武田全球总裁卫博科：我们对中国本土创新很关注
经济观察网 记者 瞿依贤 “武田对中国本土的创新企业很关注，希望今后能有更多合作机会。”2024年3月底，被问及武田药品工业株式会社（Takeda Pharmaceutical Company Limited，以下简称“武田”）在中国市场的投资动向时，武田全球总裁兼首席执行官卫博科表示，中国的生物医药创新近年取得极大进步，能做出疗效比跨国企业的药品、现有标准治疗药品好的药，甚至一些实力强的企业还做出了全球首发的新分子实体，他很关注这些创新。
3月底，卫博科先后到访上海、北京，受邀出席了中国发展高层论坛2024年会和2024国际医药创新大会，与中国的医药监管方、行业合作伙伴、其他跨国药企的高层等进行深入交流。
目前，中国是武田的第三大市场。2022年，武田宣布启动“拓维中国”战略，希望更深入挖掘中国作为全球第二大医药市场的潜力，提出到2030年中国市场成为武田全球第二大市场的目标。
2023年10月，武田中国与信念医药集团达成合作，武田中国获得信念医药一款在研产品在中国内地、香港和澳门地区的商业化权益，这款在研产品是针对B型血友病患者的基因疗法。
卫博科表示，今年是武田进入中国的30周年，中国在不断优化医疗改革措施，过去5年武田在中国获批新产品的数量超过前面25年所有上市新药的总和。
“新药审评审批速度、医保谈判频率越来越快。”在卫博科看来，监管环境的变化对于武田来说是机会，反过来也要求武田总部加大对中国药品监管、注册新要求的了解。
对话
经济观察网：从中国医药行业的投资方向来看，肿瘤似乎没有前几年热了，免疫赛道现在很热，武田的研发方向如何衡量？
卫博科：不可否认，目前免疫疗法确实是一个非常热门的方向，但肿瘤患者人群大，而且很多肿瘤是复发和难治性的，仍然需要研究。武田在肿瘤领域的研发投入不会降温，因为肿瘤领域仍然存在着巨大的、未被满足的需求。
我们来细看具体的癌种，免疫疗法在乳腺癌领域取得了很大的生存期改善，但是像胰腺癌、结直肠癌，这些癌症比较隐秘，发现后一般都比较晚期，患者治疗后的生存获益并不显著，所以还需要很多资金投入。
经济观察网：武田近期终止了全球范围内AAV（腺相关病毒）基因治疗的早期研究，但是宣布在中国和信念医药开展AAV基因治疗的合作，为什么放弃自研？
卫博科：终止AAV基因的研究，是武田谨慎评估后的结果，因为我们原先的AAV基因治疗没有太大的竞争优势，竞争对手的进度明显更快。当然，武田还有其他很好的在研临床药物，进展顺利。
武田和信念医药关于AAV基因治疗的合作非常有价值。武田在中国有非常强大的商业化能力，在罕见病领域我们有非常大的影响力。信念医药的基因疗法是突破性技术，非常有前景，利用武田在罕见病领域的专长，可以更快把创新基因疗法带给中国患者，尤其是B型血友病患者。
经济观察网：2023年ChatGPT很火热，武田的数字化投入在跨国制药企业中比较突出，接下来会投资哪些数字化领域？
卫博科：武田是一家以研发为驱动的全球生物制药公司，我们的目标是要研发出突破性、变革性药物，我们的研发和投资方向主要包括消化、神经科学、肿瘤、血液制品、罕见病和疫苗领域。
说到ChatGPT，武田对数字化的投入是巨大的，仅次于对研发的投入，我们很看重AI和大数据的应用潜力。可以看到，在影像识别领域，人工智能和医疗的结合已经有比较大的成果，也迅速得到应用。
对我们来说，AI和大数据改变了武田的研发、生产、运营以及后台运行的流程。研发上，数字化技术可以在分子筛选过程中帮助预测分子毒性；生产上，数字化技术可以对工厂机器做预防性维护，还可以预防一些生产偏差、替代一些以往由人工执行的质量检测；在商业化领域，数字化技术可以更好、更快从医生端收集对药品的反馈。
经济观察网：中国在武田数字化转型上做了哪些贡献？
卫博科：我认为中国在数字化转型方面走在了世界前沿。在武田内部，武田中国的数字化转型团队引领了全球其他的数字化转型团队。
中国在数字化方面有独特优势，首先是因为中国人口基数庞大，所以积累了很多医疗健康的大数据。此外，中国数字化领域的氛围和基础设施也比较完善，不仅是硬件，也包括软件，这些能推动全球医疗行业的高质量发展。当然，中国有很多使用体验非常好的应用软件不能在外国应用，这是需要解决的问题。
经济观察网：你之前在中国强调要建立一个有韧性、可持续发展的医疗健康体系，为什么提出这个建议？
卫博科：一个有韧性、可持续发展的医疗健康体系应该由几方面组成。
第一，医疗保障。中国已经有强大的基本医疗保障网络，我们还希望有成熟的商保体系，这样才能建立一个全方位的医疗保障网络，帮助患者减少自付比例。
第二，处理好医疗费用的筹资。各个国家和地区的医疗卫生支出增幅往往会超过GDP增幅，所以很多国家和地区都面临医疗筹资的挑战，在这个过程中，无论哪个政府都要未雨绸缪，做好准备应对人口老龄化等挑战。
对于医药行业来说，一个有韧性的医疗卫生体系非常重要，否则一旦出现资金缺口，就会产生很多连锁的负面反应，也会直接影响药物的研发、创新等。
经济观察网：你对中国的医药市场还有哪些期待？
卫博科：如果中国有First-in-class（同类首创）、Best-in-class（同类最优）的创新产品，我们也非常希望把这些创新成果带到全球。事实上，武田去年跟中国的和黄医药（00013.HK）达成了一个全球性合作项目，针对他们一款用于结直肠癌的创新药物——呋喹替尼，实现了当年签约、当年在美国递交上市申请、当年在美国获批上市，把呋喹替尼带到了美国市场。
中国的医药创新近年取得了非常大的进步，现在不少公司都能做出疗效比跨国企业的药品、现有标准治疗药品好一些的药，甚至研发实力强的企业也做出了全球首发的新分子实体。我对这些中国本土创新企业很关注。
武田内部也加大了对中国研发的关注度，我们现在要求武田全球其他地区都要了解中国的研发需求。同时，我们也希望武田中国的同事能够更好地了解武田全球的组织运作方式，要让他们知道，为了推进中国的业务，可以从武田全球的哪些组织、哪些团队获得关键支持和资源。