某粮油公司营销团队的管理改革项目纪实

某粮油公司营销团队的管理改革项目纪实 【客户行业】零售行业；食品行业 【问题类型】薪酬及绩效考核体系改革 【客户背景】 某国有粮油食品进出口集团有限公司成立于上世纪50年代，是经某省人民政府批准设立的大型国有企业，主要负责水产品、饲料、蔬菜水果、农产品的生产、销售及出口等。已同几十个国家和地区建立了长期紧密良好的贸易关系。 经过多年发展，公司从最初的养殖场，逐步扩展为粮油进出口公司，人员规模达到千余人。前几年受到国内疫情的影响，以及同类公司的市场竞争，公司营业压力逐步增大，连年出现亏损。随着国企三年改革推...【查看原文】