当代置业张鹏：未来地产公司或有一半人会被AI和ChatGPT所替代

5月18日，国家住宅科技产业技术创新战略联盟联合国家住宅与居住环境工程技术研究中心举办的第六届中国健康科技地产发展品牌峰会暨2023年住宅联盟成员大会于北京召开。大会以“健康赋能、低碳融合--聚势助推房地产高品质发展”为主题。

会上，当代置业中国有限公司董事会主席兼总裁张鹏带来题为“绿色新生态、引领健康新人居”的主题演讲。

以下为演讲实录：

受政策冲击、市场霜冻、需求下降等等因素的影响，地产商都不愿意来会上发言，但我总是觉得技术是正义的、健康是正义的、趋势是正义的，奋斗是正义的，所以不管企业遇到什么困难，当代置业MOMA品牌没有问题，我们仍然要研究技术、研究健康、研究未来的趋势。

一年365天，地产商都是横戈马上行，每天都面临着来自各方的压力，前几天我也听了一下微软CTO韦青的演讲，他讲现在的技术迭代已经是以日来计算，这种危机虽然不用去危言耸听，但是我们绝不掉以轻心。

我们深刻的认识到技术对房地产领域、对地产商和运营的巨大冲击和对未来的推动力量，ChatGPT和背后的人工智能已经开始应用到企业的各个专业里面去了，虽然人工智能不能帮着地产商开发项目，但是却能大幅度的提高效率，我认为将来包括地产、包括物业公司可能有一半的人都会被人工智能和ChatGPT所替代，这是一个不可逆的趋势，并被应用研究和落实。

我们认为现在不管是城市的建设者、城市的规划者，还是城市的运营者，面临这样三个巨大的矛盾，高效能和低节能，牺牲了大量的能源去换取城市的建设、城市的规模，但是还没有充分考虑到低碳节能、绿色、技术产业、甚至是整个社会的共同推动。

还有一个矛盾就是快增长和慢生长，因为整个城市的发展都是以GDP指标作为大比例的衡量规则，那更多的一个城市因城而市、还是因市而城并没有被各行各业，或者说制定城市规划的政策者的人充分认识到。

还有一个就是重治理、轻智理，所以最近也有网红城市淄博等等的，大家都大幅度的去考察、我们看到了人间烟火，同时要把各种先进的技术、包括人工智能引入到城市治理中，我们也看到这个趋势非常的明显。

从探索的角度，我们也有这样的思考，雅典宪章当中就1935年左右就提出一个城市和周边区域应该形成居住工作、交通和休闲的统筹管理，我们是不是这么做，地产商在其中都发挥了什么作用？这几年我也花了一点时间，虽然疫情也到了各处去考察，比如说德国柏林的哈克庭院，这个是德国大工业时代的一个产物，大概1万平米住了几百户居民，但是我觉得特别有意思，运营商把它接手以后做了四项改造，

第一是用艺术化的手段使得整个社区不再空间封闭成为一个有机的统一体。

第二把大量的底商都引入到社区之内，我们城市规划都是把商业放到外面，要安全要封闭，但是像这样的社区是全开放，到了晚上是不允许人进。

第三就是小区的园林绿化、各种景观的植入使得成为网红打卡地，最后一点我觉得是我带领企业做规划的时候经常做的一件事，虽然不能实现，或者说不能完全实现，就是混业经营。

当代MOMA就是混业经营，小区有电影院有艺术馆有博物馆有办公、有商业，我们有条件我们都做这样的规划，我们认为这样是更人性化、更能使得城市的很多通病能够在一个小区里得以改善。

还有一个就是新加坡更大场域的一种理解，就是新加坡樟宜机场，因为我考察的过程中跟凯德人交流时候，他提出来我们这个机场能够提前3天执机，因为中国的机场只能当天，不允许过夜，提前三天执机安全怎么解决，咱们不是说巨大的成本，但是我就觉得提前三天执机这个事非常有趣，那就运用了大量的人工智能、数字孪生、增强现实等等技术，只要你人进到机场以后你任何的轨迹都能够捕捉到，所以就不存在安全问题了，这个对我们在城市规划、住区规划、小区规划中有没有大量的借鉴意义呢？我认为是有的。

当然一个反面的案例就是美国的圣路易斯市艾格社区，因为单一的功能最后聚集大量的毒品犯罪，我觉得中国的很多社区还是跟这个很像的，所以我们在做社区规划的时候，拿到一个新项目，以后因为地产商也不会无限制的从1到100，拿一个社区就把它高质量的做好规划，在这些方面都能够得到借鉴，所以我们认为我们作为一个运营商，拿到一个新项目在做规划的时候，一定要寻求一个人与建筑、人与智能、人与数字化和人与人的纳什平衡，这是我们研究使命和方向和实践需要落地的地方。

这些年我们做了一些实践，不断的在研究绿色建筑、被动式建筑、主动式建筑、近零能哈建筑、净零建筑、健康建筑、百年住宅还有产能建筑，当然这两年经济不景气产能建筑把它产业化实践化还有很长的一段路要走，但是我们探索的这个初心没有发生变化。

我们大量的实践是解决人与建筑、人与空间关系的时候，除了那些布局、户型、小区园林，那要解决人的舒适度、人与光的关系、人的温室内，所以我们所有的项目只要有条件的一定是上我们自己积累了多年的四恒体系恒温、恒湿、恒氧、恒静，当然这是一个品牌营销的概念，更多的背后是大量的技术积累，PM2.5北京到500的时候，我们的业主晒出的朋友圈是30，这就是15年前这个项目其实就已经解决了这个问题，温度、湿度。

最后我想表达一点，现在地产还是很卷，昨天我看数据新房成交量还在环比下降，所以冯会长一见我就说你们还有很长的路要走，我觉得还是有希望，我理解还要往下降，降到10万亿，8万亿左右可能能稳定10年左右，不管它怎么降它还是巨大的产业我们还有很多的事情做，所以不断的进化，而不能卷下来。

那怎么进化？我们认为这么四个方面，第一建筑工业化，第二绿色低碳化，第三科技智能化，最后模式多元化，找到第二曲线、第三曲线先活下来，才能发展的好、才能走的远。