中国政法大学走进水滴公司开展MBA移动课堂

2024年10月12日，中国政法大学MBA《互联网+时代的创新与创业》移动课堂走进水滴公司。水滴公司创始人兼CEO沈鹏、中国政法大学商学院企业案例研究中心副主任、法商系教师唱小溪以及40余名MBA学生与本科生参加了本次活动。《互联网+时代的创新与创业》是中国政法大学MBA实践课程之一，由商学院法商系唱小溪及企业家沈鹏两位老师联合设计并授课。

参访师生与水滴公司创始人兼CEO沈鹏合影

课程开始前，沈鹏带领学生们参观了水滴公司大事记墙，并基于自身的创业经历介绍公司的发展历程。他表示，“水滴创业赶上了大众创业、万众创新的时代，受到了政策的支持和周边人的激发，我决定从美团离开创办水滴”。水滴公司成立于2016年，目前已经形成了以水滴保为代表的保险业务板块、以水滴筹为代表的大病救助业务板块和以翼帆医药为代表的医药服务业务板块。水滴公司以“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”为使命，希望让用户用更低的费用享受更好的诊疗。

沈鹏介绍水滴公司发展历程

课程开始后，唱小溪首先进行开场发言，“感谢沈鹏对中国政法大学MBA课程的支持，与沈鹏合作开发的教学案例，已经被清华大学中国工商管理案例中心接受入库，用于各商学院课堂教学，感谢水滴对高等教育事业的贡献。”同时，期待同学们在移动课堂上珍惜近距离与企业家交流学习的机会，多维度理解水滴的前沿实践，消化课上的案例及知识点。

唱小溪为沈鹏颁发案例入库证书

水滴公司战略与资本市场部负责人李洁儒围绕“企业战略管理”展开分享，“战略描述的起点是对用户价值的追问，是想做、可做和能做的合集，最终呈现为取舍选择和资源分配。基于战略的特点，战略的执行和战略的制定同等重要，其中组织能力是战略的放大器，与战略的执行共同决定企业的成功。”最后，李洁儒结合“愿景一战略一执行一调整”的框架为课程进行了总结。

水滴公司战略与资本市场部负责人李洁儒授课

此外，水滴保险线下事业部史振未、水滴国际化事业部夏晶先后进行授课分享，介绍了低利率时代、资产的起伏波动以及资产配置的理论基础，从宏观层面和微观视角解读了货币的“对内通胀”和“对外贬值”，提到真正让资产升值的是汇率而不是利率，并阐述如何在汇率下行形势下进行资产保值增值。

课程最后，沈鹏复盘和分享了水滴创业8年来的几个关键取舍。他表示，要相信并坚持水滴成立之初就设立的使命、愿景、价值观，坚持科技向善，坚持合法合规经营，有所为，有所不为。在谈论到当前环境下对创业的理解，沈鹏提到了“冲浪型机会”和“登山型机会”的概念。在行业有大增量的情况下，创业才更容易，如果增量变少变缓，就要苦练基本功。基于此，沈鹏总结和介绍了“PM12条”，如站在用户角度看待问题、发现需求而不是创造需求、追求效果而不做没用的东西、给用户稳定的体验预期等。

中国政法大学MBA学生代表提问互动

中国政法大学MBA同学们反馈，本次水滴公司移动课堂活动收获颇丰，通过与成功创业者和管理者进行深度交流与探讨，进一步了解了互联网时代下的创新及创业特点，更直观理解了企业使命、愿景、价值观及战略对于企业创新和持续发展的重要影响。（文/金轩）

编辑/田野