11月17日,OpenAI 董事会宣布创始人奥尔特曼被免去CEO职务并离开公司,而后OpenAI联合创始人兼总裁布罗克曼辞去董事会主席、OpenAI的投资人和员工向董事会施压、奥尔特曼回归OpenAI等消息接踵而来。
11月22日,OpenAI 对外宣布已与奥尔特曼达成复职协议并将改组董事会。OpenAI人事震荡谜题待解,但创始人出局原因始终离不开公司的股权架构和治理结构的问题。
奥尔特曼被罢免有多种猜测,OpenAI表示在奥尔特曼离职前,董事会进行了审慎审查,得出的结论是其在与董事会的沟通中并不坦诚,阻碍了履行职责的能力,董事会也不再相信其继续领导 OpenAI 的能力。
另据报道,奥尔特曼被罢免是由于其与董事会在AI安全、技术发展速度以及公司商业化问题上存在分歧。
比如,随着 OpenAI商业化路线的不断推进,AI安全相关问题不断显现,年初意大利数据保护局指控OpenAI违反欧盟数据保护法,7月美国联邦贸易委员会开始调查OpenAI是否通过发布虚假信息损害个人利益以及是否存在“不公平或欺骗性”的隐私和数据安全行为。
无论真相如何,奥尔特曼被轻易罢免的原因至少来源于公司的股权架构和治理结构的问题。奥尔特曼在OpenAI没有任何股权,且OpenAI官网显示其旗下营利性子公司OpenAI Global由OpenAI非营利性组织控制,该组织全资拥有并控制管理实体OpenAI GP LLC。
值得关注的是,只有少数OpenAI的董事会成员允许持有OpenAI Global的股份,如果有限合伙人和公司使命发生冲突,将由部分董事会成员投票做出抉择。
OpenAI的董事会成员,除了来自公司内部创始团队和研发团队的创始人CEO奥尔特曼(没有股权)、总裁格雷格·布罗克曼以及首席科学家伊利亚·苏茨克沃,还包括多名外部董事。
反观中国市场,类似真功夫、俏江南、小黄车创始人出局的事例屡见不鲜。广大创业者和企业家们至少能从中得出启示:创始人只有做好股权规划才能把握住公司控制权,而公司控制权至少体现在股东会、董事会、经营管理层、人和产品四个层面:
1、股东会层面,持股比例代表的表决权、一致行动人安排、表决权差异安排(AB股)等方法去设计,例如京东、知乎等企业。
2、董事会层面,创始人需要关注董事会席位,最具代表性的就是阿里的超级董事提名权制度的设计。
3、经营管理层面,创始人需要关注公章、营业执照、财务等的掌管、权限范围。
4、人和产品层面,股东需要关注公司的产品是否是仅仅依赖某个人而形成企业的护城河,比如“逻辑思维”早期创始人申音因忽视产品完全依赖罗振宇个人,发生最终出局的教训是值得创始人们警醒的。