ChatGPT火爆破圈,不仅是AI产业的发展,而且对于整个数字化和智能化产业都带来深远的影响。
所有企业高管、创业者及技术骨干都有个共识:对于此次技术浪潮十分关心,必须得把ChatGPT重视起来并运用到业务中才行。各个企业深刻感知到ChatGPT所带来的颠覆性改变和蕴含的潜在无限商机。
但是,ChatGPT并不是简单的“接口”或者“万能的客服”作用和角色,目前除了技术实力、资金实力以及人才储备丰富的头部企业外,大部分企业对于ChatGPT及AIGC仍然处于“不识庐山真面目”的状态。
不可否认,越是在新技术的前期,企业越应该牢牢抓住先机,紧密结合新技术来运用到业务和企业经营中,从而实现降本增效,提高技术实力的同时,借助新技术提高产品力,进而赢得用户的满意和认可。
基于此,贪心科技经过深入洞察和调研,由AI领域专家、贪心科技CEO,多年的创业者和科学家文哲老师联合AIGC领域的资深专家、学者组建了强大的、具备技术实战能力的师资团队,共同推出面向企业定制化的“ ChatGPT与AIGC ”内训解决方案。
此次发布的内训解决方案,可以为不同的企业进行定制化,根据企业不同的需求、不同的对象、不同的业务场景进行定制,覆盖内容包含:文本生成、图像生成、音频生成这3大块,在技术中台和教研中台的强大资源支持下,能够更好地帮助企业利用ChatGPT实现降本增效,引领智能化新时代。
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AIGC即AI Generated Content,是指利用人工智能技术来生成内容,包括文字、图片、音频、视频、代码等。AI绘画、AI写作、AI对话、AI播客、AI搜索引擎等都属于AIGC的分支。
在AIGC技术应用的模态中,有一种模态是文本生成,而ChatGPT就是文本生成的代表产品之一。
ChatGPT的技术之路并不像其爆火一样那么迅速,而且经过大量的时间、资金、资源以及多年来的AI研究之路,才一步一步走到今天。
ChatGPT的2个重要节点:
ChatGPT是由OpenAI团队研发创造,OpenAI是由创业家埃隆·马斯克、美国创业孵化器Y Combinator总裁阿尔特曼、全球在线支付平台PayPal联合创始人彼得·蒂尔等人于2015年在旧金山创立的一家非盈利的AI研究公司,拥有多位硅谷重量级人物的资金支持,启动资金高达10亿美金。
根据UBS发布的研究报告显示,ChatGPT在2022年11月发布后,用户数持续暴增,月活跃用户数在2023年1月已达1亿,成为史上用户数增长最快的消费者应用。
ChatGPT成功的关键点到底是什么?是有哪些颠覆性创新促使它成功?
ChatGPT成功背后,技术壁垒是什么?是工程的成功还是算法的成功?局限性是什么?
国内市场,ChatGPT是否同样带来成功?有哪些区别于国外的挑战?
如果我们想投入资金做关于ChatGPT相关的项目,到底有多大的可行性?风险有多大?
ChatGPT和AIGC技术,会如何影响未来行业的发展?我们应该做哪些准备?
ChatGPT后时代,技术发展方向会如何?技术上我们又应该做哪些准备?
等一系列问题扑面而来,ChatGPT确实将要改变和颠覆目前的大多数行业和业务,但毕竟还处于起步阶段,核心技术未开源,所以若非长期研究AI的专家、学者、科学家等资深人士,大多数企业和技术从业者感到疑虑和困惑也属正常。
大厂目前都在积极布局和开发自己的“ChatGPT”相关产品,大多数企业和公司目前都处于学习阶段,但是由于技术门槛较高、技术深度较密集、业务之间的差异化较大等客观因素,很难在网络碎片化的信息中找到适合自己的内部定制化和体系化学习方案,想要实现ChatGPT与业务的结合、通过ChatGPT实现降本增效存在一定的困难。
市面上对于“ChatGPT和AIGC”的企业内训方式有很多,但能够针对于企业业务进行定制化的内训方案却寥寥无几,大多数公开课和专家培训,还是偏向于理论层面和技术解读,这就导致了企业无法真正的利用“ChatGPT”技术来赋能业务发展。
例如:寻找AI技术专家、网上购买直播或录播课程、网上收集资料,然后公司内部分享讨论等传统的学习方式,一方面会花费大量的时间和费用成本,需要筛选和寻找,鱼龙混杂,并且匹配合适才行;另一方面“企业最终学习和内训的结果如何?”“到底对业务有多大帮助?”这些问题都存疑。
因此,选择能解决问题且提升效率的企业内训方案特别重要,尤其是“ChatGPT和AIGC”这类前沿和创新技术,更是要把握风口,在短时间内通过内训帮助企业在实际业务中发挥真正的价值。
区别于传统单一且低效的内训模式,贪心科技此次发布的针对于“ChatGPT与AIGC”企业内训解决方案。以结果为导向,从企业业务场景和发展状况出发,通过“教研中台+技术中台+定制化产品服务+3大内容形式”形成的“组合拳”,根据企业真实需求定制化解决方案;可以高效地解决企业面临的痛点。
此外,面向企业内部不同职能的团队研发出相对应和匹配的内训形式,一方面,这是为了满足不同团队的不同需求,细致化地为不同团队来进行内训,提高内训效果和效率;另一方面,这也彰显了贪心科技企业服务方面强大的技术实力、产品力以及服务能力,能够以客户为核心解决实际业务问题。
以面向技术团队的“AIGC项目实战训练营”为例(以下内容节选自“ChatGPT与AIGC引领智能化新时代”企业内训解决方案),可以清晰地了解到内训中具体涉及的产品模块、内容形式、内训特点以及时间安排等细节。
贪心科技企业内训服务客户横跨互联网、智能驾驶、Web3.0、金融科技、5G通讯、智能医疗、智能制造等多个行业和领域。在服务的过程中也赢得了合作伙伴、权威机构、协会等众多单位的高度评价和认可。
企业内训并不是一蹴而就和一劳永逸的事情,而是结合企业业务、发展状况、市场环境、人员配合等综合因素来一步一步落实,企业在内训过程中需要踏实走好每一步,才能把内训成果转化到实际业务中,进而实现降本增效。
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