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300亿市值重估运动,阅文集团驶入了AIGC大时代?

作者:蓝鲸财经发布时间:2023-07-21

原标题:300亿市值重估运动,阅文集团驶入了AIGC大时代?

所有人都期待技术革命带来的新机会。在文娱领域,两位公司一号位正表现出极大的兴奋度,一位是光线传媒董事长王长田,另外则是新上任两月有余的阅文集团CEO侯晓楠,他俩在多个场合均大声喊到,AIGC将给文娱领域带来生产力的解放。

相同的是,王长田和侯晓楠均性格内敛,作风务实。

不同的是,影视制作公司和内容平台公司面对AIGC的应对措施不一样,光线期待着AIGC能够给动画电影的整个制作周期效率提升30%,动画制作可外包的特性让王长田只需等待行业AI动画技术升级就可以了。但对于拥有更复杂平台生态的阅文来说,必须亲自上手才行:

6月19日,阅文集团开启组织架构升级成立四大事业部,其中之一为智能与平台研发事业部,负责AI大模型等技术攻坚并将其转化为AIGC场景应用。一个多月之后,阅文发布了垂直行业大模型“阅文妙笔”,和基于这一大模型的应用产品“作家助手妙笔版”。

7月19日发布会现场,侯晓楠说到,“AIGC对生产力的推动,将引领IP产业进入群星璀璨的大时代”,一定程度上,AIGC不只对IP制作的效能有提升,对阅文这家估值被缩水的公司而言也是有推动作用,巅峰时期阅文市值曾抵近千亿,目前则降低到300亿元左右。

过去几年,阅文集团一直在进行着“大阅文”的建设工作,用更多的IP内容创造来提升天花板低的网络文学产业。现在,侯晓楠仿若找到了一个新的突破口。

IP开发产能受限,阅文重注AI

过去几年,阅文集团一直在进行着IP从文学到影视内容开发的战略,这被视作网文平台实现第二增长曲线的关键。的确也出过不少战绩,影视爆款作品有《庆余年》《赘婿》,形成了系列化开发,动画作品也有《斗罗大陆》《斗破苍穹》和《全职高手》等,这些都是来自于阅文的网文IP。

但对于阅文这家平台而言,如此的IP开拓效率仍处低速。

侯晓楠在现场说到,“去年阅文新增作品95万部,但进入IP改编的还不到0.5%”,这造成的结果是,旗下大量文学作品无法获得影视改编的机会,无法成为鲜活的IP内容,另一方面,IP在动漫、衍生等不同链条的开发上,滞后特性更加凸显,不可避免地导致了IP热度下降,从而致使用户的流失和价值折损。

显然,为扭转受限的IP产能,阅文的做法是全面投入AI,并进行着从组织架构到战术动作落地的一系列动作。

6月19日,阅文集团公布新的组织变革和业务升级,分别为内容生态平台事业部、影视事业部、智能与平台研发事业部和企业发展事业部。其中智能与平台研发事业部专门负责AI大模型技术攻坚,企业发展事业部下设IP与内容决策委员会,统筹核心IP的开发与运营,前两个事业部则分工明确,围绕IP内容和影视开发。

如何解释这一业务架构升级,侯晓楠说,“其实就是两句话,一个是拥抱AI,一个是夯实IP生态”。

阅文集团的AIGC路线图则包括多个维度。

TO B端针对网文创作者,阅文希望旗下垂直大模型能够从数据和服务层面,给予作家更精确的创作指引;TO C针对用户一端,阅文认为文字与音频、漫画等多场景有结合空间。

阅文称AI工具可以快速地将名场面插入文字中去,也可以转换为有情绪的音频内容,希望起点能够兼容文字+音频+漫画,变成一体化IP的体验和消费平台。

对于阅文而言,AI更富有想象力的在于提升IP游戏、影视改编的产能,就如同王长田期待AIGC能够为光线制作的动画提升30%的生产效率一样。

推出大模型“阅文妙笔”,这是拥抱AIGC的第一步

过去半年左右时间,在ChatGPT流行的时期内,一些阅文旗下作家都会找到侯晓楠,或副总裁黄琰以及总编辑杨晨追问,“你们有没有在准备AIGC,有没有做超神的大模型产品”。对聊的过程,作者群体对AI的态度已经从恐惧演变为了调侃。

这些作者们有一些现实性的问题想要去解决。一是开新书尤其是科幻、历史题材时,面临着长时间找专业资料,以及验证资料的过程,二是即使是成熟作家也会有创意卡壳的时候,也有作者需要获取读者反馈和更专业的作品解读。

基于此,在追逐AIGC的进程中,如何用科技创新服务好作家,成为了阅文AIGC开拓的第一优先级。

2022年推出了服务作家的“作家助手”功能,阅文决定在这个功能上融入AIGC功能,阅文集团副总裁黄琰称双方融合的过程大概有一年左右的时间。

7月19日在作家扎堆聚集的成都,阅文发布了国内首个网文行业大模型“阅文妙笔”和基于这一大模型的应用产品——“作家助手妙笔版”,后者开放内测,并将在今年下半年逐步开发各种新功能。

显然,阅文想要将阅文妙笔打造为最懂网文、最懂作家的大模型。蓝鲸财经现场问了几位作家感受,他们普遍表示对模型是期待的,最起码可以帮助自己检索一些资料用以参考。

需要被重估?阅文急于提升市值想象力

财报数据显示,作为阅文的基石以及营收大户的“在线阅读”板块,2019年至2021年收入分别为37.1亿元、49.3亿元和53.1亿元,但2022年其营收为43.6亿元,同比减少17.8%,占总收入的57.2%。

阅文最仰仗的营收板块在这一年告别了连续增长。与之带来的是,2022年阅文总营收下降12%至76.3亿元,不过阅文集团的净盈利能力仍然在线,2022年其归母净利润为13.5亿元,同比增长9.6%。

从2022年在线板块营收首次降低来看,阅文集团需要找到在线阅读板块之外的营收来源。事实上,这并不是今年才开始做,过去几年阅文一直在进行着“大阅文”战略:提升网文到IP的转化,无论是动画还是影视,通过打造IP内容来提升平台价值。

当下资本市场,看待阅文的就是两个维度,在线阅读板块和IP项目开发上,前者是阅文的市值基石,后者则是阅文市值想象力拓展空间。但目前阅文市值并不理想,横向对比来看,阅文仅比光线传媒多50亿,但很明显影视制作业务更不稳定,而纵向来看,阅文巅峰市值曾逼近千亿,目前与之相去甚远。

事实上从程武入主阅文,再到侯晓楠新任,一直在对阅文进行着再造和市值重估,在网文IP不同内容形态的开发这条道路一直没有停下来过。

以阅文同新丽不断的融合为例。2018年被收购后的很长一段时间,阅文和新丽都像两个独立的公司,但此后新丽创作了《庆余年》《赘婿》这些阅文作品,且备受好评,而在最新的架构调整中,新丽进入到了影视事业部,双方在阅文IP的塑造上不断提升量级。

在此次阅文大模型发布的时间点上,侯晓楠对IP的开拓又释放了新的信息点。

首先,阅文集团内部会形成以IP为核心的委员会,行业惯称IP制作委员会,实现IP资产从文学到衍生视觉形象,再到影视、游戏等内容转换的把控,“动画和游戏先天就有很多结合,包括现在二次元游戏有非常大空间”。

其次,在已经打造《庆余年》《赘婿》这些国民级IP的基础上,阅文希望未来打造出世界级IP,“如《哈利波特》等一些能够在世界上都有影响力的IP”。

侯晓楠认为,“尤其是伴随AIGC这些新技术的提升,正好今年阅文是站在一个新的机会点上”。拥抱AI和夯实IP,科技和创意,一定程度上这两者成为了再造阅文、重估阅文市值的关键点,但这个人人拥抱的新技术,到底是IP革新工具,还是又一个噱头,仍然需要时间检验。


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