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优思学院|善用精益管理,一步步把工厂管理好

作者:优思学院发布时间:2024-10-21

管理好一个工厂看似复杂,但其实可以一步步去改善,尤其是在遇到这些常见的成长困境时。引入精益管理的工具和方法,如5S、看板管理、价值流图等,可以有效提升工厂的管理效率和整体表现。让我们来仔细分析,并寻找解决方案。 1. 人力资源不足,特别是管理人员缺位 一个工厂要运作得好,管理人员的统筹能力至关重要。目前看来,主管缺乏计划能力和执行力,这样的状况无法支撑团队向前发展。要解决这个问题,你可以考虑以下几点:清晰地定义角色与职责:首先,需要为每个管理岗位设定清晰的职责和绩效指标,让管理人员知道自己的目标和需要达...【查看原文】


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