静水流深：美国人工智能治理的特征、趋势与启示

原标题：静水流深：美国人工智能治理的特征、趋势与启示

撰文

阿里巴巴集团政策法规研究室副主任 顾登晨

导读

2023年，伴随着大模型技术的发展，生成式人工智能行业突飞猛进。时至2024年1月，达沃斯峰会上，OpenAI首席执行官 Sam Altman介绍，“首要任务是推出下一代大模型。GPT-5将是一个多模态模型，支持语音、图像、代码和视频，并在个性化和定制化功能方面实现重大更新，具备更强的推理能力和更高的准确性。当前大模型的通病——幻觉问题也将在GPT-5中得到解决。”

与行业突飞猛进相伴随的是人工智能治理的水涨船高。有预测认为，2024年，全球或将迎来人工智能立法潮。然而，作为大模型行业的发展前沿、标杆企业的集聚地，美国在人工智能的发展与治理方面，始终不为外界所干扰，发展战略稳定、治理策略渐进，两者既统一于大的共识之下，又在各自轨道按照各自的逻辑演进，透出一股独立、安静的力量。梳理美国人工智能发展战略的布局、特征，总结其治理策略的面向、趋势，或对我国生成式人工智能治理，以及广义人工智能整体治理框架建设，有一定的启示与镜鉴效应。

一、美人工智能发展战略布局呈“三高”特征：高政策延续性、高含AI量的政府、高依赖市场的场景拓展

（一）AI战略呈延续、渐进、增强特征，未受政党竞争、社会极化的显著影响

2016年，奥巴马政府任内，白宫科技政策办公室（OSTP）下属国家科学技术委员会（NSTC）发布报告《为人工智能的未来做好准备》。报告总结了AI的光辉前景，同时提出公平、安全、治理和全球安全（fairness, safety, governance and global security）等治理议题。同年，NSTC发布《国家人工智能研发战略计划》，提出长期投资、人机协同、伦理治理、安全可靠、数据支持、检测评估、人力建设等七大战略。

2019年，特朗普政府签发行政令《保持美国在人工智能领域的领导地位》（EO13859），提出美国人工智能倡议（American AI Initiative）；同年，NSTC发布新版《国家人工智能研发战略计划》，在2016版七大战略基础上，新增“扩大公私合作伙伴关系”战略；此外，美国家标准及技术研究所（NIST）同年发布了《美国AI领导力：联邦参与开发技术标准和相关工具的计划》，提出AI标准建设方案。

2023年，拜登政府签发行政令《安全、可靠和可信开发和使用人工智能》（EO14110），围绕安全、 创新与竞争、工人支持、防止偏见和保护公民权利、消费者保护、隐私、联邦政府用AI以及国际领导等8个领域，责成50多个联邦机构执行超百项具体任务，并创建由28个联邦部门和机构负责人组成的白宫人工智能委员会。同年，NSTC再度更新 《国家人工智能研发战略计划》，以 “协调和集中联邦政府在人工智能领域的研发投资”，NIST则发布首个《人工智能风险管理框架》，风险治理标准建设取得进展。

不难看出：美三任政府的AI战略，呈现出显著的延续、渐进特征，形成了 “总统发布战略、NSTC布局发展、NIST主责标准”的稳定框架，战略方面始终拥抱AI，发展部署落深落实，标准建设从无到有。这一框架的稳定性，并没有因为党派更迭，或生成式人工智能新浪潮所带来的人工智能发展范式变化而变化。

（二）联邦政府主动学AI、懂AI、用AI，自我提升政府的“含AI量”

以特朗普2019年EO13859为例，其责令管理和预算办公室（Office of Management and Budget，简称OMB）发布指导备忘录， 以帮助联邦机构订立策略，减少使用AI技术的障碍，以促进其创新应用。同年，特朗普还专题围绕“政府中AI应用”举行峰会（The Summit on Artificial Intelligence in Government），分享通过AI中心促进合作以及培训劳动力方面的经验。2023年拜登的14110号行政令，同样旗帜鲜明地提出， 要大力推进联邦政府用AI，要求OMB建立联邦政府AI使用指南，各内阁部门设首席AI官，并提升联邦政府内AI人才密度。

历史地看，2010年前后，美联邦政府主动上云，对美企数字化转型以及美云服务全球扩张起到关键助推作用—— 这一政府先用带动市场使用的模式，正在AI时代重现。其意义在于：政府学AI、懂AI、用AI，实际是在用联邦信用为产品的安全性和质量背书，借此降低市场顾虑和消费者担忧，长远看对美私营部门多场景部署AI、消费者更主动地使用AI，将产生助推效应。

（三）人工智能应用场景拓展主要依赖市场，政府引导干预限于“最小必要”，专注“盲区补位”

2019年6月，NSTC发布的新版《国家人工智能研发战略计划》明确，联邦资助的人工智能研究， “要重点关注有重大社会效应但产业不太可能涉及的领域”，如“用于公共卫生、城市系统和智能社区的AI领域，以及涉及社会福利、刑事司法、环境可持续发展和国家安全相关的领域”。 这实际是对AI战略落地进行分层，即“市场的归市场”，政府只集中关注市场容易忽略且同时具有强外部性的领域。

2023年10月，拜登第14110号行政令显著延续了此一战略方向选择：第6条“工人支持”中（C）款，要“打造一批AI时代的适格人力资源”，要求教培资源向与AI相关的人力发展计划倾斜；第7条“推进平等与公民权利”，要求防止刑事司法系统中AI歧视，执法队伍中要增加懂机器学习、软件和基础工程、数据隐私相关技术专家；第8条“保护消费者、病患、乘客与学生”，给出联邦政府对于AI在消费、公共卫生、公共交通、教育等场景的应用标准。上述6-8条，看似是在谈不同场景下（劳工、司法、病患、学术、乘客等）联邦部署AI的规则，其暗含的两大前提是：首先，联邦政府坚信，上述场景需要AI，这是以治理之名行产业引导之实；其次，上述领域，更多需要政府而非市场予以人力、资金、技术能力投入。

二、美人工智能治理呈融合型、渐进性特征，行政治理为先，软法约束为主，对刚性立法形成了塑造和牵制效应

（一）治理内涵脱胎于数据、网络治理，治理外延逐步扩张，体现出“技术+社会”融合型治理特征

人工智能治理自其初开始，便展露出对于数据、网络治理的整合效应。我国生成式人工智能治理思路，以前序网络安全、数据安全、个人信息保护以及算法相关规制作为基础，相类似地，美2016年《为人工智能的未来做好准备》，也是基于过往有关大数据和算法系统的论述整合而成。但与此同时， 报告也敏锐觉察出自动化决策系统适用于某些场景下可能衍生出的负外部性，提出了公平、安全等关切，包括对技术产品施用于弱势群体影响的关注，治理的外延显著扩张。

出于党派属性和个人风格限制，特朗普任内的AI战略， 更偏促产业发展和展示全球领导力，在标准建设方面迈出关键一步， 但与社会治理相关的外延扩张性边际收缩。

时至拜登任内，拜登中产阶级经济学主张叠加生成式人工智能新浪潮带来的现实挑战，AI治理的外延迅速扩张：2022年10月，白宫发布 《人工智能权利法案的蓝图》，提出 “自动化系统要为美国人民工作”，列出“安全性和有效性、防止算法歧视、数据隐私、通知和解释以及人类参与决策”等五项指导设计、使用、部署原则。2023年2月，拜登 《促进种族平等并通过联邦政府支持服务不足的社区》行政令，亦含括“指示联邦机构根除在设计和使用新技术（包括人工智能）方面的偏见， 保护公众免受算法歧视的影响”条款。2023年10月，拜登14110号行政令因其标题中有“安全”字样以及颁行恰逢英国布莱切利AI安全峰会举办，一度被解读为美国AI治理方向的转变——实则不然，其安全部分只集中于第一章节， 后续七章均聚焦产业创新以及AI部署使用中的工人支持、弱势群体保护等社会治理视角。

可以预见，随着AI技术应用场景的拓展，未来民主党政府任内，美AI治理中与社会相关的议题将持续扩张，包括但不限于种族平等、性别平等、区域均衡、教育与就业机会公平等等， 重点是防范AI对于民主价值的破坏，确保高敏场景下AI系统决策公平，防范其对于公民隐私和人权带来伤害。

（二）行政部门以“最佳实践”、“标准指南”等软法开展渐进式治理，对刚性立法形成“塑造+牵制”的双向效应

2023年1月NIST发布的《人工智能风险管理框架》，是美AI监管过程中的标志性动作。与前序“战略、蓝图、计划、指南”相类似，此一框架的效力，对市场也仅有建议采纳的软性约束作用。但需要注意的是，OSTP、NIST的相关标准、指南， 一方面为联邦政府内部AI部署提供了遵循，另一方面也外化为私营部门经常引用的模式（oft-cited model），继而嵌入到产业实践中，而产业实践经验也通过与监管的多轮互动，实现对软法主张的反哺和修正，其典型场景就是OpenAI、谷歌等在新的AI产品发布前采用的红队测试惯例，成为2023年5月白宫牵头下的行业集体自愿承诺内容之一，并被纳入同年10月的拜登14110号行政令中，被视为美国在人工智能安全方面迈出的“坚实一步”。历经美三届政府监管与产业间的多轮互动，软法主张与产业实践之间已经形成了互通互嵌的关系，这对于迈向通用人工智能时代的法律、政策和实践，将产生塑造和牵制效应。

塑造效应体现在，国会部分立法提案，实际是对行政部门主张的立法确认。例如，前述2019年特朗普的13859号行政令，提出“美国人工智能倡议”，而同年国会通过的《2020年国家AI倡议法案》（National AI Initiative Act of 2020），要求扩大人工智能的研发，协调国防/情报界与民用联邦机构之间的人工智能研发活动，实际是对行政令的确认性回应。再如，2022年10月国会通过的《人工智能培训法案》（AI Training Act），也是对三任政府有关提升联邦政府内部AI人才密度方案的立法确认。又如，2023年11月，参议员Mark R. Warner & Jerry Moran提出的《联邦人工智能风险管理法案》（S.3205），要求NIST为联邦人工智能技术的开发、采购和利用提供测试和评估能力，实际是对2023年1月NIST首个AI风险治理框架的立法确认，Jerry Moran提案时还特意强调，“NIST制定的合理准则已在私营部门得到应用”——这充分体现了“从行业实践到行政指引再到立法确认”的美式监管思路。

牵制效应则体现在，凝聚高度共识的软法主张，能够对激进立法构成有效约束。以特朗普2019年EO13859为例，其虽也提及保护公民自由、隐私、美国价值观以及美国经济和国家安全等要求，但OMB遵照该行政令制定的备忘录，被认为“相当宽容”（fairly permissive），该备忘录甚至还警告 “避免对AI系统的（安全性）求全责备”（avoid a precautionary approach that holds AI systems to an impossibly high standard）。2023年以来，生成式人工智能新浪潮下，行政部门与产业间的密切互动、标准互通，极大了缓解了国会的监管焦虑，稳定了立法监管预期，抑制了联邦层面的立法冲动。

三、随着产业向纵深发展，立法、执法、司法以“回应性+调试性”为基准，形成一种分布式治理模态

（一）分布式立法：出于“先见性”与“必要性”顾虑，美不太可能效仿欧盟针对人工智能予以专门立法，而倾向于调试现有法律对AI时代的适用性

生成式人工智能新浪潮以来，美国会及时回应产业、民权团体与选民关切，围绕监管与透明度、知识产权、虚假信息、公民权利保护，以及AI应用于国防、军事、网络安全、金融、自动驾驶等垂直场景产生的“AI+”等治理类议题，举行过几十场听证会。充分调研、了解、沟通后，参众两院提出了多项整体立法框架，如23年6月参院民主党领袖舒默提出的《安全创新框架》，23年8月共和党籍参议员Josh Hawly & Blumenthal提出的《AI立法框架》，以及23年9月参院司法委员会提出的《两党人工智能立法框架》，23年11月六名参议员提出的《2023年人工智能研究、创新和问责法案》。值得注意的是： 上述立法提案虽多冠以“整体”、“框架”之名，但试图解决的仍是单点问题，或是几个单点问题的集合。就提案在国会所获得的“立法势能”来看，但凡有一定共识的提案，都远未触及到欧盟式的“人工智能系统按风险等级分级监管”或“基础模型单行监管但可能视同高风险人工智能系统管理”等深水问题。

广开听证、高频提案，但立法的姿态依然保守、轻度，其逻辑在于，立法认知很难超越产业发展实际，即“先见性”无法保障。回看过去，直到2020年以前，国会中涉人工智能相关立法，主要还是聚焦AI在自动驾驶和国家安全领域的应用——即便当时的《国家人工智能研发战略计划》等，早已将生成式人工智能研发规划置于显要的位置。过去几年，国会通过的所谓AI立法，只是对既有法律的简单修补，增加了AI元素，如《2018年美国联邦航空局再授权法案》增加“建议联邦航空局定期审查航空领域人工智能的状况，并采取必要措施应对新发展”。 当下，生成式人工智能技术的迅速迭代以及应用的快速普及，既可能让类似的“修补”变得频繁、让“整体修补方案”的设计变得困难，在真实漏洞出现以前，并无法去假设补丁的大小、位置，又可能伴随技术的进步（如模型幻觉的消退）或应用路线的调整，让一些原先厘定的责任边界、安全机制面临调整，甚至沦为“不必要”。正是基于这一行业认知，当下美国会的所谓AI立法共识，只是将部分散点、有高度共识的议题做了立法语言的陈述，对于技术趋势和应用场景尚不够确定的通用人工智能系统，国会并没有进行一揽子系统干预的共识。

除去“先见性”赤字，“必要性”争议也是重要考量因素。国会承认生成式人工智能技术对于广义AI治理带来了新问题，但这一新问题“新在何处”、“传统监管工具还够不够用”，尚欠缺共识。OpenAI首席执行官Sam Altman在2023年5月国会听证时，曾列出“有害内容、虚假信息、政治偏袒、种族偏见、缺乏透明度、劳动者影响和知识产权盗窃”等监管议题，但类似议题并不新鲜，一些也是数字时代以来的老顽疾。 以隐私立法为例，过去一年，部分被重新引入美国国会的隐私立法提案，开始纳入AI治理条款，如被寄予厚望的《美国数据隐私和保护法案》（American Data Privacy and Protection Act，简称ADPPA）对“涵盖算法”进行了定义，要求如使用“涵盖算法”可能对个人或群体造成伤害风险，需履行算法设计评估（algorithm design evaluation）义务。无独有偶，《消费者在线隐私权法案》（Consumer Online Privacy Rights Act，简称CDPRA）也提出将对 “算法决策”予以规范。然而，一个显见的悖论是：过去没有或较少受到AI因素干扰的情形下，联邦隐私立法尚且争议重重、举步维艰，如今纳入AI尤其是生成式人工智能系统规制考虑，立法恐怕没有理由会变得更容易。概言之， 数字时代没有突破的治理障碍，智能时代恐怕更难突破，另立新法或许会将旧问题打包，但并不会解决旧问题。这决定了AI治理立法，还将以补丁式为主，呈分布式立法特征。

（二）分布式执法：不创设新的监管主体，不发明新的监管工具，立足增强既有监管主体，对旧工具予以挖潜

从监管主体看，美单独成立AI监管机构的可能性低。无论在全球层面还是全美范围内，产业侧出于防止监管碎片化考虑，都在呼吁建立专门的人工智能监管机构。2023年5月，参议员Michael Bennet和Peter Welch也曾提出《Digital Platform Commission Act of 2023》（S.1671），希望筹建数字平台委员会，但该委员会的职能设计与既有监管部门之间存在显著交叠，该法案被引入后也并未获得推动。我们判断，考虑到平台治理时代，有太多提案提出设立专职机构但均无果而终，加上过去几年，美联邦层面已经有了名义上的人工智能协调委员会（如拜登行政令要求28个联邦部门和机构负责人组成白宫人工智能委员会），且既有的AI应用场景和其负外部性，并未跳脱出传统监管框架， 中短期内，美AI治理依然倾向于行业分布式治理，重点在于增强行业的监管能力和行业之间监管的协同性。

从监管工具看，执法部门中短期内将沿用既有工具。2023年4月，白宫召集下，美消费者金融保护局（CFPB）、司法部（DOJ）、联邦平等就业机会委员会（EEOC）和联邦贸易委员会（FTC）发布联合声明，指出自动决策系统（Automated Systems）可能导致金融、住房、就业领域出现偏见、歧视、不公平待遇现象，使消费者陷入不公平或欺骗的决策。 这一四部门联合声明的核心，并非要对市场“大打出手”或开展所谓“执法风暴”，而是强调“现有的法律应当适用于自动化系统和创新技术的使用”。其中，与消费者权益保护最为密切的FTC还特别声明：人工智能不能免于现行的消费者保护、歧视、就业和竞争法；1970年《公平信用报告法》（Fair Credit Reporting Act）和1974年《平等信用机会法》（Equal Credit Opportunity Act）“都适用于自动化决策”；部门法《联邦贸易委员会法案》（Federal Trade Commission Act》第5条中“禁止不公平或欺骗行为”理当适用于AI和机器学习系统—— 这与其说是FTC对于市场的“宣战”，不如说是FTC在为新形势下开展监管寻找合理依据。

需要说明的是， 执法部门认为既有监管工具适用于AI时代、上位法依据充分，并不意味着执法部门不希望有更多的工具，以及得到更强的授权支撑。从美过往平台治理尤其是反垄断治理的经验看，既有机构通过存量立法来监管新业态， 执法中的确会遭遇挑战，执法部门也往往会呼吁国会立法来增加授权或做相应解释。微妙之处在于，除非国会达成一致，形成新的立法授权，否则行政执法就只能仰仗对既有法律政策工具的挖潜—— 这会让立法监管与行政监管之间，达成了某种平衡，或者说“僵持”。极端情况下，为打破这一平衡与僵持，问题可能会被甩给司法，而更多场景下，这一平衡与僵持，将为各方观察监管的必要性，尤其是考量行业发展与社会福祉之间的平衡关系，留出空间。

（三）分布式司法：司法将维持低频、审慎姿态，在内容责任、版权领域，短期内难以形成颠覆性判例

在数字治理场域，无论是过往的平台治理，还是当下的人工智能治理，司法部门的存在感，都要低于立法与行政部门。美联邦制度设计下，司法有判例效应，理论上能够对治理产生重大影响，但回顾平台治理可以发现：以平台内容责任为代表的多起争端，大多止步于州层面法院的判决， 缺乏存在重大争议、最终官司打到最高院、形成有价值判决甚至对立法产生倒逼效应的重大判例。（Gonzales v. Google案虽打到高院，但缺乏争议性，也未对230条款构成任何冲击）。

人工智能时代的内容责任争端，也大概率不会上升到司法层面。立法侧，参议员Josh Hawly & Blumenthal等主张人工智能生成内容不应享受《通讯规范法》第230条所赋予的豁免权。我们判断这一立法恐难落地： 一方面，行业对于AI时代“尽职免责”中尽职义务的提升，实际持开放态度，即生成式人工智能系统应用终端，理论上是应当要比传统平台，去承担更多的内容输出责任。基于这一共识，另立法去剥夺生成式人工智能系统部署中的尽职免责义务，似乎并不必要。 另一方面，与选举相关的内容责任，最受党派关注，2023年5月，参众两院曾分别引入对应法案《REAL Political Advertisements Act》（HR 3044/S.1596），希望修正1971年《联邦选举法》，以确保平台透明、负责任地在竞选广告中使用生成式人工智能技术。2023年下半年以来，OpenAI等也为2024大选采取了防止滥用、提高透明度、提供权威信源等方式，这实际是对国会提案的承认，代表着共识的增强，并先行一步进行“小颗粒度”的义务落地，这反过来让立法剥夺变得不必要。

人工智能时代，司法判例要在版权争端上发挥“逆转”效应，或许也还需一段很长的路要走。去年12月，《纽约时报》在纽约南区地区法院起诉OpenAI和微软，称其版权侵权、商誉损害、商标淡化，要求赔偿损失，永久禁止使用《纽约时报》受版权保护内容并删除包含版权内容的模型。我们判断，类似案件发生在两大商业主体之间，缺乏党派等重要政治力量的介入和博弈，且幕后商业谈判的确存在只是细节不得而知，不排除最终通过商业谈判达成和解的可能性，其最终引发重大司法判例的概率并不大。司法在类似场景下，更多被作为一种工具而使用。相类似的， 以OpenAI和谷歌为代表的生成式人工智能行业领袖，当前并不寻求对既有著作权法的重大变更，在立法不变的情况下，如AI画作《空间歌剧院》版权登记失败、 “Thaler v. Perlmutter”案中美国版权局对于AI作品版权登记的驳回，以及版权法仅保护人类创作作品的主张，都很难受到司法的挑战。将缺乏人类参与的人工智能系统生成物登记版权，仍只是一个待讨论的学术话题。

结语

欧盟《人工智能法》进入立法尾声，意图继数字时代之后，于智能时代重塑监管高地、再当价值典范。亦有预测认为，2024年，全球或将迎来人工智能立法潮。若要从欧盟政策工具箱中撷取，人工智能治理道具不可谓不全。仅以基础模型或 “前沿模型”为例，可予注册、备案、许可，或按阈值分级开源、要求开源尽责，甚至“全生命周期内可预测、可解释、可更正”，更别提披露、审计、透明度等基础义务。

然而，美国人工智能的发展与治理逻辑，却透出一股独立、安静的力量。发展视角看，政府之手的引导、鼓励、提倡，仅限于政府内部，或“市场最易忽视之场景”，对市场的干预降至最低必要；监管视角看，强调基于实际场景、确定风险，避免脱离场景空谈风险，或将 “不确定性”、“潜在影响”过早地认定为风险，责任归类避免眉毛胡子一把抓、避免让“能者”全盘兜底。

具体到治理层面，立法侧，突出“社会回应性”，尽管政客在公共媒体上表态强硬、悲天悯人，提案、决议满天飞，但能最终真正落地为法案的少之又少，甚至都没有摸到欧盟工具箱的边。行政侧，强调“产业互通性”，与行业沟通成为日常，标准、指南多来自对行业既有实践的提炼，所谓软法约束实际是监管与行业的“一致性行动”。司法侧，注重产业发展与社会福祉的平衡性，对内容责任、知识产权等敏感问题谨慎裁决，既有效回应社会关切，又尽可能避免仓促判例对于行业发展构成阻滞。

战略部署克制有限、不求宏达磅礴，立法执法怠惰谨慎、不见敏捷穿透。类似的治理逻辑，并不突兀，也不新鲜，与美过往平台治理时代如出一辙。从“互联网+”到“AI+”，数字技术向来泛化、涌现、赋能千行百业，也不可避免地产生负外部性，但其并不必然导向监管的大包大揽、全链条穿透。

回头看，治理敏捷，并不如对于技术发展、产业方向判断敏锐来得重要。在生成式人工智能成为大众话题以前，在Sam Altman 出现于国会听证以前，美国的AI发展战略、部署与治理框架、细则，并没有引起过外界太多的关注。硅谷和华盛顿留给世界的印象，无非是一群年轻人的奇思怪想和一群老头的莫名质询。甚至连去年10月的拜登行政令，都只是美国应对欧盟、英国试图引领全球AI治理所作出的一种防守型回应。

回头看，美国人工智能行业形成突破式引领，正生长于疫情以来的“混乱几年”：特朗普政府后期、拜登执政初期，疫情纾困政策、基建刺激政策下美大量热钱涌入市场，叠加美元走强带来资本回流、拜登任内多项产业政策加持，美国几乎重现了过往在信息高速公路和互联网泡沫时期的创业热潮，其中最具代表的一个侧面，就是美独角兽数量的井喷，并与中国、欧洲彻底地拉开了差距。

正是在这“混乱几年”，美联邦层面数字技术和数字产业提升类、发展类议程，替代了传统偏治理类、监管类的约束型议程，占据了主要联邦立法资源，并间接引导跨大西洋数字政策域“脱虚向实”，从过往的“数字治理竞争”转向“数字技术/产业合作”。随之而来的，是欧盟主导并外溢至美的有关公平竞争、隐私保护、平台责任等传统数字治理议题的退潮，以及有关半导体、人工智能、量子技术等“新兴关键技术”的讨论升温。国际数字治理权，从欧盟向美国回归。这方面的一个典型注脚是，当美欧又因数据跨境问题陷入新一轮争论时，Sam Altman已在欧洲对欧盟《人工智能法》展开游说，一定程度上促使生成式人工智能系统从的四类风险等级分类中相对独立出来，避免了“过高而不切实际”的合规义务。基于这一数字治理范式的扭转，可以判断，人工智能时代，纵使欧盟有《人工智能法》，布鲁塞尔效应也将不可能重现2010年代的辉煌。

硅谷产业拔地而起，不必然引来华盛顿的应激反应，华盛顿无休止的争执混乱，也不必然造成硅谷的停滞等待。发展与监管，统一于基于常识、共识垒筑而起的战略之下，在各自的轨道，按照各自的逻辑演进，不随外界的变化而起舞、震荡，不疾不徐，静水流深。

感谢阿里巴巴集团公共事务部李倩、刘明，阿里研究院袁媛给予本文提出的宝贵指导意见。

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