刚才,我在视频号上发了一条“泄愤”的视频,吐槽国内这些公司的发布会时间冗长、废话连篇。
10秒的视频,diss了三家公司,都是百度、快手这样的重量级公司。
当然觉得也就是个个人吐槽,但冷静下来仔细想,觉得这个现象可以讲出来不少东西,他有他的客观必然性。
这些发布会,为什么这么臭这么长?
1、产品本身不给力,形不成潜在的期待。
以百度的发布会为例,讲文心一言在企业伙伴中的应用。
问题是,现在媒体上公认的GPT老大,是ChatGpt,文心一言在实际使用中并未出现比ChatGpt更好的场景。
甚至连“反应速度”这种网速和计算资源足就能搞定的单项,都显得比ChatGpt弱。
在这种情况下,即使你智慧通天,也没办法把发布会搞的如何如何好。只能凑活完成领导交代的任务。
再加上合作伙伴的领导也不给力,啰啰嗦嗦的讲不到重点,我估计台下的记者们连扔臭鸡蛋的心情都有了。
(在这里友情提醒下,只要办发布会,就一定要讲出亮点来,哪怕你网速快、训练资料多,这种有钱就能搞定的事,也要大说特说,而不是在别人已经形成固定印象的点上做无用功,你非我我比chatgpt好,那不是让别人打脸吗?)
2、控场能力不足,预案不够
这个控场说起来简单,实际中包含了方方面面,比如:演讲嘉宾的大纲有没有提前给出,应该做适当的审核和调整,这样就不会出现废话连篇的情况;比如有些领导习惯拖堂,应该派个人在人群后面举牌子,实时提醒,控制其演讲节奏等等。
再说一个细节:
我是通过视频号看这些直播的,三个直播无一例外的镜头在投影幕布之前。
本来手机屏幕就小,镜头放在这个位置根本看不清,再加上投影幕布前走来走去的嘉宾,如果其稍微有点口音、啰嗦、重复,想看PPT理解其内容,抱歉,你是看不到的。
(你们可以看看这张图上的PPT,看看在不横屏的情况下能否看清字)
媒体们还好,可以跟公司PR要现场速记和PPT,回去再过一遍。
如果是我这样的视频号网友呢?支离破碎的理解、罗嗦的嘉宾、看不清的PPT,你猜我对这个发布会直播是个什么评价?
你公司花费了那么多钱、人力、物力去办这个会,在别人的视频号上直播也要付费,办一场会少说二三百万,多则上千万,就给出来这么个玩意,你怎么跟老板交代?
别奢谈什么“品效合一”、“AI提速”之类的词了,先把基本功过一遍!
3,照顾直播,节奏为王
如果我没猜错,现在的发布会还是这个流程:
提前三四周,要求演讲者把10分钟的稿子背熟,至少记住大概的脉络,到时候在PPT里填入最新数据,坐等发布会开始,到时候上台讲10-15分钟。
这个节奏,在过去的传统传播里是没问题的,那时候都是错位传播,主要声量指望报纸、电视台,人们是准备了大块时间来接收你这个信息,1000-2000字的篇幅不会转移注意力。
现在还是这种情况吗?不是了。
抖音、快手,30秒视频,60秒视频,一个直播在前6秒没有讲一个我关心的话题,我马上就滑过去了。
你还指望我看你讲20分钟啰啰嗦嗦的公司历史?
别说是这种短视频,即使你投放了30秒的强制广告来推这个发布会,我都会借这个机会上厕所。
明白吗?现在短视频和直播已经让用户完全掌握了主动权,他们有“划掉垃圾信息”的主动权。
所以你看,现在抖音快手上出现了一批“名师”,张琦、张雪峰,很擅长讲段子,5、6秒就讲一个你能听懂且理解的话题,2分钟让你觉得“学到了东西”。
这就可以解释为什么你花了几百万、上千万的预算办发布会,干不过人家200个、300个视频切片的流量,内核的运营思路完全不同,导致了截然不同的KPI结果。
4、这不是一篇负面,是一个老公关的哀鸣
按照传统的PR思路,这是一篇负面稿。
现在的PR行业,也没人像我这么“耿直”,在10秒的视频内得罪了三家大公司。
现在的媒体、自媒体老师们,各个都是人精,人和气,说话又好听,“好好好,对对对,领导您讲的都是干货!某公司今年肯定会一炮而红”
心里在想,“这公司给的信封,到底是2000还是2500”呢……
乙方糊弄甲方,甲方小职员糊弄领导,导致现在无论大公司还是小公司,PR行业都是一团污水,“铁拐李,把眼挤,你糊弄我,我糊弄你”,导致这个行业越来越糟糕、越来越看不到希望。
你还记得上一个破圈的传播案例是哪个公司吗?
你还记得哪家公司的视频打动过人心?
哪家公司的产品真正改变过世界?
昨天,我把我的视频号简介,改成了“八卦小能手,落魄老公关”,回头开个直播,大家可以来一起连麦吐槽。