从备受质疑到中国SaaS旗帜，5岁的YonSuite已走向成熟

将目光回溯到五年前。

2019年8月，用友YonSuite横空出世……迎着友商的嗤之以鼻，和业界质疑的目光，将一个纯公有云一体化SaaS的“新物种”空降到了中国企业服务市场。

时过境迁，五年间，从成长型企业数智化的“全场景”，到数智飞轮1.0，再到数智飞轮2.0。YonSuite验证了自己代表了中国SaaS产业的一整套先进模式。

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5年时间，YonSuite获得持续生命力

马斯克说过，真正的创新源于质疑过往的经验。YonSuite之所以选择了一条从未有人走过的路，本质上源于对传统经验的颠覆。彼时，中国市场有过的较为成功的SaaS模式都出现在垂直领域，但用友意识到，这并非是企业服务的“终局”。

而真正让YonSuite“扬眉吐气”的则是数智飞轮1.0的发布。

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数智飞轮2.0

重新定义中国SaaS新高度

傅毅说，“五年时间，对YonSuite来说最大的转折在于它真正走向了成熟。如果用一个新的标志来体现，那就是数智飞轮2.0。”

第一，随着AI等新的能力融入到YonSuite，让平台的能力更强也更全面。

第二，数智飞轮的数量和种类得到了大幅的扩展，相应的能够引导客户数智化转型的飞轮也更加丰富。

用友官方的数据显示：目前以YonGPT为底座，数智飞轮2.0已经包含500+业务场景，100+AI场景和50+数据场景。很明显，除了业务场景的极大丰富，YonGPT大模型作为企业数智化的新底座，从AI和数据两个层面开发了很多新的场景。

第三，数智飞轮2.0更懂企业需求。

第四，构建起更成熟的生态。

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鲜明目标：助力中国企业全球化运营

用五年的成长，一大批成长型企业在YonSuite的陪伴下走向成功，并发展壮大。

如此快速的部署和上线节奏，既然是YonSuite纯公有云一体化SaaS的价值使然，同时也检验了用友集团在全球化战略上的高效。如傅毅所说，“YonSuite助力成长型企业的全球化运营，也对应着整个用友公司的全球化战略。下一阶段数智飞轮2.0的模式，包含BIP超级版会一起旋转起来，共同推动成长型企业的全球化运营。”截止目前，用友公司已经在全球12个国家建立了分公司，业务已经覆盖到全球的五十多个国家和地区，并构建起一整套全球化的经营服务体系。在YonSuite诞生五周年之际，无疑推出数智飞轮2.0的目标一定是继续引领中国的SaaS产业发展，同时助力成长型企业全球化运营。这既是YonSuite的战略转折点，也是驱动YonSuite未来业务发展两大引擎。