脉脉发布2023年度就业报告，并将于明年春招推出基于大模型的社交招聘产品
（图片来源：图虫创意）
12月15日，2023脉脉MAX年度职场力量盛典在京举行。脉脉创始人兼CEO林凡透露，2023年，各⾏业⼈才竞争加剧，新能源汽⻋⾏业以1.77的⼈才供需⽐成为⼈才竞争烈度最低的行业。纯互联⽹⾏业则领衔对AI人才的争夺，成为新发⼈⼯智能相关岗位量最⾼的⾏业。ChatGPT研究员成为2023年新发岗位平均薪资最高的岗位，达到6.7万元。
薪资增幅放缓2/3人才稳定，AI人才争夺战愈演愈烈
大会发布报告显示，2023年，新经济人才持续饱和，人才供需比从2021年的0.32上升至2023年的2.04，平均2个人争夺1个岗位。新能源汽⻋⾏业以1.77的⼈才供需⽐成为⼈才竞争烈度最低的⾏业，从去年的第四位上升⾄今年的第⼀位，这⼀变化充分体现了上升⾏业强⼤的⼈才吸纳能⼒。受供需关系影响，职场人”空窗期”拉长，求职者在一个月内找到新工作的比例由春招期间的47.01%降至29.63%。与此同时，2023年职场人的状态整体稳定，近2/3的职场人没有跳槽。
面对激烈的求职竞争，部分行业人才选择出海求生。新能源汽车行业和新生活服务行业的海外招聘需求持续增长。其中，新能源汽车行业在2022年的海外岗位需求同比激增249%，2023年增长86%。新生活服务行业在2022年海外岗位需求同比增长55%，2023年增长50%。
虽然国内人才求职压力较大，但AI人才依然炙手可热。纯互联⽹⾏业成为新发⼈⼯智能相关岗位量最⾼的⾏业，占⽐为23.29%，字节跳动凭借招聘占比4.03%位居首位。同时，AI人才需求和薪资水涨船高。在2023年高薪岗位TOP20中，以ChatGPT研究员、算法、深度学习、机器学习为代表的AI岗位拥有10席，占了半壁江山。ChatGPT研究员更是以平均月薪6.7万元位列高薪榜榜首。
AI大模型技术带来生产力的提升，影响着职场人的态度和选择。《报告》显示，近3/4的职场人在工作中已经开始使用AI工具，且随着受教育程度的提升，AI工具的使用程度也在提升。在硕博学历的人群中，已有85%左右使用AI工具分担工作。
AI大模型推荐人才约面率58%，脉脉将于春招发布全新社交产品
林凡预测，随着就业供需改变，AI大模型逐渐颠覆职场，未来正常水平、闭环周期短的岗位将被AI替代，创新性、策略性的人才更受重视。同时，大模型在应用过程中，对企业数字化提出了更高要求。
中国职业规划与个人发展专家古典与林凡的观点不谋而合。他认为，随着AI应用逐渐深化，未来将进入“技术换人”时代，技术换人的路径将从最容易流程成化、低沟通的岗位开始，从最容易数字化的行业开始。职场人要成为拥有"独特知识、小众深需”的超级个体，不再是固定的雇员，而是与企业建立“合伙人”关系，以“U盘”方式参与组织。
林凡认为，对于职场人来说，市场缺少的不是能力而是机会，职场人不只要精进业务和能力，还要打造个人品牌。对于企业来说，大模型时代，企业对人才的容错率下降，人才能力鉴别准确性的重要程度愈发凸显，中高端人才招聘的难点在于胜任力匹配、意愿匹配。
林凡透露，脉脉高聘将于2024年春招期间推出基于大模型技术的社交招聘产品。根据目前的测试数据，大模型鉴别人才更加精准，推荐的候选人约面率为58%，与HR人工筛选相近。同时，大模型可以敏锐捕捉求职意愿，帮助HR把握黄金沟通窗口。
AI对组织系统的改变是颠覆性的，替代一些岗位同时会诞生新岗位
面对AI技术对各行各业以及职场带来的颠覆性变化，百川智能联席总裁洪涛同样表示，职场人不必焦虑，要保持好奇和开放的心态。每次科技变革会让一些岗位消失，但同时也会诞生很多岗位，就像5年之前我们不知道主播会是很火的行业。其次是要时刻准备换赛道。提及AI技术的发展，洪涛认为大模型将来一定是基础设施之一，会在未来一段时间不断发展。长期来看很乐观，但是短期还需要时间去创造超级原生应用。
《经济学人·商论》执行总编辑吴晨认为，大模型技术人人可用，这个时候它会激发各种各样的可能性。平权的可能性会更高，但是也要提防数字鸿沟。另外，他提醒，大型组织原先以执行、以效率、以完成为主要导向，以后需要转换成为以创新、以挑战、以实验、以试错为导向，而这个导向需要我们重新认知，需要我们对之前的习得的东西放弃。
脉脉副总裁彭佳曈指出，在人力资源领域有一个观点，叫“努力决定下限，选择决定上限”，大模型时代更是如此。AI大模型将进一步提高职场人能力下限，同时上限的分化也会越来越大。
至于AI对职场的影响，首席组织官合伙人徐益峰持比较不乐观的态度。他指出“有很多工具推出时，告诉你能提高效率，让工作生活变得更好，但是最后发现大家更内卷。大模型也是一样，你要比身边人用得更好才能生存。”同时，他认为AI对于组织系统的改变可能是颠覆性的。比如随着AI带来效率的提升，组织架构进一步扁平化，很多技术和管理岗位会被替代；我们并不擅长的创新/持续学习变得愈加重要，使用AI的能力将逐步变成企业员工的标准技能。古典老师提到的“超级个体”的产生可能会成为一个趋势，对于如何有效协作和企业文化带来进一步挑战。用首席组织官的10大组织系统框架来看，企业的人才选育用留机制也会发生翻天覆地的变化。
北大汇丰商学院管理学教授张坤表示，AI技术将帮助人力资源、组织管理等各个部门的工作效率实现极大提升，面试、测评、绩效考核等流程中，如果使用了AI技术，在效率上会有极大优势，所以接下来谁能更快地去把AI运用到企业中，谁就可能最先尝到AI果实的甜。当然这也需要组织在人才任用上选择能够熟练使用AI的员工，并鼓励员工提升对AI的使用水平。