本文由半导体产业纵横（ID：ICVIEWS）编译自the verge

“我完全理解为什么人们现在就想要答案，但我也认为这种期望是完全不合理的。”

当 OpenAI 董事会在解雇Sam Altman一天后要求他返回公司时，他最初感到挑衅、受伤和愤怒。

“我花了几分钟才振作起来，克服了自我情绪，然后说，‘是的，我当然想这样做’。显然，我真的很喜欢这家公司，在过去的四年半里，我全身心地投入到这家公司，比我大部分时间都长。我们在我非常关心的任务上取得了如此巨大的进展，即安全有益的AGI的使命。”

在一场持续五天的董事会政变之后，Altman于11月29日正式回归 OpenAI ，担任OpenAI的首席执行官。该公司最大的投资者微软也计划担任无投票权的董事会席位。

在采访中，Altman一再拒绝回答每个人都关心的主要问题：他到底为什么被解雇。由Bret Taylor领导的 OpenAI 新董事会将对所发生的事件进行独立调查。“我对此非常欢迎，”Altman说。

以下是对OpenAI首席执行官Sam Altman和首席技术官Mira Murati的完整采访，为了清晰起见，本文稍作编辑：

Sam，我想先谈一个不容忽视的问题，那就是外界仍然不知道你被解雇的确切原因。你觉得你为什么被解雇了？

Sam Altman（以下简称“SA”）：董事会将在这里进行独立审查。我对此非常欢迎。我现在没什么好说的了，但我期待着了解更多。

你认为董事会为何表示对你失去信任？

SA：这对他们来说是一个更好的问题。

你在X上说，你和董事会成员之间“显然存在真正的误会”。那些误会是什么？

SA：我觉得我还没准备好谈论这个。我认为让这个审查过程进行下去是非常重要的。我很乐意谈论任何有前瞻性的事情。我想将来有一天我会很高兴地谈论这里发生的事情，但不是现在。

能告诉我们为什么你现在不能谈论这件事吗？

SA：我只想让这个过程顺其自然，不去干涉。

你在给员工的信中谈到了Ilya Sutskever (OpenAI的首席科学家）。你能告诉我他为什么改变主意，决定站在其他人一边吗？

Mira Murati（以下简称“MM”）：我们不知道。这个你得问Ilya。

Sam，事后看来，让你回来的主要动力是什么？

SA：那真的很有趣。周六（11月26日）早上，一些董事会成员打电话给我，问我是否愿意讨论一下。我的第一反应是一种反抗。就像是，“伙计，我很受伤，很生气，我觉得这很糟糕。”

然而很快，我开始思考，很明显，我真的很喜欢这家公司，在过去的四年半里，我全身心地投入到这家公司，比我大部分其他领域投入的时间都长。我们在我非常关心的任务上取得了如此巨大的进展，即安全有益的AGI的使命。但也要感谢在座的各位和所有在我们身上下了这么大赌注的合作伙伴，还有Mira和领导团队，以及所有在这里做着了不起工作的人。我花了几分钟才振作起来，克服了自我和情绪，然后说：“是的，我当然想这样做。”

所以董事会要求你回来？

SA：是的。

你一开始很犹豫吗？

SA：没有太久。那件事发生后，我有很多感触。

很明显，员工们和你站在一起。你认为这有多大影响？

SA：毫无疑问，我们以一支更强大、更团结、更专注、更忠诚的团队渡过了难关。我认为我们之前有很强的信念和专注力，现在我认为我们有更多。所以这是我的一线希望。

在整个过程中，我们没有失去一个员工，一个客户。他们不仅在难以管理的增长情况下保持产品的发展，而且还推出了新功能。研究继续取得进展。

你想回到董事会吗？

SA：这听起来像是一个公关话题：这不是我现在关注的领域。我有一大堆非常困难、重要和紧急的工作要做。我希望能够做好自己的工作，但这与是否进入董事会无关。这不是我现在花时间想的事情。

“完善治理结构”是什么意思？非营利性控股公司的结构会改变吗？

SA：这个问题最好留给董事会成员，但也不是现在。诚实地回答，他们需要时间，我们会支持他们真正去思考这个问题。显然，我们的治理结构存在问题。而解决这个问题的最好方法需要一段时间。我完全理解为什么人们现在就想要答案。但我也认为这种期望是完全不合理的。

你为什么认为这是不合理的？我认为人们对所发生的事情有很多不寻常的看法。看起来是分歧，而不是渎职或其他类似的事情。

SA：只是因为设计一个真正好的治理结构，特别是对于这样一个有影响力的技术，不是一个星期的问题。人们需要花很多时间来思考这个问题，进行辩论，获得外界的观点，进行压力测试。只是需要一点时间。

OpenAI的安全工作方法是否会因为刚刚发生的事件而发生变化？

MM：不，这与安全无关。

最近有报道说你们都取得了Q*型号的突破，这是怎么回事？

SA：对于这次不幸的泄密事件没有特别评论。但我们一直在说，无论是两周前、今天、一年前还是更早些时候，我们预计这项技术将继续快速进步，而且我们希望继续努力找出使其安全和有益的方法。

在不评论任何具体事物或项目的情况下，我们相信进步就是研究。你总是会碰壁，但我们预计进展将继续显著。我们想要与这个领域接触，想办法尽可能地把它做得更好。

最后一个问题：我相信你还在考虑这一切。我知道它很新鲜。你从整个事件中学到了什么？

SA：我想我还没有一个简洁的答案。显然很多，但我还在摸索中。我的意思是，肯定会有很多要说的，但我认为我还没有准备好……在这一点上，我所能得到的只是一个冗长而杂乱无章的回答。

好吧，我们下次再说吧。

挂断电话后，Altman过了一会儿又打来电话。

SA：我了解到，没有我，公司也能正常运转，这是一件非常好的事情。我很高兴能回来，别误会我的意思。但我回来后没有任何压力，“哦，天哪，我必须这样做，或者公司需要我之类的。”我自私地感觉很好，因为要么我挑选了优秀的领导者，要么我很好地指导了他们。我很高兴公司没有我也会很好，这说明团队已经准备好了，已经升级了。

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