为什么优秀的工厂更重视生产现场
在日本的企业界，“现场”这个词就如同“改善”一样，被管理者普遍使用。优秀的公司，总是把“现场”摆在组织的最顶端，表示对它的重视。 组织中的各个阶层——高级管理阶层、中级管理阶层、工程师和现场督导人员，都是因为能够对现场提供必要的支持而存在。 进一步而言，现场不仅是所有改善活动的场所，也是所有信息的来源。 因此为了解决现场发生的各种问题，管理层必须密切接触现场实际。一旦管理层不尊重、不重视现场时，便会下达一些不正确的指令、要求。 日本的企业界，管理人员与作业人员之间的沟通十分密切。作业人员更清楚地了解管理阶...【查看原文】
