ChatGPT引爆AIGC（生成式AI）奇点，日新月异百花齐放。

AIGC技术赋能千行百业，数字人与真人的相似度越来越高，涌现了写作助手、AI绘画、对话机器人、数字人等 爆款级应用，支撑着传媒、电商、娱乐、影视等领域的内容需求。

广阔场景意味着，AIGC虽然处于萌芽阶段，但对协助执行任务、赋能生活场景的数字生活的革新、推动力毋庸置疑。

“当前数字生活正在由2.0进入3.0时代，移卡希望将AI等技术运用在业务上，成为提供本地生活的新入口，变成人机交互界面。”3月30日，移卡科技创始人、CEO刘颖麒在LINK2023数字生活大会上表示，未来移卡将以支付、本地生活服务等业务为场景，加大对AIGC、元宇宙、XR等技术投入。

“数字生活+”正从2.0迈入3.0

随着数字经济的快速发展和数字技术的广泛应用，数字生活已经深度融入人们生活的方方面面，包括电商、移动支付、本地生活等等领域，都早有了成熟落地应用。

数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，深化数字化应用成为大势所趋。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，加快数字社会建设步伐，适应数字技术全面融入社会交往和日常生活新趋势，促进公共服务和社会运行方式创新，构筑全民畅享的数字生活。

这也让更多企业，看到了抢先布局未来数字生活的机会。3月30日，在移卡及旗下千千惠主办的LINK2023 数字生活大会上，移卡科技创始人、CEO刘颖麒发布了《“数字生活+”：价值升级进行时》主题演讲，并提出“数字生活+”这一新概念。

刘颖麒认为，在技术和产品红利加持下，包括移动支付、电商、本地生活服务、AI数字商业等各大数字生活领域都形成了万亿级市场，并且仍在保持高速增长。

他认为，数字生活发展分为三个阶段，在1.0时代，相关实体商业简单迁移生活服务至互联网平台，开启“线上化”进程。进入2.0时代，相对应地带来了短视频探店、直播电商、数字人民币等新兴应用。

刘颖麒表示，随着AR、VR、人工智能等技术成熟，人们可以实现在虚拟场景下，用很自然的方式发出数字生活指令。“3.0阶段的数字生活，一定是虚拟和现实融为一体的形态，而AI数字助理，将会成为本地生活的入口。”

具体而言，就是AI可以理解及学习人类，成为人类的“数字生活助理”。比如“我想去某某乐园，请帮我购买门票”“我想看某天的演出”等等，这些人们以前熟知的场景和应用形态，在“AI数字生活助理”接收到需求后，将会通过人机交互的形式，在虚拟世界中去满足人们的体验需求，并在后续的购票中提供更为完善的现实增强体验服务。这一切，你都可以由数字助理代为沟通。

“我相信这个时代很快会到来。”刘颖麒表示。

移卡要成重要参与者

基于支付的移卡，提出了超越支付，成为数字生活3.0重要参与者的目标。

“移卡希望将AI等技术运用在业务上，成为提供本地生活的新入口，变成人机交互界面。不用等平台去推送和接收信息，客户想要的服务可以更智能地获取，成为一个独立应用。”刘颖麒称，未来移卡将以支付、本地生活服务等业务为场景，加大对AIGC、元宇宙、XR等技术投入。

目前，基于AIGC技术，移卡打造了云剪辑产品，以及为商户提供元宇宙营销赋能的Yverse应用。

值得注意的是，3月27日，移卡科技公布2022年全年业绩，其主营业务板块中，一站式支付服务总支付交易量超人民币2.2万亿元，服务超810万家活跃商户，触达近10亿活跃支付消费者；商户解决方案涵盖超过100个自营功能，15个生态合作伙伴功能模块，为超120万商户提供定制化解决方案；到店电商服务产生订单总数近3700万笔，GMV近33亿元，同比增长7倍以上。

据前瞻产业研究院、商务部、艾瑞咨询等调研数据显示，2020年至2025年，移动支付的规模将从432.3万亿元增长至1075万亿元；电商交易规模将从37.2万亿元增长至46万亿元；本地生活服务大盘规模将从19.5万亿元增长到35.3万亿元；AI数字商业规模，则将从1210亿元增长至6188亿元，实现411.4%的增长。

AIGC的“火爆”并不是一个短暂热点，而是一场数字生活3.0变革的开始。瞄准AIGC的不止移卡，谷歌、微软、百度、科大讯飞 、网易等科技公司表示布局AIGC产业并推出类ChatGPT产品。2023年2月，全球AIGC行业融资总额达35.3亿元，融资次数共计11次。国内AIGC行业融资总额为3.34亿，融资次数共计9次。

尽管和谷歌、微软相比，中国AIGC并未拿到首发权，但机会和优势依然存在，并且国内“土壤”一定能够生长出更加适应本土的AIGC产品，能够落地更加符合中国市场需求的场景解决方案。

中国（深圳)综合开发研究院数字战略与经济研究所所长曹钟雄认为，当前经济发展与数字密切相关，数字不仅渗透到生活的方方面面，还渗透到工业生产、企业调度等诸多领域，要对数字进行新的理解和新的适应。

“我们不能把数字化作为简单的过渡的工具，而是把它作为企业发展长期布局的战略。”曹钟雄认为，数字化转型不是企业“过冬”的权宜之策，而是开启下一轮增长、推动产业迭代升级的关键，找到数字消费新坐标、链接数字化转型新平台、融入数字生活新生态将构成未来企业第二增长曲线。