减持知乎、美图套现1.5亿，62岁李开复投身AI大模型之战：相信中国会胜出
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决意投身大模型的李开复，正在密集减持知乎和美图。
4月25日消息，香港联交所公布了一份李开复减持美图公司股份的报告。报告显示，4月17日到21日，李开复合计减持美图1273.98万股，总金额约为2945.15万港元。减持后最新持股数目仅有1025.44万股，持股比例仅剩0.23%。
这已经不是李开复年内首次减持美图。1月5、6日，李开复合计减持美图317.82万股，总金额约为483.47万港元。
与此同时，李开复年内还曾三次减持知乎，合计减持509.54万股，套现1739.7万美元。换算成人民币，李开复今年减持知乎、美图合计套现1.49亿元。
这两家企业，可以称之为李开复在移动互联网时代投出最为成功的案例之二。参考招股书披露的早期投资人每股成本，李开复在美图、知乎上均获得5倍以上收益。
然而，当新的时代到来，李开复已无心念旧。在完成对上一个世代孵化成果的收割过后，李开复随即在3月19日于朋友圈高调宣布，自己正在亲自筹组中国版ChatGPT公司“Project AI 2.0”，其资金、算力已陆续到位。
李开复随之发出“英雄帖”，广招大模型、多模态、AI算法工程与研究等方向的顶级人才，他还附上自己1983年申请卡内基梅隆大学人工智能博士的申请信，表明自己在40年前就相信AI终将改变世界。
事实上，自ChatGPT年初爆火以后，互联网行业迅速达成共识，AI大模型将成为一次不亚于移动互联网的历史性机会。李开复也曾预测，我们已经进入AI 2.0时代，这个时代将诞生比移动互联网大十倍的平台机会，所有的应用都会被重写一遍。
业内甚至将AI大模型戏称为“互联网人退休前的最后一战”。而应对这一场战役，62岁的李开复已经做好准备。
7年前，李开复已经转身AI
李开复曾被誉为中国的“创业教父”。2009年，作为谷歌全球副总裁、大中华区总裁的李开复看到中国移动互联网飞速发展的机会，决心辞职创立创新工场，开辟中国风险投资和创业的新模式。
得益于李开复个人的号召力，创新工场的业务迅速发展。在募资端，他迅速从联想柳传志、富士康郭台铭、Youtube创始人陈士骏等一众大咖手中筹集到了1500万美元的资金；与此同时，大量身怀梦想的创业者也纷沓而来。除知乎、美图外，这段时间创新工场还成功孵化出豌豆荚、墨迹天气、友盟、点心等明星项目。
转折发生在2013年，发现自己身患淋巴肿瘤的李开复决心回到中国台湾专心养病，将创新工场的主要工作交给联合CEO汪华。李开复离开后，创新工场投资领域多集中在O2O、B2B、游戏、教育等领域，虽也取得过不错的成就，但更多的还是遗憾。在字节跳动、滴滴等一大批新锐互联网公司崛起的过程中，创新工场完全失语。
等到两年后李开复病愈回归，他面对的已经是一个格局已定，进入下半场的互联网市场。这对于从事早期风险投资的创新工场来说，几乎已经没有机会。在此情况下，李开复决心将投资方向转至AI、半导体、医疗等硬科技领域。
2016年，李开复多次在公开场合阐述自己的判断：未来十年，人工智能范畴将呈现最多独角兽公司。一年之后的2017年1月，创新工场又宣布成立人工智能工程院，李开复任院长，王咏刚等多位人工智能专家加盟，继续加强创新工场在人工智能领域的投资布局。
进入专业领域的创新工场自此逐渐在公众视野中隐形，以至于有读者甚至在李开复投身AI大模型的文章底下评论道：“创新工场这几年来在干什么？”
事实上，虽然并未投出字节跳动、滴滴这样的巨头，但在AI领域，创新工场已经取得一定成就。3月14日举办的一次媒体见面会上，李开复透露创新工场已经成功投中旷视、创新奇智、第四范式等10家优秀的AI独角兽企业。
其中，创新奇智已于2020年初上市，目前市值超过百亿；而旷视、第四范式也已启动IPO进程，此前估值也都超过200亿元。
正是因此，在互联网投资人庄明浩看来，李开复必将成为AI大模型领域强有力的竞争对手。他向时代财经表示，一方面，创新工场在AI领域长期保持活跃，他们除了拥有一支投资团队以外，还一直养着一个规模不小的工程师和科学家团队。
与此同时，科学家创业必然会有很多非技术问题需要解决，包括产品路径、商业化、团队组建、投融资等一系列问题，擅长孵化的创新工场在这方面有着非常多经验。
而这些，都是其他大厂、投资机构所不具备的竞争优势。
“投的不是只会把模型做得最大的公司”
2015年，以卷积神经网络模型为核心的计算机视觉技术诞生，迄今为止的8年被李开复称之为AI 1.0时代。这段时间，他成功投资了10家AI独角兽企业，但李开复觉得并不满足。
在上述媒体交流会上，他直言道，AI 1.0迅速遇到了瓶颈，大多数行业想利用AI，需要花费巨大的成本来收集和标注数据，而这些数据集和诸多模型各成“孤岛”缺乏纵效，不能跨领域使用，缺少像互联网时代的Windows和Android一样的规模化能力，来降低应用开发的门槛，打造完善生态链。
“几年下来，AI 1.0尚未真正实现商业上的成功。”
而这一切，将在即将到来的AI 2.0时代迎来改变。以ChatGPT为代表的AI大模型依靠超级巨量数据和超级算力，成功克服了上一个世代单领域、多模型的限制。
“如果说AI 1.0是电，那么AI 2.0就是电网。它将引发平台式的变革，改写用户的入口和界面，诞生全新平台，催生新一代AI 2.0应用的研发和商业化。”
技术的变革引发李开复投资逻辑的改变。时代财经梳理了近三年创新工场投资的20家AI相关企业后发现，在AI 1.0时代，李开复的投资重点主要集中在AI与某一特定领域的结合，如“AI+医疗”“AI+教育”“AI+金融”“AI+物流”等。
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当谈到创新工场主要关注三大方向之时，李开复第一点提到的就是AI 2.0的智能应用。其中包括新应用如各行各业的垂类AI助理、元宇宙等，也包括即将被改写的旧应用，如搜索引擎、内容创造、广告营销等。
但在新时代来临之后，对这些公司的投资已经不能满足李开复的雄心。在这20家人工智能企业当中，得到李开复着重强调的澜舟科技和潞晨科技，一个从事轻量化商业大模型开发，另一个致力于降低AI大模型应用成本。
而这正好对应创新工场主要关注的另外两大方向。其一是AI 2.0平台，“创新工场看好具有战略高度的AI 2.0平台公司，推动AI 2.0的生态循环和良性竞争”。一方面，李开复亲自筹组“Project AI 2.0”，试图打造中国版的ChatGPT。
与此同时，李开复也在强调，“虽然我们现在技术上不如美国，但中国的市场、中国的公司会胜出。考虑到平台能力很重要，我们要投的不是只会把模型做得最大的公司，而是要把中间层做好。”
其二是AI基础设施。在李开复看来，当下大模型算力成本高企，压缩计算量，以更好的模型运维、管理、训练也将是一个巨大的机会。
此外，李开复还在推动此前投资的AI 1.0时代企业与AI 2.0时代企业合作。3月15日，创新奇智和澜舟科技签署了战略合作协议。双方将携手奔赴AI2.0时代，推动AIGC技术在制造和金融等领域商业化落地。