麦肯锡中国区主席：下一个中国，还是中国
“下一个中国，还是中国。”在2023INCLUSION·外滩大会上，麦肯锡中国区主席、全球资深董事合伙人倪以理阐述了他对中国未来发展的最新观察。他表示，中国市场蕴藏着巨大发展机遇，全球没有任何市场能够替代中国市场。
倪以理以一组数据作答：保守估算，未来十年，假如中国的国内生产总值(GDP)年均增速仅为2%，其十年间增长的GDP仍相当于多出了一个印度；而假如中国未来十年的年均GDP增速达到5%，则其十年间的GDP增长量相当于印度、日本、印度尼西亚三国GDP之和。
麦肯锡中国区主席、全球资深董事合伙人倪以理
除对中国经济保持乐观外，倪以理对看好生成式AI行业，认为它将开启价值超过万亿美元的赛道。
倪以理认为，今年以来，生成式AI的技术风暴在全球席卷开来，有望开启一场关系到未来8-10年的新一轮技术和产业变革。“AI对全球经济的潜在收益将达到25万亿美元，是当前所有企业最重要的赛道之一，但这个时代刚刚开始。”
他举例说道，在高科技行业，该技术每年可以额外创造2400亿至4600亿美元价值；在零售和消费品领域，每年可达2400亿至3900亿美元；在整个银行业，每年可达2000亿至3400亿美元。与此同时，他指出，生成式AI用例可能大幅促进生产力提升，并提供新的就业机会。
2023INCLUSION·外滩大会由外滩大会组委会主办，上海市地方金融监督管理局、黄浦区人民政府支持。会期9月7日-9日。外滩大会组委会由清华大学、复旦大学、上海交通大学、同济大学、浙江大学、上海报业集团、外滩投资集团、蚂蚁集团等多家单位共同牵头。
倪以理演讲原文
我今天想分享的是“中国下一个十年：中国企业的制胜关键期”。
今年1月份的时候在瑞士达沃斯的时候做完一个演讲，有一个记者问我，他说中国过去的二十年高速发展之后，下一个中国在什么地方？我没有马上回答他。我想了好久，后来做了一个很简单的测算，在这里我很简单的说，如果中国的GDP在未来的十年，每一年增长2%，那么中国GDP的增量是2021年印度GDP的总和。如果中国的GDP增长每一年是5%，将是是印度+日本+印尼的总和。后来我就回答了记者，我想清楚了，下一个中国其实很简单，下一个中国，是中国。
过去几年我们做了一个研究，过去的二十年，当你在分析每一个行业、每一家企业的股本回报，ROI的时候，最主要是什么元素？我们每一个行业、每一个公司做一个分析，2015-2019年，我们发现最重要的是什么？你要选对你的战场，你要选对这个市场。如果你的市场不好，如果你这个土壤不好，无论你是里面排第一的还是里面排在中下游的，其实你能做的东西不多，最重要的还是要选对市场。那未来的十年是怎么样？我们怎么样判断在未来十年我们要选定什么市场？什么赛道？我们怎么去做？
无论如何，AI、人工智能肯定是一个很重要的赛道。我们做了一个测算，生成式AI对全球经济的正面影响最高可达7.9万亿美元，但是整体广泛的AI可能是达到25万亿美元。
我想讲一下生成式AI，具体的技术层面我是没有资格说，但是对于企业的应用，对于企业产生的经济效益，我们也做了大致的判断。我们认为，生成式AI在高科技的应用，应该是比较大的，而且是最大的经济影响。我们觉得高科技零售、银行还有金融业是排前三的，下面还有旅游等各个行业。包括最后的农业也有（400亿美金）。所以所有的行业，多多少少都有生成式AI对它的影响。
但是所有的影响都是一个80/20规则，我们认为不同的生成式AI里面，最有机会产生最大的影响是销售跟渠道，市场营销，产品研发，以及软件工程，我们认为从应用的场景，对于商业价值来讲，80/20原则是占大头的。
但是更重要的，我们讲到生成式AI的影响是2万亿到4万亿美金，同时对于人力生产力的扩展和加速是更重要的。
2017年我们做了一个关于自动化对未来工作的影响的报告。这是当时大家很关心的话题，会不会以后我的工作可能没有了，被机器替代了，我们说什么样的工作类似于最容易被替代的，答案是一些非常重复的，在一个很容易预测的环境里面的一些工作，一些比较基础的工人，会最容易100%被替代的。但是CEO是很难替代的，还有一份工作很难替代的是幼儿园的老师，以后也很难自动化的。这是2017年的我们的报告的结论。
而到了2023年，随着生成式AI的壮大，它对社会的影响已经和2017年有所不同，过去我们认为自动化潜力较低的领域将产生最大影响。但是很多事情依然需要人工来执行不能被替代，诸如一些决策的协作、一些管理上的判断、一些大家很多互动的工作，从以前我们的思考，自动化是没有办法替代的，但在生成式AI的年代，AI已经加速带来一个生产力的扩大。所以大家可以看到，以前预测是下面的紫色条，但是使用生成式AI之后，所有的决策跟协作的工作带来的影响是加大的（蓝色条）。所以，从自动化的年代，到生成式AI的年代，有很多我们可以思考的空间，AI辅助下能够加速和扩大生产力的空间加大了。
当前半数工作活动，被自动化取代的时间，相较之前预测推前了十年。我们讲很多生成式AI新的应用场景，但是其实更大的影响力是什么？以前我们认为自动化的场景把它加速了，我们加速的年份大致上大概提前了十年，以前自动化能把我们生产力提高的潜力提前了大概十年的时间。
生产力增长作为过去30年，GDP增长主要引擎，在过去十年已经放缓。过去我们人口的红利已经没有了，生产力的增长是必须的，这也是我们一定要做的。
2023年是变革开启，我认为中国未来十年、二十年，我们的商业模式从过去的Beta走到Alpha的。你是做投资的，你知道Beta是什么？Beta就是市场，Alpha是你在市场当中比人家做得好。过去是什么？过去大家最重要是什么？要铺点，我们要去参与，你能参与这个市场，你可以跑到二三四线城市，你有渠道，你有资产，你就能非常不错。过去是很快复制的时代，过去是跑马圈地时代，过去是规模为王的时代。未来时代稍微有一点变化，是Alpha的时代，要比人家做得好，细分市场要看的更精准，内功要练得好。过去十几、二十年很少看到企业内部的内功怎么样。现在是考验我们的内功，考验我们这个细分市场，考验我们对于市场里面的把握，对于市场里面的客户的把握的年代。
中国企业大规模转型的关键挑战，从Beta到Alpha年代的转变当中，过去几年跟很多�