭】

7、回到桌面，点击任务栏的【开始菜单】，在【所有应用】中找到【Project软件图标】，将软件图标拖到桌面上，完成软件桌面快捷方式的创建

Project 多年来一直是较受欢迎的项目管理软件之一。这主要是因为项目经理和团队成员习惯于使用其他 Microsoft 产品，而不一定是因为 Microsoft Project 是优异选择。

一、任务和进度管理

Project软件在任务和进度管理方面表现出色，提供了从项目构思到完成的全面支持。它允许用户创建详细的任务列表，设定优先级和截止日期，从而确保项目按计划推进。进度跟踪功能则允许团队实时监控项目状态，及时调整计划以应对任何潜在的延误。

此外，Project软件还支持高级时间表功能，如甘特图和里程碑跟踪，为项目经理提供了清晰的视觉表示，帮助他们更好地理解项目进度，确保关键任务得到适时完成。

二、资源分配

有效的资源管理对于项目的成功至关重要。Project软件提供了强大的资源分配和管理工具，帮助项目经理合理安排人员、设备和资金。通过综合考虑项目需求和资源可用性，软件确保资源得到最优化利用，减少浪费。

Project软件还包括资源调配的可视化工具，如资源级别图和资源分配表，使项目经理能够轻松识别过度分配的资源，并及时进行调整。

三、财务监控

Project软件的财务监控功能允许项目经理跟踪和管理项目的预算和实际支出。通过比较预算与实际成本，项目经理可以及时识别任何成本超支问题，并采取措施以控制开支。

此外，软件还提供了成本预测工具，帮助项目经理更准确地估计项目的总成本，从而做出更明智的财务决策。

四、风险评估

Project软件包含了风险管理功能，允许项目经理识别、分析和缓解项目风险。通过建立风险登记册，项目团队可以记录和跟踪潜在的问题，确保它们得到适当的关注和处理。

此外，软件的风险评估工具还帮助项目经理量化风险的影响，使他们能够优先处理对项目成功最具威胁的风险。

五、协作增强

Project软件的协作工具使项目团队成员能够无缝地沟通和协作。通过共享文档、时间表和状态更新，团队成员可以保持同步，确保信息的一致性和及时性。

Project还集成了电子邮件、即时消息和会议功能，使团队成员即使在远程工作环境中也能保持高效的沟通。

六、报告和洞察力

Project软件的报告功能提供了深入的项目洞察，帮助项目经理和利益相关者做出数据驱动的决策。通过定制报告，用户可以获取项目的关键性能指标，如进度、成本、资源使用情况和风险状态。

综合这些功能，Project软件是项目管理的强大工具，它支持团队通过高效的计划、执行和监控，实现项目目标。无论是简单的任务分配还是复杂的项目协调，Project软件都能提供必要的支持，确保项目的顺利进行和成功完成。