我店、中社模式解析

大家好，我是软件开发的梓豪。据说上海我店平台创立于2022年1至今日平台对外流水宣称200亿，

    但根据几个月前该平台每日四个亿的流水就可以看出，运营了两年多的我店平台流水肯定不止200亿，至少有千亿以上；

为什么我店的发展可以这么迅速，除了返利机制（本期不在介绍）外还有一点，就是商务端好推，因为其独特的模式，使得商家愿意入驻平台，而商家一旦自己有了加入的想法再由我们的商务人员进行推送那么入驻的几率就很高了而且，招商成功可获得门店流水1%的奖励，也可以对地推人员进行考核，商务推商务还可以获得额外的奖励。还有独特的锁客机制：用户第1次与商家锁定关系，后续到其他联盟商家消费，商家都会获得额外收益。也就是说，商家的店铺来了新用户，与商家锁定关系后，之后的每一次在我店平台的任何一家店铺消费商家都会额外获利。

上海我店网络科技有限公司21年成立，注册资金2000W，公司员工数为50人，该平台主要运营与浙江省杭州市，这是我店平台在国内的主战场，经过两年的推广教育我店的模式已经深入浙江省的每位实体消费者！我店平台创立于2022年，至今两年多的时间对外称流水已达到100亿，但实际应该不止。而中社也是在3个月的时间，达到日流水1600万，入驻商家已经上万，可以看出这套模式的市场反馈，有的平台项目还没上线，代理费用就收了几百万。

 目前中社生活也已经达到了1600W的日流水，实际运营时间仅有短短的3个月，就已经入驻上万商家，可见这套模式在市场的反馈度，更有甚者项目没有上线，代理区域费用就收了上百万！

那么中社除了和我店的相同的返利机制之外又做了那些创新呢？

中社在我店的基础上，增加了红绿积分的概念，红积分在消费者每次分红的时候按等比扣除，绿积分是消费者可以获得分红的最大额度，最多可以获得5倍分红，积分通过算法转换成抵用券，在线上线下都可以用于消费或者抵扣。

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