联想创投王光熙：未来10年大模型会变成跨学科、跨行业的科技大工程
近日，金沙江创投管理合伙人朱啸虎和猎豹移动董事长、猎户星空董事长傅盛关于“AI大模型创业机会”的争执从朋友圈走进了第一财经《头脑风暴》栏目。联想集团副总裁、联想创投集团合伙人王光熙坐镇栏目观察员，参与了一场关于AI大模型创业的深度探讨。
这场争论起源于投资人朱啸虎发表的一篇否定大模型创业的相关文章，傅盛朋友圈转发并配文“硅谷一半的创业企业都围绕ChatGPT开始了，我们的投资人还能这么无知者无畏。”随后朱啸虎本人下场评论。二者你来我往的隔空辩论，引发众人围观。
节目现场，朱啸虎和傅盛各自代表一方观点，与大模型赛道的多位创业者们组成两个阵营，围绕 “大模型创业价值”“大模型创业机会”等相关问题展开深度辩论。王光熙作为栏目观察员，从投资人的视角针对大模型创业投资及大模型的未来发展发表了独到见解。
主持人：具备什么样特质的企业，能够更快、更容易成为大模型赛道优先跑出来的百亿美金独角兽？
王光熙：我认为，要么是那些能够短期内快速且非常接地气地构建起商业闭环的企业，要么是那些能够在大模型应用层面突破新场景的企业，而且，这个场景要保证足够新。
主持人：所以，你并不认可“要不就马上变现，要么就做千亿大模型”这一观点？
王光熙：我觉得不一定一上来就要花费几千上亿美金，去做一个特别大参数的模型，但可以去做一些正在快速成熟的大语言模型这一赛道之外的一些更长期的方向。
王光熙：这些方向我觉得大部分带来的反馈是看得见摸得着的，而且是能够真真切切地抓住这一波模型所带来的价值。当然，我一定愿意把最宝贵的那一小部分资金投给一个有理想、有浪漫主义色彩的企业。因为它一旦成了，确实可能会带来千亿级的机会。
主持人：那你会给这个企业多久的时间给你带来回报？
王光熙：我觉得在那一小部分资金体量里，要给企业非常高的宽容度，容许失败，容许长周期，容许过程中的很多变化。甚至在需要的时候，可能要下场主动去做一些攒局的事情。
主持人：你对“烧”钱的容忍期限是多长？
王光熙：我个人认为很多新兴的场景一年两年“烧”不出来，尤其是像机器人这一领域，我觉得可能依然需要3~5年以上。
主持人：关于大模型，有没有想过10年之后最好的结果和最差的结果可能会是什么？
王光熙：我对10年之后还是比较乐观的，我觉得比较好的情况是，大模型在10年之后真的会进入到各行各业，变成一个跨学科、跨行业的科技大工程；比较坏的情况可能是它发展得太快以至于失控了，当然，希望这种情况不会发生。
