百度文心一言，没落之势难出大器
文|「李安嶙频道」
江河日下、日暮途穷、方兴未艾、一蹶不振、一败如水。
曾几何时，百度处于巅峰盛世，甚至阿里巴巴创始人，都站出来和腾讯、百度组建「BAT」互联网巨头概念。在互联网世界的暗潮涌动下，百度成为最失意之人，一个有意思的节点上，百度曾经花巨资打造百度外卖，在所有人意识到，原来一向以技术闻名的百度，居然做起来「送饭之流」，随后在舆论和运营压力之下，百度外卖推出被饿了么整合，自此，百度迈入新周期，这一个周期是百度将立志，成为一家以技术见长的人工智能公司，全面对标Google。
事实而言，百度是一个发明家，建立了百度大脑AI平台、百度自动驾驶平台等等。但是，伴随着人工智能被资本市场的不断稀释，以及国内人工智能行业的垂直巨头，在实现人工智能实现商业化的进程的亏损，人工智能也不再受资本市场青睐，令百度再一次失意。在这一过程，Web3.0新势力的强势爆发，甚至让李彦宏说出了：「移动互联网的时代，已经结束的言辞。」
在一则视频之中，李彦宏满身泥巴，意在唤醒百度的狼性文化；而在随后的视频里，李彦宏说：「我的工作不是为了赚钱。」在我看来，整体百度的衰落，以及李彦宏的状态来看，金钱已经战胜了李彦宏，或者说李彦宏已经被金钱击败。
在互联网世界，「BAT」概念瓦解，百度到底是一个什么样的位置，需要李彦宏重新梳理。
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百度文心一言的诚惶诚恐
今年春节期间，OpenAi的ChatGPT以迅雷不及掩耳之势，快速火爆全球，美国AI势力让中国人工智能行业，闻风丧胆。在这一个过程，我看到最多的是，国产AI不断的去解释ChatGPT的技术内涵，以及借势营销，试图提升市值。而在具体的对标产品层面，或许真正意义能够拿的出手，和ChatGPT展开竞争的产品，或许只有国内互联网巨头，拥有这一能力。
百度作为人工智能巨头，在ChatGPT推出之后，宣布了自己的计划，这个计划就是「文心一言」，有些欣喜。但是，在发布这一产品之后，不仅仅产品整体表现平平，同时当日市值蒸发200亿。不少市场人士认为：「百度文心一言，要赚200亿，不知道何年何月才能实现。」
我也谈谈「文心一言」产品整体观感
一：产品设计的平庸国际化感觉欠佳
在我看完百度「文心一言」logo之后，我个人觉得有一些Web3.0的视觉体系。但是，这种六边形的品牌设计，其实已经没有任何新鲜感，这一个Logo的设计可以说是十分平庸，十分缺乏国际化的审美视觉表现。
二：文心一言产品名难以被清晰记住
在百度发布「文心一言」之后，我制作短视频传播，结果甚至有来自于现场的媒体，和我说：「你把名字弄错了，而事实上我没有弄错名字，而是对方作为参与现场的媒体，自己弄错，以为是文言一心。」可见，这一个名字是多么的难以被记住，过长。虽然有百度式的产品语感，但是，产品的名字真的十分的失败。
三：技术层面没有超越ChatGPT
严格来说，百度能够拿出「文心一言」对标ChatGPT，作为一个成形的产品，我个人内心的独白是：「实属不易。」在技术底层来看，文心一言使用了六大技术模块,包括知识增强、检索增强、对话增强、有监督精调、人类反馈的强化学习、提示。总体来说，目前「文心一言」在技术亮点层面，并没有任何亮点，至少在对标ChatGPT上，尤其是GPT-4的升级，让「文心一言」像是上一代产品。
四：营销层面缺乏强势人物站台
作为国产聊天AI产品，对标的是ChatGPT，而百度作为一个科技公司，李彦宏只能利用自己的影响力去发布产品。无法和ChatGPT一样让全球最大的科技巨头微软展台和资本赋能，也无法让全球首富马斯克对GPT进行大力宣传。也就是说，产品缺乏强势人物站台，让「文心一言」变得有些单薄。
其实，在我看来，百度依然还在「BAT」这一魔咒里面挣扎，试图和阿里和腾讯平起平坐。但是市值的不尽如人意，让百度有自知之明，更让百度作为AI巨头，不得不拿出对标ChatGPT的产品。试图占领卡位AI巨头，但是资本市场的漂浮态度，似乎就是「文心一言」的宿命。
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掉队BAT百度复兴之忧
当然，我希望百度能够重新回到巅峰，回到昔日那一个被人称呼为巨头的百度。但是，目前的百度，和腾讯阿里巴巴，甚至是美团、抖音、拼多多、京东、快手都已经不再是一个梯队的公司。百度466.15 亿美元总市值，正在告诉世界：「百度曾经对标Google的梦想，或许是臆想」，「文心一言」更是一个牵强之物。
那么，百度的复兴之路在哪里，我的看法是：
一：百度需要建立一个高频词交易的产品
事实而言，百度整体是竞价排名为核心的商业模式，在这一个层面上，随着广告主广告投放的方式，变成了移动化，和视频化之后，更多的广告主将抖音和视频号营销作为首选工具。曾经的站长模式已经没落，百度在竞价排名这一商业模式，已经无法奏效。其次是AI和技术建设，这是一个高投入低产出的重资本领域，百度需要建立一个高频次交易的产品，来为百度实现复兴。如阿里巴巴的电商交互体系、抖音的直播电商体系、以及Web3.0 OS的手续费体系。
二：百度应该重新梳理公司战略定位目标
众所周知，百度是中文最大的搜索引擎，强调的是PC搜索，而在移动互联网和短视频时代，百度PC就成为落后的产物。因此，对标Google既然在市值层无法建立假象，无法吸引投资者买入百度，那么，百度势必需要重新梳理公司战略定位目标。因为，牵强背后，会让百度的战略失真，以及步伐混乱。换言之，百度需要做的是自己。
三：江湖地位靠打是中国互联网的特点
BAT时代结束了，也就是说属于BAT的高光时代，已经结束了。但是，阿里和腾讯依然强劲，只有百度逐步没落，还活在BAT时代。或许，李彦宏也不明白，在互联网的江湖地位，是需要靠打的。所以，百度势必在未来打出一片天。
或许，对于李彦宏来说，他已经很有钱，他到底有没有梦想，不得而知。有时候，我觉得李彦宏，或许已经被金钱击败，这或许就是百度的现状。
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掉队BAT百度没落之势难出大器
事实而言，中国未来会超越美国，成为全球最大的经济体。在这一个过程，互联网和美国互联网的竞争，会继续，也会有巨大的价值。在我看来，百度作为AI巨头，应该是需要做到去引领的，而不是去跟随。因为，很简单，支付宝的创新和应用，就大面积的领先美国；抖音国际版Tiktok的诞生，也在美国流行；微信的诞生，也让美国觉得自己没有微信这样的产品，也都是领先美国的；而百度的「文心一言」，却是跟随，或者说是被迫创新，而不是主动出击。
毕竟，百度的战线很长，需要用日渐枯竭的流量，供给不确定的未来，这就是百度的处境。没落之势之下，百度难出大器。
当然作为一个评论者，对于百度的没落之势，我依然能够给出解决方案。
一：百度需要引入更多的强势资本，创造红利
ChatGPT是一个商业实践，在资本层面的引入十分创新，属于是一个独立的公司，估值超过百亿美金。百度作为上市公司，也可以单独组建产品公司，引入更多的强势资本，去创造红利。那么，这样就可以实现用技术和占大股去扩展业务。也不至于，百度一发布产品，影响百度整体。
二：百度战略投资需要布局新未来，收获红利
实话而言，中国互联网巨头比拼的核心，似乎并不是自家产品本身，而是比拼的投资布局，阿里战略投资和腾讯战略投资，都是十分成功的，而百度战略投资似乎表现十分平庸。也就是说，在布局未来上，百度内部缺乏强大动力，百度战略投资也缺乏精准投资。所以，这是百度十分之大的失误。
当然，话里话外，在目前的局势之下，或许说中美关系的局势之下，我更愿意看到百度的崛起，真正能够超越Google，「文心一言」不完美，但是毕竟它诞生于中国。
最后想说的是百度加油，中国AI加油。
李安嶙，知名科技自媒体，热爱互联网、科技、零售、制造业、实体企业、与新商业文明，他以稀缺视野，洞见商业趋势的下一秒而闻名，传播力巨大。每一篇文章会同步数十个顶尖专栏。