大厂的焦虑 战略的取舍
唯一不变的是变化本身，即便是互联网巨头，也不能躺赢。
2023年，创始人“回归”，CEO执剑，互联网大厂选择做自己擅长的，收缩非核心业务，一切为了发展也为了更从容的观察。无法忽略的是，坚挺多年的互联网格局开始松动，拼多多市值创新高，收获了阿里创始人马云的祝福。大洋彼岸的ChatGPT搅动一池春水，让AIGC（人工智能生成内容）成了每个搜索引擎的年度关键词……
远方在哪里，谁都看得到，能否顺利到达，似乎和先来后到没有直接关系。
“在2023年帮助塑造科学的10个人”，《Nature》杂志的年度十大人物没有严格执行这一评选条件，10人之外，非人类ChatGPT榜上有名。
回到2023年2月，出门问问CEO李志飞的惊讶更容易理解了。在美国帕洛阿托的咖啡厅里，他听到的都是Chat、Chat、ChatGPT，回国内发现，竞争激烈程度可能是美国的10倍。夸张的是，这种亢奋持续到了年末，2023年12月一天的凌晨5点，失眠的他修改了一篇关于谷歌AI大模型Gemini的文章，向好友们“吐血”推荐。
技术信仰者在私下及公开场合布道，不到半年时间国内大模型从个位数突破到100，又以更快的速度冲向200+。大家一面劝彼此不要冲动，要保持长期主义，转头又到处安利自家大模型的最新能力。
当新技术变得陈旧，互联网失去了加速器，从业者需要一种新魔法，没有人愿意被落下。
于是，文生图、文生视频……大模型变成招揽用户的金字招牌，够新奇够炫酷。清华大学沈阳教授团队利用AIGC创作的小说《机忆之地》，获得了第五届江苏青年科普科幻作品大赛二等奖，算是珠玉在前。
“如果ChatGPT在年度关键词排第二，就没有第一了。”和北京商报记者交流时，北京邮电大学数媒学院教授刘胜枝笑着说，“AIGC在不同应用场景下的落地仍然处于探索阶段，但它的发展潜力，超出了我们的想象”。
智谱AI CEO张鹏逢发言必讲大模型，他开玩笑说，“OpenAI摸着石头过河，我们摸着OpenAI过河。我坚信只有自己在这个过程中坚持创新，保持长期主义，才能够实现所谓的弯道超车”。
这个周期有多长？百度智能云产业发展部总经理段永华给北京商报记者的答案是，“放在30—50年的尺度看，当下大模型处在婴幼儿期，但迭代速度极快”。
大厂的焦虑可不是一个答案能缓解的。论市值，拼多多一度高出阿里，论收入，字节跳动超过了腾讯，坊间数据的真假未能得到企业的确认，但这不妨碍互联网新格局论调愈演愈烈。
调整围绕着战略，战略有关取舍，2023年曾对边界犹豫不决的互联网企业们下了决心。腾讯出售、停运的业务和部门包括腾讯动漫、企鹅FM、NOW直播等；字节跳动收缩游戏业务朝夕光年和VR（虚拟现实）业务Pico；滴滴出售造车业务给小鹏汽车；美团放弃自营打车转向聚合模式的逻辑都指向“聚焦主业，收缩副业”。
一定程度上，危机感也来自于更加稀缺的流量。
QuestMobile数据显示，2023年9月中国移动互联网月活跃用户12.24亿，用户月触网时长稳定在160小时左右，旗下应用去重用户超4亿的有15家，去重用户超7亿的7家，分别是腾讯、阿里、百度、抖音、蚂蚁、拼多多、美团。
年末火爆的短剧背后就是流量的生意。11月起，微短剧的火爆传导至资本市场，影视制作、网络文学、网络游戏、MCN机构等和短剧有关联的公司，股价乘风破浪，连受益的上市公司都呼吁投资者冷静。
随之而来的是监管收紧，短剧行业降温，走精品化路径。一切似曾相识，因为这和网络长视频的发展路径一致。不同的是，当下争夺短剧主阵地的抖音、快手、微信，比当年的优爱腾有着更成熟的商业模式，这意味着速战速决还是旷日持久，只有时间知道答案。
北京商报记者 魏蔚
