封面新闻记者 孟梅 张越熙

“科技，创造可持续未来”，在可持续发展的道路上，产业的发展源于科技的创新，科学家的思考与创新，离不开产业界的实践与探索。在INCLUSION·外滩大会的第二篇章-产业篇开场麦肯锡中国区主席、麦肯锡全球资深董事合伙人倪以理提出观点：“下一个十年：中国企业的制胜关键期”。

生成式AI可能会为全球经济

增加数万亿美元的价值

今年1月份的时候，在瑞士达沃斯倪以理做完一个演讲后，记者问他：“中国过去的二十年高速发展之后，下一个中国在什么地方？”倪以理当时没有回答他。后来他做了一个很简单的测算。“如果中国的GDP在未来的十年，每一年增长2%，我们中国的GDP的增速是2021年印度GDP的总和。如果中国的GDP增长每一年是5%，我们是印度+日本+印尼。”倪以理说，过去几年，麦肯锡做了一个研究，过去的二十年，当在分析每一个行业、每一家企业的股本的回报，ROI的时候，最主要是什么元素？倪以理得出的结论是——  无论如何，AI、人工智能肯定是一个很重要的赛道。

“我们做了一个测算，在未来的AI对于全球经济的创造的收益，是9万亿美金，但是整体广泛的AI可能达到25万亿美元。”倪以理认为，在高科技的应用里面，应该是比较大的，而且是最大的经济的影响。他觉得高科技零售、银行还是金融业是排第三的，下面还有旅游等各个行业。包括最后的农业也看到一个事实（400亿美金）。所以所有的行业，多多少少都有生成式AI对它的影响。

同时，倪以理提出，不同的生成式AI里面，最有机会产生最大的影响是销售跟渠道，“市场营销，产品研发，以及软件工程，我们认为从应用的场景，对于商人价值来讲，80/20原则是占大头的。”倪以理说，更重要的，我们讲到生成式AI的是2万亿到4万亿美金，同时对于人力生产力的扩展和加速是更重要的。生成式AI可能会为全球经济增加数完亿美元的价值，但这个时代才刚刚开始。

倪以理认为，2023年，生成式AI对过去自动化潜力较低的领域将产生最大影响。“一些决策、协作、管理上、判断的工作，自动化是没有办法替代的，但生成式AI能带来生产力的加速扩大。”倪以理说，使用生成式AI之后，所有的决策跟协作的工作带来的影响是加大的。所以，从自动化的年代，到生成式AI的年代，有很多我们可以思考的空间。生成式AI可能大幅度促进生产力提升，并提供新的就业机会。

2023年是变革开启的一年，倪以理认为，中国十年、二十年，市场的商业模式从过去的Beta走到Alpha的。过去是很快复制的时代，是跑马圈地时代，是规模为王的时代。未来时代稍微有一点变化，是Alpha的时代，要比人家做得好，细分市场要看的更精准，内功要练得好。

生成式AI和其他新组织中落地

这需要领导力和变革

倪以理说，过去十几、二十年很少看到企业内部的内功怎么样。现在是考验企业的内功，考验细分市场，考验企业家对于市场里面的把握，对于市场里面的客户的把握的年代。

“中国企业大规模转型的关键挑战，从Beta到Alpha年代的转变当中。”倪以理说，过去几年跟很多企业也在思考这个问题，我们看到最大的挑战大概有4个：1、沿用固有挑战法。中国企业过去20年取得了辉煌成就，但未来20年的制胜因素与过去的成功因素明显普通。2、人才和思维。部分高管白手起家，缺少面向未来作出改编的思维模式。3、创新成果“规模效应”。业务规模太小，短期无法产生影响。各项变革往往半途而废，或在阻力增大时代被叫停。4、变革的勇气不足。任何转型需要勇气和企业文化深刻变革。渐进式主义是变革大趋势。关键是知易行难。 然而，关键是组织要改变、适应，重要培训员工，从而使生成式AI和其他新组织中落地-这需要领导力和变革。