每年的市场环境、用户行为都在发生变化,相应地,广告投放中的渠道选择、投放策略等也需要跟着变化,这种情况下,我们需要怎么做?作者整理了今年广告行业的10个可能趋势,供大家参考。
“一个显而易见的事实是——当一个东西的渗透率超过50%的时候,它的占有率就无法再翻倍了。”
谷歌研究院院长彼得·诺威格(Peter Norvig)这个简单的观点被行业称之为“诺威格定律”。
它直观而深刻地描述了行业和产品占有率增长存在的天花板效应。
毫无疑问,今天的互联网广告已经跨过了“诺威格定律”描述的临界点。
根据eMarketer的数据,全球互联网广告占整体广告市场超过50%比例的时间点发生在2019年,而中国超过50%的时间点在2020年。
没错,由于对传统广告的“替代效应”在明显减速,互联网广告结束了高增长的狂奔期,进入了常规增长的新常态。
根据QuestMobile的数据,去年互联网广告的增长率7.3%,今年预估为10.3%,这是一个不再澎湃的数据。
在这个新常态下,巨头与巨头的交锋变得更加激烈,技术的变迁、格局的变化让整个互联网广告赛道变得越发拥挤。
作为互联网广告市场的一名老兵,今天卫夕就和大家一起来看一看边际效应递减的大背景下,国内互联网广告市场2024年的十个重要趋势——
一、广告生态呈进一步集中的趋势,第三方广告生态公司有望被巨头收购
相比于国外互联网广告生态的百花齐放,国内的生态在客观上更加单一。
这背后源于国内大厂与生俱来的“一体化”执念,将围墙花园建得密不透风,其固然有数据安全和利益最大化的考量,但也导致了重复造轮子的问题。
同时从现实的角度,大厂每一个环节都自己做,并不意味着每一个环节都能做的足够好。
在这样的背景下,合理地引入和收购一些广告生态内专业的第三方公司其实是一个效率更高的选择。
事实上,我们可以从海外的广告巨头谷歌的过往历史中略窥一二——
最近,谷歌还爆出有意收购营销公司HubSpot;同样,另一个全球互联网广告巨头Meta也积极通过收购夯实自己的广告综合实力,先后收购了LiveRail、Atlas、Rel8tion等多家广告初创公司。
事实上,微软、亚马逊还有Adobe、WWP、IPG等广告玩家都在过去以非常激进的方式收购了多家广告生态公司,它们的很多广告基建也是基于这些收购公司的产品和技术构建的。
反观国内,国内的广告平台真正基于战略和战术层面的广告收购寥寥无几,卫夕认为,这背后核心原因在于两点——