陈根：碰瓷ChatGPT的三六零，在焦虑什么？
文/陈根
三六零公司的董事长周鸿祎，最近可谓是异常活跃，不仅碰瓷ChatGPT，并且在一些观点上采取语不惊人死不休的方式希望引发争议传播。比如：“ChatGPT是潘多拉盒子，人工智能一定会把人类消灭。”
一个企业的领导人一旦开始以这种语不惊人死不休的争议言论，希望获得市场关注的时候，通常背后都存在着两大因素：
一是公司的经营出现了问题，进入了困境，为了获得投资者的关注，不惜以过激的言论来博取关注；
二是为了炒作概念，而炒作概念的背后就是公司在ChatGPT没有实质性的竞争优势，或者说连实质性的产品都不具备，因此就需要通过包装创始人向媒体表达一些过激的言论，以此来获得市场的关注。
可以说，三六零的ChatGPT概念炒作体现了公司正面临着以上的两种因素叠加。而真正具有实力的公司，真正在ChatGPT上有布局的公司，或者要竞争的公司，此时根本没有时间参与公众讨论。比如谷歌、英伟达、微软、苹果等，他们此时最关心的是如何以最快的速度集合公司的资源来抢占这条新技术赛道，而不是借助于一些过激的言论来获取曝光量。
同样，比如百度、阿里、浪潮等，真正在ChatGPT技术方面有储备的公司，当他们看到新技术突破了之后，更多的是一些焦虑。而这种焦虑会反过来促进企业更快速的去投入资源，加大研发，以在相关的技术上尽快实现商业化。
那么，对于三六零公司的董事长周鸿祎而言，既然认识到了ChatGPT技术所带来的颠覆性，从商业竞争策略层面而言，此时应该是很低调的加速研发，然后尽快推出类似的商业化产品，通过技术的商业化为投资者创造价值。毕竟一个人的精力是有限的，一个企业的经营者花了太多的精力在媒体舆论的炒作上，对于企业的经营而言毫无好处。当然，从炒作的层面来看，这种依托舆论的争议方式，确实是最省钱的炒作方式。
但这种炒作对于公司的长期发展没有好处，对于投资者而言更是一种误导。既然周鸿祎对ChatGPT有所思考，那么必然就对ChatGPT的技术有所了解。很显然，以三六零目前的这种巨额亏损，以及陈旧的业务模式，想研发出不是人工智障的ChatGPT，只是茶余饭后的笑谈。
炒作与碰瓷要有度，先让公司扭亏才是对投资人负责任的行为。