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深度剖析字节豆包AI

作者:人人都是产品经理发布时间:2024-06-25

在国内的AI产品中,不少都做了APP以供用户更方便地使用,豆包就是其中之一。这篇文章,我们尝试对豆包AI进行深度分析,看看能否通过这款比较典型的产品,了解AI 助手APP这个赛道。

这将会是三白的又一篇万字以上的深度分析报告,作为一个AI深度爱好者以及从业人员,从去年8月份字节豆包上线至今,我一直都在密切的关注这款产品的每一次更新和动向,并频繁和字节已经行业内的AI从业的朋友们交流和讨论这款产品,最近花了近3天左右的时间,把过去1年的积累的内容重新整理并输出形成一个完整的报告。

全篇内容共13000字,阅读时间预计需要半小时,我将按照一个标准的产品分析报告的视角,系统的介绍和分享个人关于字节豆包这款产品的一些观察、分析、思考,我将从产品、行业、商业、用户、竞品等多个角度综合分析这款目前字节炙手可热的AI产品,需要声明的是,以下全部内容仅代表个人观点,内容仅供参考,若存在有失偏颇的地方欢迎大家和我沟通讨论;

由于内容较多,为了提升大家的阅读效率,我整理了一个全文脑图如下,没有时间细细阅读的朋友可以快速看脑图即可:

1.为什么想分析字节豆包这款产品?

一般我挑选分析对象,通常会选择该赛道比较典型、或者有代表性的产品,也最好希望通过一个产品能够把这个赛道基本了解清楚,一方面我先不选择ChatGPT,主要是它是海外的产品,可能很多用户都体验不到,而豆包为国内公开使用的产品,且目前在使用规模上据个人了解目前是用户规模前三的AI产品;另外一方面,豆包对比chatgpt,在产品特性上,除了基本具备Chatgpt的大部分功能之外,还增加了关于智能体agent、Agent开发平台、AI社交、开发者和创作者生态等多个领域,所以能够覆盖的领域,因此分析它的价值可能更高;

2.全文内容的信息获取来源?

本篇文章全部内容和信息主要基于如下几个信息来源:

  • 个人基于长期对产品的关注、体验、思考而形成的个人观点
  • 来自和腾讯、字节、百度、阿里等国内大厂的AI从业朋友的讨论与交流;
  • 参考市面上公开的深度资讯、专题分析、公开报道、数据平台等;
3.适合哪些人群?
  • 想要系统的了解AI应用端产品,建立行业认知的朋友;
  • AI产品经理和运营人员;
  • 研究AI和字节产品的金融或者战略研究人员;
一、产品概述 1.1. 产品基本信息介绍

1.1.1. 豆包是一款什么产品?

豆包是字节跳动在2023年8月份推出的一款AI产品,产品直接对标的竞品是ChatGPT、文心一言这一类的产品,属于字节跳动在chatbot领域推出的重量级产品,此外,字节还在海外上线了一款豆包海外版的产品,产品名称是cici;

产品在字节跳动公司内的组织架构是在字节去年11月份刚成立的FLOW团队,根据flow业务负责人朱骏公开信息,目前豆包在国内的月活已经有2600万,算是目前国内活跃规模最高的AI产品,目前应用内已经累计创建了800万+智能体

与ChatGPT和文心一言等ChatAI类的产品不同的是,豆包的产品定位更倾向于成为一个综合性的AI 智能体(AI Agent)平台,产品整体的交互形式以智能体的形式呈现,通过一个个智能体(Agent)的方式满足用户在不同应用场景的使用需求;通用场景下,用户可以和“豆包”默认智能体聊天对话,也可以寻找其他垂直应用的智能体对话解决垂直场景的问题;

1.1.2. 豆包的研发背景和发展历程

官方对于为什么产品叫豆包的说法是,一开始想着是抖音内的AI工具包,或者是抖音内的所有AI应用都包了,所以叫豆包,很多用户调侃这个名字取的太过于俗气,但是目前从行业的风气上看,大厂的AI产品们都倾向于取一些比较实物化、普通而接地气的名字,而不是一些高大上的名字;

豆包的前身是字节去年内部孵化的产品项目,名称是Grace,当时Grace还没有上升到整个公司重视的程度,据了解当时公司内部高层对于AI的态度还处于想搞清楚这是个什么东西的阶段,创始人张一鸣也在不停地会话行业内的专家试图了解大模型到底是怎么回事的阶段;

23年8月份的时候豆包开始灰度上线,当时的用户体量还不是很大,月活可能10万都不到,并且在8~10月份一直保持着自然增长,根据QM公开的数据统计,豆包的整体活跃在11月份的时候开始了跳跃性的增长,月活已经开始超过1000万,个人猜测产品从11月份开始对外投放广告,因此带来了比较明显的增长,后来又经过半年左右的时间,5月月活规模达到2600万规模(参考字节官方公布数据);

1.2. 产品定位

1.2.1. 豆包的产品定位:从产品、公司战略的角度看产品定位

1)从产品形态的角度看产品定位从产品形态上看,前面也提到,豆包的产品定位是一个综合性的AI智能体平台;目前豆包内的智能体包括3种类型:

  1. 豆包默认智能体:这个是用户默认使用的智能体,用户首次使用时进入的是豆包默认的智能体,新建对话的时候也是默认调起默认智能体;
  2. PGC智能体:第二部分是豆包官方创建的智能体,目前豆包官方创建了25个官方智能体,包括AI图片生成、爱聊天的小宁、全能写作助手等;
  3. UGC智能体:这部分是用户自己创建的智能体,根据官方公示,截止到24年5月份,豆包应用内目前已经有将近800万的智能体;

2)从公司战略的角度看产品定位从公司战略的角度上看,产品的定位包括如下几点:

  • 豆包更倾向于打造成为公司的品牌和门面的AI产品,包括从目前的产品规模和增长趋势,以及公司的大模型名称从之前的云雀大模型改名为豆包大模型,种种迹象都表明,公司有意将这款产品打磨成为一款明显标杆产品,甚至成为公司的品牌和门面的AI产品;
  • 豆包也是字节大模型秀肌肉的产品,
1.3. 产品核心产品能力
            1.4. 豆包的关键版本迭代记录
                          二、产品所属赛道分析 2.1. 赛道定义与细分 三、核心产品技术分析 3.1.MOE架构模型
                              四、商业模式分析 4.1.关于豆包当前的商业路径的思考 4.2.豆包未来可能通过什么模式实现商业化
                                4.3.豆包未来的付费用户可能是谁?
                                  4.4.用户的核心付费动机和需求是什么?
                                    4.5.豆包的成本结构
                                      五、字节的AI产品布局和豆包的位置 5.1.字节激进的AI应用布局 5.2.如何看待字节的激进和腾讯的冷静?
                                          六、豆包如何实现用户增长?
                                            七、用户画像分析 7.1.豆包目前的用户画像分析
                                              7.2.豆包未来的核心用户群体是哪些?
                                                八、核心竞品分析 8.1 核心产品能力对比
                                                    8.2 终端布局对比 8.3 底层大模型对比
                                                      九、未来的产品发展方向思考

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