拥抱变化 AI时代最好的生存之道
这是一个触目可及的变化时代，迎应流变将是生存秘籍。
1月10日，OpenAI推出两大应用，GPT Store和ChatGPT Team，前者类似苹果App Store面向普通用户，无需懂编程，通过可视化操作就可创建自定义智能应用，后者则面向中小企业，用户以年费方式，月付25或30美元，就可共享一个工作区，构建自定义GPT。
这是GPT第一次真正进入和改变人们的日常生活，AI改变世界，改变商业逻辑和生态，人们只能去拥抱改变。
不同于现有信息化、数字化时代下，算法模型营造的信息茧房，大语言模型下的数字经济，技术标准化与个性化偏好趋向融合，个体偏好能借助硅基智能的应用支持，快速找到匹配者，极大降低信息匹配成本，人们将逐渐不再碍于其支出能力，屈就个性偏好，求助于标准化生产流程提供的格式化需求。因为AI强大的供需匹配算法能力，极大降低了个性定制的门槛。
这就是OpenAI的两大应用，在经济社会正喷射而出的改变力量。GPT Store将使再小的应用场景和个性偏好都能被看到，并找到同频共振者，这将极大地促进个性的解放，释放更多有价值的天性，为人们的异想天开打开一道希望之门。ChatGPT Team则真正给“大众创业、万众创新”带来了行则将至的技术支持，有头脑+每月25或30美元的租金，可以让创业者真正跟随内心，将属于自己的那份认知和奇思妙想变现。
如果面向C端的GPT Store是个体偏好的编码器和挖掘器，那么面向B端的ChatGPT Team则是因需而变的需求满足生成器，在AI商业生态和逻辑下，供需将变得更加同频共振、实时匹配，甚至共赴山海。生产即消费、消费即生产，即将开始梦想照进现实。
不可否认，现有商业生态绕不开企业这一商业组织，而企业在现代经济中如同一个黑箱子，基于委托代理机制，将不同技能的人组织起来，将一个人或几个人对市场的警觉性变成企业对市场的敏感适应能力，企业价值观、信念、治理能力、协同机制等的融合，统一内化成企业的边际委托代理成本。
随着GPT Store和ChatGPT Team等更多AI应用的丰富，市场竞争将完全由过去木桶理论的叙事结构，转向长板理论叙事结构，企业扎根在自身最擅长的领域，极大地缩短了委托代理链条，降低委托代理成本，曾在企业内部完成交易的环节，逐渐被市场交易所替代，这将极大拓宽人们的行动自由和谋生自由。专业人才将借助AI时代的各种应用场景和工具，从公司走向市场，企业内部不同生产环节的内部交易，逐渐被市场间的交易所取代，曾以雇佣关系和委托代理关系为主的职场人格，将变为基于信托契约的市场人格和市场信用所规制。
而且AI改变的不仅是企业这一私域的代理权问题，还优化着公域的受托代理权空间。随着AI生态极大降低信息沟通和交易成本，公共外部性影响下降，可以通过市场交易提供服务满足，公权力的服务空间将规制在更为有限的空间中。
必须承认，技术的发展过程是权利的觉醒过程，技术进步本质上是权利扩展、权力收缩过程，这具有不可逆性，因为技术实现过程也是技术程序化、格式化权力的过程，不论是企业代理权还是公权力，进入技术规范流程是其最终的归宿。这在AI时代会更加突出。
当然，AI扩展和普及带来的商业生态和商业逻辑变化，还有一个比较直接的影响是，AI商业生态将逐渐压缩增值税等流转税税基，并增加所得税等直接税税基。这是因为长板理论下的轻质化企业，更多以咨询、劳务等知识变现形式确定收支。AI时代下的主导型交易，是认知等带有劳务和咨询类型的服务，而非一般意义上的产品和服务。
为此，迎接AI时代，中国需尽快推进税制结构从以增值税为主的间接税制向以所得税为主的直接税方向转型，税制结构的转变将有助于规范和约束公权力行权边界，减少权力对企业经营活动过程的干预。
流光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉。随着AI不断深度融入生活，拥抱变化，并顺势而为，才是与时俱进的生存之道，因为技术不变的运行逻辑就是拆除权利围墙的行动，并为权利提供可知到可行的旅行。技术进步蕴含着放手和放权的内在逻辑，莫将闲事挂心头，便是人间好时节，这应该是拥抱变化的逻辑经纬。
