时值年中,伴随港股市场步入盘整期,上市公司悄然掀起回购潮。6月11日,逾40家港股上市公司开展回购。其中,垂类AI科技龙头百融云创(百融云-W,6608.HK)的回购规模放量至近400万港元,刷新年内单日回购新高。
今年以来,百融云创的回购总额已经超过5300万港元,累计回购股份数量占总股本之比超过4%。据公告显示,自3月26日至6月11日,百融云创回购后将做注销的股份总额达约536.5万股。
另据百融云创此前披露的2024年回购计划,该公司全年将不时在公开市场购回总金额不超过2.5亿港元股份。由此可以预料,下半年该公司将保持回购步伐。
数据显示,自2021年3月上市至今,百融云创的累计回购额已经超过5.47亿港元,其中,自2021年至2023年,该公司的回购规模分别是1.44亿港元、1.30亿港元和2.20亿港元,合共4.94亿港元,对应来看的话,这三年该公司经调整净利润总额达8.1亿港元。也即意味着在过去的三年间,百融云创已将60%以上的利润都用来购买自家股票。
以每股回报来说,通过不断回购来提高ROE,投资者将因此受益。正如巴菲特所言,在股价不及企业内在价值时,回购是增厚股东价值的利器。
对于百融云创来说,左手积极开展回购、用真金白银回报股东之时,右手则致力于将AI技术在场景端加速渗透。
现如今,AI能力满天下,但是要找到合适的场景则非易事。过去的5月份,AI大模型价格卷破地板价,主要目的也是为了推进模型的商业化落地。
而百融云创一直打的差异牌便是推进“模型应用一体化”战略。成立十年来,该公司前半程将决策式AI扎根行业端,赋能欺诈检测、信用评估、风险管理等业务提质增效;后半程则在业内率先突破生成式AI规模化落地难题,实现了AIGC的大规模商用。
2023年,跟随ChatGPT引爆的AI2.0时代浪潮,百融云创进行了一系列战略性部署,除了先后推出两个大语言模型(适用于垂直行业场景的BR-LLM和适用于自动编程的BR-Coder)外,还搭建了大模型的应用一站式开发平台——Cybertron,让大模型的技术栈与垂直行业更加紧密结合,对外输出Agent、Copilot等服务。
如今在大模型及AGI的全新赛道上,百融云创迅速找到了自己的生态位。一方面,继续加深决策式AI与生成式AI接轨的广度和宽度,让公司客群向非金融领域破圈;另一方面,以大模型为基座,让AI技术以智能助手、AI数字人、数字员工等形式在场景端多点开花。
映射到行业应用端,百融云创招牌式的数智化解决方案,比如以数智化驱动的客群经营方案、用户管理方案等正在迸发新的活力。以财富管理场景为例,百融云创为了帮助某股份制银行提升长尾客户的运营指标,为其建立了全生命周期运营迭代闭环系统,这其中既包括决策式AI的数智洞察、策略生成方案,也蕴含有生成式AI的精准触达性能。整个系统落地运行仅短短几个月后,该行累计提升AUM1万元及以上客户2.6万户,较对照组净提升1.9万户;运营组提升率6.6%,为对照组提升率的3.6倍。
同时,一些看似不起眼甚至被忽视的场景应用正在焕发新的生命力。以商业机构的非结构化数据为例,对于一个企业或者事业单位来说,以合同文本、会议纪要、新闻稿、采购单等等形式存在的数据浩瀚繁多,有如海洋中的巨型冰川。借助大模型的稳定基座,百融云创的数智系统得以激活这些数据富矿。例如,在单据识别场景中,通过样本学习,Cybertron平台可以灵活适配发票、合同或者其他类型的文档,能快速准确地完成信息提取和分类,大幅降低商业机构的运营成本。
而为了让AI技术更为牢固扎根在垂直领域,百融云创持续加厚技术护城河,例如,以决策式AI为基石的MaaS业务在去年新上线了300余种模型,以天为单位的模型更迭速度筑牢业务扩张安全垫。再例如,Voice-GPT中的智能语音、智能回访等AI技术正以每周升级两个版本的速度加速迭代,在大模型基座之上运行的Voice-GPT可以将商业机构的用户管理效率有效提升16倍。
兴业证券分析认为,通用大模型在金融等专业领域语料库仍然受限,百融云创在垂类语料库的长期积累是其最核心的护城河,相关模型产品在BaaS和MaaS业务之间的运转可以形成飞轮效应、相互促进。
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