从ChatGPT的诞生中，我们学到了什么？
一、创新与机制密不可分失败是创新成功的基础
ChatGPT是初创公司的产物，不是大公司，更不是国企，这其中有一定的必然性。大公司激励机制的依据是职工的KPI，但小公司是创业公司，一旦做出了大的成果，公司就可以上市或者收到巨大的市场效益，这种激励举足轻重。如果激励机制不合适，比如所有人都是低工资，那么人们的积极性就会降低；所有人都是高工资，也无法激发进取心与积极性。
只有科研人员的投入、兴趣与其回报成正比才能激励人们全力以赴。德国、日本的工业很发达，但是德国、日本的创新程度依旧不及美国，这是因为它们的激励机制不同。美国的产业是高度市场化的，资金筹集来自于风险投资，而德国、日本依旧依靠大银行资助。真正的颠覆性的创新，一定来自于市场驱动的机制。
风险投资一百个公司，可能九十几个都失败了，成功的只有一两个，但只要有一个成功了，回报就是成千上百倍的。虽然德国、日本也可以做一些辅助性的创新，但是它们的创造很难具有完全的革命性，因为在它们的激励机制下，投资方对成果、回报有要求，创造者就要为错误负责，那么人们就会害怕犯错，小心翼翼不敢轻举妄动，只敢在“安全区”内做一些小成果。而这也再次证明，创新是一种可能，带有必然的风险，如果要求资金投入一定有相应成果，那么一定会扼杀创新的空间。
此外，很多人没有意识到的是，当我们发现一个东西错了，错误本身就是一个非常大的成果，虽然投入的成本泡汤了，但是这个路子不用蹚了，错误选择被排除了，那么我们离最终的成功一定是更近了。
我曾有个机会去美国国家科学基金会（NSF），那里的人给我看了他们之前资助过的项目，其中一些项目好像还有些道理，但是有的看上去就天马行空，似乎是胡说八道。他们却表示，美国NSF资助的项目只会成功不会失败，这是为什么呢？
NSF的人给出了两条解释：第一，真正的创新项目可能看上去就是胡说八道，如果都是自圆其说、在我们理解范围内的东西，那就说明还不够新，所以我们必须要容忍看上去胡说八道或不靠谱的项目，说不定它们就是大成果的孵化器；第二，此类项目一般是由教授和他们指导的研究生去承担。
实际上，一个研究生完成了一个失败项目，他本人的收获和对于社会进步的贡献一定比做一个成功的项目更大。而且在美国，即使项目没有正向成果，对失败原因进行有效总结后也可以拿到学位。
这两条解释可以说意味深长、引人深思，尤其是第二条。第二条正是在说明，我们必须要允许人失败、犯错，因为犯错之后，就会收获相应的教训、经验，将来就不会再犯相同的错误，后来者也不会再犯同样的错误，因此犯错也是一种贡献，甚至可能比成功的贡献更大。创新正是在千千万万次尝试与犯错后修正路线、逼近成功，这是个人成长和创新出现的必然且科学的过程，这也是为什么我们必须要有允许犯错的体制机制。
二、ChatGPT后，教育何为？
ChatGPT可以把海量的信息和数据汇集起来，非常全面，在这一层面上，人类难以望其项背。既然ChatGPT能回答各式各样稀奇古怪、刁钻、偏僻的问题，那我们就要思考，人的价值是什么？如果我们的教育最终让人回答出了与ChatGPT同样的答案，那么教育还有何意义？如果要我回答，教育的价值就应当是培养学生想出不同于ChatGPT的答案的能力，未来教育的目标也应当如此。
因此，未来的教育，应当注意培养批判性思维、逻辑能力，并且允许年轻人畅所欲言、自由思想，再给予他们充分的试错空间。首先，要培养孩子的批判性思维。有些国家对孩子的教育是，谁说的话都可以被挑战、质疑。而且孩子必须讲不同于老师的话，而不是对老师的观点全盘接受、信以为真。在这种教育理念下，孩子们更倾向于拥有自己的判断，相信自己的判断，勇于质疑。
其次，要培养孩子们的逻辑能力，ChatGPT的回答基本符合人类逻辑，一言一语都有因果关联，都是由前推后、由此及彼，所以它的回答有意义，也能解决我们提出的问题。而我们培养孩子的思考能力、逻辑能力，就是培养他们真正解决现实问题的能力。
第三，要有探索的空间，否则无法创新。为什么 ChatGPT 由初创公司而非大公司创造而成？除激励机制外，还因为社会对它们的容忍度更高，所以初创公司的自由度更高，即便发表了错误、出格的内容大家也并不在意。但对于微软、谷歌等大公司来说，“小心驶得万年船”才是值得恪守的原则。
万一出现错误，就难免对名誉造成巨大影响，公司效益也会因而受损。因此，做AI、前沿科技的一定是小公司，小公司的自由度更高，不怕犯错，探索空间就更大，而这也证明只有言论自由、思想自由后，探索才能自由，探索自由后，创新才能生根发芽。
三、未来教育的目标
未来教育的目标是，年轻人会提出正确的问题，并且判断答案是否合理，中间的过程就是人和机器的交互，让机器、人工智能帮助我们去完成很多工作。但这并不代表人与人之间无需再有交流，相反，人和人的交互依然需要，而且更加重要。知名组织理论家罗素·艾可夫曾提出由数据、信息、知识、智慧组成的知识金字塔。
在知识金字塔中，每一层都比下一层多拥有一些特质。数据来源于我们的原始观察与度量，信息来源于我们对数据的筛选、整理与分析，知识则来源于我们对信息的加工、提取与评价，而智慧作为我们独有的能力，意味着我们可以收集、加工、应用、传播知识，以及预测事物的发展与未来走向。
ChatGPT之后，甚至在其出现以前，计算机对于数据处理、信息处理以及知识处理都已经非常在行。虽然机器和人工智能并不“懂”知识，但是它可以存储、调用知识，可以在特定的情境里与人交互，给出的答案也合乎情理。
因此，未来的教育应当是教人拥有智慧，而不仅仅是拥有知识、信息与技能。智慧是设计体系结构的能力，而技能仅仅是依照设计搬砖添瓦的能力，智慧与思维是创新真正的来源，而知识与技能则相当次要。
知识金字塔有些大学为防止学生作弊而禁止其使用ChatGPT，我觉得此举值得商榷。ChatGPT是个工具，是种技术，而技术是道德中立的，关键在于老师应改变传统的考核方式以适应它的出现。斯坦福大学曾统计，50%的学生做学期论文时都用到了ChatGPT。因此在这种趋势下，老师必须学会如何考核。
一个可用的考核方式是：学生用ChatGPT完成一道题后，必须能给别人讲清楚答案中哪些是对的，又有哪些是错的。可能学生又会把这个问题抛回给ChatGPT，再采用它的答案，但关键是，如果你问得太深入，ChatGPT自己就会“崩溃”，答案也会漏洞百出。在这种情况下，学生就必须要动脑子，要靠自己找到最初答案的漏洞。
而老师正可以对这一点做考察，看学生能否找到ChatGPT的漏洞，能找到，就说明学生已将知识掌握透彻。我们这一代人是“数字移民”，新一代的孩子是“数字原住民”，所以我们一定要为他们创造自由的空间，而不是让他们因循守旧、依照传统行事。
四、科研的层次与大学的包容
科研必须要区分层次。大型项目是国家发展、社会前进的根本，例如美国NASA牵头的各类航天、物理项目，中国举国体制支持的各种重大项目，这些目的明确、规模投入巨大的项目是不可或缺的。但与此同时，小型的、看上去“没用”的项目也必须存在。
因为科研是一种探索未知的活动，未来哪个项目能开花结果，哪个能“冒泡”，我们当下都是雾里看花，看不真切。所以我们必须要包容一些人，去做一些可能毫无用处的东西，或者是有点出格、方向冷僻的东西，我们必须要让这些人生存，让一些可能存在。
如果大学的考核制度过于严苛，青年教师们只能为了保住自己的工作去做“短平快”、功利性的研究，那么优秀的人无法静心思考真正的问题，只能为科研而科研，只做实用性强的科研，这对于科研是一种实质性的损害。
所以我也有个理论：大学，要培养精神境界高的、有教养的人，还要包容一些特立独行的看似是在胡思乱想的“无用的人”的存在。有些研究当下看似没有一点用处，但可能百年之后就有了大用，这都是我们预料之外的事。
有些全球顶尖大学就会保留不同类型的人才，把一些聪明、能干但怪异、另类的人养在大学里。未来，我们也可以尝试包容各式各样的人才，让他们做些有意思的、胡思乱想的、短期内没有结果甚至没用的东西，或许现在的无心插柳，在未来就变成了夏日炎炎里茂密浓郁的柳荫。