华策影视1亿加码AI，技术应用成为影视“竞备”新赛场

近日，华策影视发布公告表示，全资子公司浙江华策投资有限公司拟出资1亿元参与设立基金企业，投资通用人工智能大模型公司。这无疑是华策影视继接入百度“文心一言”、成立AIGC应用研究院、自研大模型“有风”之后，在AI赛道的又一重举。去年4月，华策影视集团创始人、董事长赵依芳曾发表公开演讲，特意提到了AIGC对影视行业的影响，以及其司的相关部署。如今，公司正在稳步前进，力求在内容竞争力、技术的行业影响力、工业化体系建设和投融资等层面保持优势。

作者 | 刘澍（三川汇文化科技作者，三川汇文化科技研究院研究员）

编审 | 时光

编辑 | 半岛

来源 | 三川汇文化科技

对于抢占AI赛道的话语权，华策影视势在必得。

7月24日，华策影视发布公告表示，旗下全资子公司浙江华策投资有限公司（以下简称“华策投资”）拟以自有资金出资1亿元，与海南智桥私募基金管理合伙企业（有限合伙）共同设立盐城智华创业投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“盐城智华”）。

本次投资后，盐城智华规模为人民币10001万元，公司作为有限合伙人占比 99.99%。盐城智华将直接或间接投资于北京智谱华章科技有限公司(以下简称“智谱华章”)股权。

作为一家通用人工智能大模型公司，智谱华章曾推出过大模型MaaS开放平台，打造高效率、通用化的 “模型即服务”AI 开发新范式，以及自主研发了千亿基座模型、对话模型、代码模型、文生视频、多模态模型等GLM系列模型，是当下科技领域的一颗“明星”。

这无疑是华策影视继接入百度“文心一言”、成立AIGC应用研究院、自研大模型“有风”之后，在AI赛道的又一重举。

去年4月，华策影视集团创始人、董事长赵依芳曾发表公开演讲，特意提到了AIGC对影视行业的影响，以及其司的相关部署。如今，公司正在稳步前进，力求在内容竞争力、技术的行业影响力、工业化体系建设和投融资等层面保持优势。

一、从合作到自研，向好中隐藏障碍

华策影视是较早布局AI的影视公司，而且在短短两年内，经历了从合作到自研的路径，由学习者进阶为开发者，锁定了行业内的技术优势。

早在2021年，华策影视就提出“影视+科技”的战略方向，全面部署了“精品内容开发+创新科技应用”的发展道路，并于2022年提升科技数字增长中心为一级部门，加速影视与科技的融合、落实AI技术在公司日常运营和项目开发中的应用落地，充分利用AIGC技术提升影视行业全管线效率。

而后在探索AI领域中，初期阶段，华策影视选择与头部互联网公司合作，在2023年2月，宣布全面接入百度文心一言，共同探索将AIGC技术应用于内容创意、内容制作、内容宣发等影视生产全链路。其亦是首个合作文心一言的影视公司。

同年4月，华策影视斥资8000万收购杭州策博和上海华剧汇，加速内容的科技化含量，探索AIGC技术的场景应用，构建中国最大的影视素材版权运营平台，同时拓展海外内容营销、AIGC内容和版权运营发展的突破口；另外，华策影视还与移动咪咕达成了战略合作，以内容IP为核心，运用5G、AI、虚拟制作等数字科技，构建“新内容+新消费”的产业空间。

6月，华策影视逐渐将重心移至自研领域，成立了AIGC应用研究院，并设立5亿元的专项基金用于支持AIGC的应用与发展，研究院着力训练三大模型，分别是文本大模型、图文大模型和3D资产大模型。

至9月，AIGC应用研究院研发的“影视剧本智能创作系统”在华策影视内部上线，该系统基于自研剧本垂直大模型，提供“评估助手”和“编剧助手”的工具，支持超长中文，能够将以往20万字~50万字小说、剧本的评估内容，从3天提高到5分钟，极大提高了评估效率。

据华策影视2023年度财报显示，公司大幅增加了研发的投入，2509.32万元较上年增长70.84%，增长的部分主要用于AI人才引进、设备采购和项目研发。

进入2024年，华策影视开始寻找“科技新贵”合作，以及加大自主研发力度，先是在3月接入了大热的Kimi模型，用于剧本评估、辅助编剧，同时尝试将AIGC用在影视剧制作全流程。

进入5月，华策影视推出了大模型“有风”，成为了A股首家拥有通过国家“生成式人工智能服务备案”自研大模型的影视公司。

据官方介绍，该AI模型可以达到“3分钟完成一部IP作品的初筛评估，30分钟完成百万字作品内容精确评估”的使用效果。目前，华策影视已经在电视剧、电影、短剧等领域内，使用AI辅助创意开发、内容评估、后期制作等环节，预计在9-10月份会推出两部AI创作的微短剧。

现在，基于“有风”的应用，华策影视投资智谱华章，无疑是要扩大在AI自研技术领域的优势，从文本到视频全线升级，奠定影视公司科技首席的位置，以此为基石，长驻于行业TOP1。

然而，尽管华策影视的动作很多，但是至今没有一个明确的落地案例成果，存在一些潜在问题：

第一是横向比较AI产业，所具备的自研技术不再是优势。比起文娱公司的部署，华策影视着实走在前段，但是与根基深厚的互联网或科技公司比，并不占任何上风，这亦是公司收购“科技新贵”智谱华章的本质原因——押宝科技圈的“米哈游（游戏《原神》的制作公司）”，在科技圈搏得一席之地。否则，没法做到技术输出，进而深度影响行业，或加固自身护城河。

第二是投入产出回报比风险高。AI技术需要投入大量的财力、人力和时间成本，可是回报稳定性却不高，从研发、测试、应用，每一轮都有周期风险，并且还受到技术迭代、竞品等不可控因素影响。这样即便AI技术能够在应用过程里节省成本，但是与前期投入对比，都有可能亏本。

第三是影视内容的实际制作还差点意思。目前，AI技术依然是概念大于应用，就算是前沿的AI模型，依然存在训练数据有限、功能有限、精细度偏差、场景和人物难以统一等问题。特别是在原创性方面有待于提高，目前更多是资源整合和模仿。

第四是行业属性的核心逻辑冲突。影视创作属于艺术文化领域，以人的情感情绪为本源；而AI技术则是硬科技，以字符编码为根基，本质存在有机物和无机物的冲突，融合难度很大。

当然，以上问题多是行业共性问题，影视领域+AI谁做都会遇到，但华策一系列操作，需要强力的跨界人才团队作为支撑。总的来说，看着一切向好，实际执行存在潜在障碍。

二、技术决定生产力，衍生价值不止于内容

作为近两年的风口，AI应用于影视已屡见不鲜，国外已有“全球第一部AI长片”《Our T2 Remake》首映，国内有《传说》用AI给成龙“换脸”，甚至在某种意义上，AI已是工业化和科技化的标志，为长期实现降本增效的关键。

这种大势所趋下，华策影视夯实AI赛道顺应情理，身为头部影视公司，若想长期位于梯队塔顶，必定要持有关键的技术能力，即拥有领先的生产力，可以辐射整个行业，深度促进影视产业发展。尽管现在的AI精度待于提升，但是前景明朗不言而喻。

在目前的AI应用趋势上，下游探索比上游更有效果。以华策影视的动作为例，公司接入文心一言之后，部署产业全链路。其中，下游的内容宣发是AI嵌入和应用较为成熟的环节。基于平台用户等多维数据，AI能够快速抓取垂类用户的喜好，并实时做出较为准确的市场预测。比如灯塔专业版的AI票房预测、爱奇艺的全端生成式AI视频看点等；再比如海报、预告片等宣传物料。

位于宣发前端的制作环节是AI在当下和未来发挥的主战场。在这方面，鉴于体系发展的程度不同，国外的技术分层比国内更成熟，可以对应不同工种。例如原画师、美术视效相关的文生图侧，有Midjourney等；音效和BGM相关的文生音频侧，有Suno等；文生视频则有Sora、Pika、Runway等，协助完成后期影像等任务。

由此，同样是“按区推进”的方式，华策影视分别布局图片、音视频等AI技术，一定程度上，可以助推国内影视工业化体系的建设，并且相对有策略和章法，少了很多人情往来的干预。这是真正利好行业发展的根本。

上游的创作端即关键的文本阶段，也就是人的主观情绪情感作用最大的环节，AI将是完全的协助者和服务者，助力创作者完成基本和碎片性的工作，这就倒逼创作者发挥更多创意，以及学会给AI下指令。华策在文生文侧的投入，侧面可以让更多创作者发挥价值，丰富故事产能，但是也会让创作者变得更“卷”。

在行业深度生长上，华策影视在AI的举措亦会产生一系列连锁反应。首先在人才培养的方向上，基础工种面临减员，AI类的人才或许供不应求。一样的情况已经在好莱坞发生。而AI类人才的培养更是新的问题，这会打破原本的影视培养架构，原本的艺术人才需要成为“艺术+科技”的复合型人才，培养的方式和资源也需要试错和积累。类似的问题也会体现在台前，当演员可以随意用AI换脸，那么可能大部分演员将面临失业。

其次是老生常谈的版权问题。AI训练需要庞大的数据库，而数据库的原始资料均为创作者所得，创作者如何在保证权益的情况下，不会被AI抢走利益，是行业未来要思考的问题之一。这样看，AI能够持续发展的核心还是创作者，硬科技永远只是手段，AI也无法取代创作者。同理，影视公司之间同样会出现素材纷争，这会促使法律法规继续针对AI创作精进升级。

第三是泛文娱产业格局。AI会推动诸如虚拟体验空间的建立，这对“影视+文旅”、“影视+游戏”、“影视+消费”等跨界合作都会产生新的业态模式。具体形式则要看设计与策划，但是可以预知的是，互动趣味性的占比会很大。

另外，必须要说的是，在资本层面，发展AI也会对公司利好。比如在本年度3月，随着月之暗面的Kimi概念股暴涨，相关AI类的股票也随之高涨，当期在AI方面有动作的华策影视亦有涨停。

当然，华策影视在努力，其他公司也在努力。根据公开资料显示，阿里影业、万达电影、上影集团、阅文集团、爱奇艺、优酷、腾讯视频、芒果TV、博纳、光线等各类公司都在开展AI相关业务，这就意味着华策影视想用AI巩固行业优势，需要继续努力。