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从备受质疑到中国SaaS旗帜,5岁的YonSuite已走向成熟

作者:用友发布时间:2024-10-29

将目光回溯到五年前。


2019年8月,用友YonSuite横空出世……迎着友商的嗤之以鼻,和业界质疑的目光,将一个纯公有云一体化SaaS的“新物种”空降到了中国企业服务市场。




时过境迁,五年间,从成长型企业数智化的“全场景”,到数智飞轮1.0,再到数智飞轮2.0。YonSuite验证了自己代表了中国SaaS产业的一整套先进模式。


01

5年时间,YonSuite获得持续生命力


马斯克说过,真正的创新源于质疑过往的经验。YonSuite之所以选择了一条从未有人走过的路,本质上源于对传统经验的颠覆。彼时,中国市场有过的较为成功的SaaS模式都出现在垂直领域,但用友意识到,这并非是企业服务的“终局”。




而真正让YonSuite“扬眉吐气”的则是数智飞轮1.0的发布。


02

数智飞轮2.0

重新定义中国SaaS新高度


傅毅说,“五年时间,对YonSuite来说最大的转折在于它真正走向了成熟。如果用一个新的标志来体现,那就是数智飞轮2.0。”




第一,随着AI等新的能力融入到YonSuite,让平台的能力更强也更全面。




第二,数智飞轮的数量和种类得到了大幅的扩展,相应的能够引导客户数智化转型的飞轮也更加丰富。


用友官方的数据显示:目前以YonGPT为底座,数智飞轮2.0已经包含500+业务场景,100+AI场景和50+数据场景。很明显,除了业务场景的极大丰富,YonGPT大模型作为企业数智化的新底座,从AI和数据两个层面开发了很多新的场景。


第三,数智飞轮2.0更懂企业需求。






第四,构建起更成熟的生态。




03

鲜明目标:助力中国企业全球化运营


用五年的成长,一大批成长型企业在YonSuite的陪伴下走向成功,并发展壮大。



如此快速的部署和上线节奏,既然是YonSuite纯公有云一体化SaaS的价值使然,同时也检验了用友集团在全球化战略上的高效。如傅毅所说,“YonSuite助力成长型企业的全球化运营,也对应着整个用友公司的全球化战略。下一阶段数智飞轮2.0的模式,包含BIP超级版会一起旋转起来,共同推动成长型企业的全球化运营。”截止目前,用友公司已经在全球12个国家建立了分公司,业务已经覆盖到全球的五十多个国家和地区,并构建起一整套全球化的经营服务体系。在YonSuite诞生五周年之际,无疑推出数智飞轮2.0的目标一定是继续引领中国的SaaS产业发展,同时助力成长型企业全球化运营。这既是YonSuite的战略转折点,也是驱动YonSuite未来业务发展两大引擎。


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