微软印度裔CEO纳德拉被评为商业年度CEO
这是人工智能之年，没有一家大型科技公司像微软那样倾向于Al趋势。
2023年，微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）主导在人工智能方面进行了数十亿美元的投资，抢在竞争对手之前将ChatGPT等人工智能工具商业化，并添加到其Office、bing等产品套件中。
纳德拉以他快速、冷静和深思熟虑地处理危机的能力震惊了业界。在他的领导下，微软公司在Windows取得成功并固步自封多年后，正在重新成为技术创新的领先者。微软的股票在今年上涨了55%。
这就是为什么CNN Business评选纳德拉作为年度首席执行官的原因。他击败了其他卓越的竞争者，包括摩根大通首席执行官Jamie Dimon、OpenAI首席执行官Sam Altman和英伟达（Nvidia）首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）。
纳德拉在告诉CNN：“毫无疑问，2023年是人工智能之年。”“我们不再只是在抽象地谈论创新；我们看到了真正的产品制作、部署和生产力的提高。然而，归根结底，只有当它在职业生涯、社区和国家赋予我们所有人权力时，这项创新才会有用。”
2023年，纳德拉的决定产生了重大影响，并影响了人工智能的方向，这是几十年来硅谷最重要的创新。
正如财富管理公司DA Davidson的高级研究分析师Gil Luria所说：“他引导微软号航空母舰进入这个新时代的能力非常出色。”
纳德拉的背景并不完全符合常春藤盟校的硅谷退学原型。纳德拉出生于印度，20世纪80年代末来到美国，在威斯康星大学密尔沃基分校攻读计算机科学硕士学位，后来在芝加哥大学布斯商学院获得工商管理硕士学位。
纳德拉的出色表现是他前几年工作的积累的高峰。他于1992年以工程师身份加入该公司，当时微软被监管机构定性为垄断。
近十年前，当他晋升为首席执行官时，微软以“落后”、适应移动互联网趋势缓慢而闻名。而到了现在，新兴科技公司正在排队与微软合作，并与其为大众将人工智能商业化的使命保持一致。
在纳德拉2017年的书《Hit Refresh: The Quest to Rediscover Microsoft's Soul and Imagine a Better Future for Everyone》中，他写道，他在内部逐个团队和逐个产品的重新梳理所有工作内容，因此微软将更好地为员工与他人合作做好准备。
他还致力于软化和振兴微软的形象。早在2016年，该公司就与当时拥有新人工智能工具的OpenAI合作，并允许他们在Azure云服务器上运行该技术，以换取访问这些工具。
在今年早些时候对OpenAI进行了130亿美元的巨额投资后，在2022年11月ChatGPT病毒式推广后，微软推出了其旗舰产品的人工智能版本，如Word、PowerPoint和Excel，为原本枯燥的软件注入了新的活力。纳德拉推动这些AI工具的商业化，这使其在与谷歌、亚马逊等对手的竞争中领先一步。这些竞争对手正在研究类似技术，并引发了整个人工智能行业的军备竞赛。
现在，随着越来越多的公司，从Instacart到Snapchat，将ChatGPT和其他OpenAI技术添加到自己的服务中，带动微软的云业务得到了进行更深层次的发展。微软报告了过去三个季度的Azure云业务的强劲增长。
虽然纳德拉在各方面都度过了令人印象深刻的一年，但11月份OpenAI公司的内乱中，他的领导能力体现得更加耀眼。在这一突发事件中，纳德拉展现出了非凡的与人沟通并影响他人的能力。他维护了微软的重大利益，并稳定了股价。
纳德拉成功的一年在很大程度上可以归因于他仍然非常“专注”。他对领导力机制的方法是以人为本的。
纳德拉还聚焦了公司业务，自从他掌权微软以来，一直没有很多企业掌权者都有的疯狂投资行为。他一直非常专注于推动微软品牌前进的增加领域。
微软首席营销官Takeshi Numoto在该公司任职了25年。他表示感受到了微软今年内部文化的转变，称感到公司的“新鲜”和“充满活力”。他说：“有一种感觉，我们正在为为世界广泛建设下一波计算做出贡献，并深思熟虑地这样做。”
纳德拉说，随着微软继续制造和部署新产品，他确实仍然“专注于”授权人们和组织取得更多成就。他说：“这是我们在微软的使命......也是我们在展望2024年及以后时继续关注的。”“想象一下，如果80亿人能够接触到一个个性化的导师，一个为他们提供医疗指导的医生，一个为他们所需的任何事情提供建议的导师。我相信这一切都（将）触手可及。这是关于让不可能成为可能（的伟大事业）。”
然而，最大的挑战是，纳德拉能否通过使这些人工智能驱动的产品盈利，将微软提升到一个新的水平。