许多企业常常受困于生产运营,营销不错,订单哗哗地往家拿;新产品研发也是层出不穷;车间管理不管是6S还是流水线,也是井然有序;其他部门看上去运转都很正常. 但就是生产履约时不时出一些状况,问题主要与供应商的物料质量有关,总让人放心不下。 企业生产质量管理水平有三个层次,一是自我忙乱型,无暇顾及外界;二是开始关注供应商质量,但还只是精神、口头层面;三是不仅全过程管控供应商,而且触角延伸到供应商的供应商。 现代企业之间的竞争就是供应链之间的竞争,现代企业之间的竞争就是管理竞争,一句话企业的核心能力就是对供应链的...【查看原文】