优思学院｜精益管理入门：如何在40天内为工厂节约成本的秘籍

大多数工厂中的产品物料，大部分时间都处于等待状态，要么是等待增值，要么就是放在仓库中等顾客。而精益管理的目标正是要消除这些等待时间。通过提高灵活性，工厂能够根据顾客的需求迅速调整生产量，不论是内部需求还是外部顾客需求。精益工厂的灵活性使得它可以灵活地进行小批量生产，以满足市场的快速变化。当目标达成时，工厂中的部分组件可以直接从一个工作站传送到下一个工作站，从而减少在制品和成品库存，通常可以减少50%到80%的库存。 如果将工厂比作水管，那么水的流动越顺畅，就需要更粗的水管来维持固定的流量。这也意味着水管中...【查看原文】