你的收入爆炸式增长，会发生在什么时候？

答案是，在你遇到人生重大转折点的时候。 

注意，这个转折点并不是指职位、跳槽或改行等物理意义上的转折点，而是指做事方法、思维及看待行业眼光的转折点。

怎么理解？举个例子就明白了。 

我们先假设这样一个情景，比如你是一个市场营销人员，刚进入这个行业时肯定 会接受非常多套路化的东西。 

这里说的“套路”并不是一个贬义词，而是这个行业里许多约定俗成的东西。 

特别是那种以做营销出名的企业，像宝洁、联合利华、天猫这种，分析工具，营销理论，方法模型都是铺天盖地一大摞，深刻展示什么叫实力劝退。 

所以刚进去的3年里， 你的 工资最多就是行业偏上水平，几千到一万多的样子，不可能 有爆发式增长。 

原因很简单，因为你还在学习和熟悉这些套路。

这时企业是怎么看待新人的呢？ 不仅要付你工资，还 要投入成本去锻炼和培养你， 而你的效能 产出 却 很 有限。 

即使你每天加班到十一二点很辛苦，实际上做的工作却不见得有多复杂多重要多有价值。 

例如许多公司让新人来的第一件事是做Excel表格。说起来简单，许多人花一年时间都没有完全掌握这项技巧，做的表格还是漏洞百出。 

但你说这个很重要吗？并没有，甚至很多时候给你的表格只是为了让你练手而已。 

反而你连续三天 做的Excel 表格，其实 你的 老板1 个小时就能做好 。 但为了让你从头到尾掌握做表格的“核心科技” ， 老 板可能 会 容忍 你 三四天都做不好反复修改 ，也不会 自己 亲自下场替你做好。 

这就是现实，很多时候交给你的工作并没有那么重要，但为了熟悉环境和规则，不得不让你先练起，自然工资就不可能高。 

改变，发生在你顿悟的那一刻。 

比如你突然 发现眼前的表格 没那么繁琐了， 关键的几个数据一眼就看到了， 快捷键闭着眼睛都能 按了， 这张表格和其他表格的关系总算理清楚了， 为什么要做这张表格 的目的也 弄明白了......此刻， 你的 任督二脉才被打通了。 

一个巨大的转折点正在缓缓向你靠近，你看问题的视角全都开始不一样。 

这就好像你在爬山时，眼前只看得到陡峭的山壁和凌乱的杂草。可等你爬上山头的时候，视野突然开阔，河流、山川、飞鸟、蓝天，全都一览无余展现在眼前。 

虽然前面依然有无数个山头要去攀爬，但你的信心大增，再也不会像爬第一个山头时那样不知所措。 

我曾经就这个现象询问过周围许多人，无论他们来自哪个行业，金融，地产，互联网，广告，消费品，审计，咨询......大家在工资爆炸式增长来临之前都有过这样的感受。 

用两个字形容这种感觉就是，通透。

其实这也很好理解，工资的大幅上涨势必伴随着技能和视野的极大提升。 做的事情范围大了，管的团队人数多了，创造的价值自然也就上去了，公司给你的钱当然不会少。 

但这种前后强烈对比很少有人关注和感受过。而只有 能承受住这种巨大反差的人，才有资格获得巨大的回报。 

后来我们总结了5个共性现象，来描述这种突然顿悟的感受，供各位参考： 

1. 复杂的套路变成简单的规则

前面我说过，每个行业都有自己的经验和套路。 

对于初入该行业的人来说，这些东西一定都是复杂的，需要花大量时间去学习和理解。 

这不是一件容易的事。 很多工作 十几年的人都不见得完全吃透一个行业，依然在苦苦摸索。 

但也有少数人凭借天赋和努力，短时间内迅速把这些复杂的套路进行删减与合并，抽离总结出简单几条至关重要的规则。 

这是一种突飞猛进的成长。 

2. 自动过滤不重要的东西

当面对大量信息汹涌袭来时，大脑马上变成一台高效的过滤器，迅速剔除掉无关紧要的东西，摘取出关键信息。 

这个本事体现在工作上，可以用四个字来精准描述： 

一目十行。 

100页的方案5分钟就能看完，厚厚一摞计划书10分钟就找出了问题，5000字的演讲稿看一遍就挑出所有毛病...... 这都不是奇迹， 而是正常人可以做到的事情。 

遇事抓重点，这话放在哪个行业都管用。 

3. 时刻能够举一反三

透过现象反推规律，再把规律推演到更多的现象里。 比如 今天用A办法解决了A问题， 明天是不是可以 用A办法解决B问题 ？ 

如果可以，A办法是不是还能解决C、D、E、F问题？如果不行，是什么原因导致不行？如何优化调整让它变得可行？ 

千万不要以为A办法只能解决A问题，这就是举一反三。 

4. 顺着问题链去找解决方法

什么叫问题链呢？ 

A问题导致B问题，B问题导致C问题，C问题又导致了D和F问题...... 那么A就是这条问题链的源头，也就是我们所谓的本质问题。 

各位不妨带着这个思路去梳理自己的工作，是不是遵循这个逻辑？ 

理解了问题链，你就明白 时间精力不应该 平均分配。你要把最多的脑细胞放在问题链的起点，去攻克源头问题。 

千万不要当救火队员，哪里起火去哪里，最后把自己搞的筋疲力尽。反而是想办法解决一个核心问题之后，让剩下所有的问题全都迎刃而解。 

这才是高手做事的方法。 

5. 开始关注整合

顿悟的最后一个特征，是做事情不再依赖单兵作战，而是考虑整合资源去完成更大的挑战。 

比如整合不同能力的人，共同完成一个复杂的项目；整合不同部门的同事，攻克一个巨大的难题；整合不同的公司，搭建一个利益共同体联盟等等。 

带着这个思维去工作，才会上升到一个崭新的层次，看见更广阔的机会。 

以上就是今天的全部内容。 这些思考，希望能给你一些启发。 

共勉 =） 

本文来自微信公众号 “张良计”（ID：zhang_liangj），作者：张良计，36氪经授权发布。