新零售观察
《小红书,直播“细火慢炖”》
小红书的商业化探索:小红书能够捕捉用户的生活方式和兴趣变化,打造出多元化的内容社区。小红书商业化短板:社区氛围与电商转化之间的矛盾。措施:采取“细火慢炖”的策略,利用自身的种草优势和高端用户群体,打造出与众不同的直播风格和本地生活服务。(来源:“High财经”微信公众号)
《抖音算法失效,美团腹地失守,一场苦战在即!》
本地生活领域的吸引力:消费频次高,黏性大,复购率高。本地生活领域竞争壁垒:入驻商家数量;相对低价,用户心智;运力。抖音和美团在本地生活领域的对抗:流量模式不同,商家类型不同。抖音占领本地生活的原因:利用自身强大的内容生态和流量优势,为商家提供营销效果和变现能力。 (来源:“商隐社 ”微信公众号)
《抖音电商的差异化打法》
抖音超市在时效方面与现在主流线上商超仍有差距,线上超市配送当日达、即时零售极致内卷,这倒逼抖音超市提升配送速度和服务质量。抖音超市的正式上线挑战:线上超市赛道已经有京东、天猫等巨头玩家,还有美团、拼多多等后起之秀,市场竞争愈发激烈。(来源:“智趣财经社”微信公众号)
《生酪、生咖、生可乐...一向爱吃熟的中国人也爱上“生”食了?》
“生”概念的创新方向:从食材层面的新鲜、天然,到工艺层面的低温、未烘焙,再到体验层面的刺激、有趣。品牌通过原料配方或加工工艺的创新,打造出与传统品类不同的“生”食品,展示了消费者对食品的新鲜、天然、有趣的诉求。(来源:“Foodaily每日食品”微信公众号)
大模型应用观察
《AI大模型“战火”从互联网烧到了手机侧,谁在提前布局?》
AI大模型在手机端的应用前景:为用户提供更智能的对话、搜索、图像处理等功能,也可以为手机厂商带来新的创新机会和竞争优势。应用挑战:1AI大模型需要消耗大量的计算资源和电力,手机终端设备的性能有限。如何优化和压缩模型需要被解决。(来源:“第一财经资讯”微信公众号)
《大模型狂飙半年,“群模乱舞”谁能胜出》
大模型技术面临的主要挑战:如何在各个行业和场景中实现有效的应用和商业化,以及如何解决算力、数据、算法和平台等基础设施的问题。大模型技术是人工智能迈向通用智能的重要技术,但也需要经历从热闹到理性的过程,才能真正发挥其价值。 (来源:“投资人说”微信公众号) 【完】
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