在工业4.0时代的浪潮中,人工智能与生成式内容(AIGC)正成为制造业创新转型的重要引擎。IDC预测,到2028年全球人工智能支出将增加一倍以上,预计达到6320亿美元,2024-2028年的复合增长率将达到29%。面对这场变革浪潮,制造业企业如何借助AIGC实现数字化转型?记者有幸采访了美云智数数字运营总经理魏晓刚。
“AIGC的出现加速了工业革命的进程,让这场革命更加迅猛,提升了革命的彻底性。”魏晓刚表示,数字化转型是制造业的必修课,而AIGC则是这场转型中不可或缺的重要推动力。
跨越数字化转型门槛
谈到制造业数字化转型面临的挑战,魏晓刚指出了几个关键门槛:首先是组织认知的门槛,"数字化转型本质上是人的认知转型、思想的转型和组织的转型。很多企业还停留在墙上挂着的战略或口号阶段,缺乏真刀真枪的实践。"
其次是数据质量的门槛。"很多企业领导看到的数据并非来自系统,而是通过PPT人工加工的,数据存在失真现象。这在数字化转型的本质层面是不允许的。"魏晓刚强调。
第三是人才门槛。“数字化人才的缺失已经成为中国企业数字化转型的第二大门槛。”魏晓刚介绍,美的集团近三年来推进“全员数字化”,线上线下培训达16万人次,培养数字化人才近20000人,实践案例超过3800个。2023年,美的集团被工信部认定为"数字化转型与人工智能产业人才基地”。
AIGC赋能全场景应用
在具体实践中,美云智数构建了完整的AIGC架构体系,从基础设施、算法平台到算法服务及基础产品,为各类应用场景提供支撑。
以画图场景为例,通过AIGC生成关键特征,结合专业生成工具和产品知识自动生成视觉物料,满足市场运营、营销和文宣需求。“专业岗位效率提升35%,非专业岗位具备2-3年设计师能力。”魏晓刚表示。
在客服领域,AIGC通过算法模型对内部知识进行解析、训练、推理,打通各个部门形成统一服务能力,实现"To B向To C、知识问答向场景交互的演变"。目前准确率达到80%,相当于具备1年工作经验的运营人员水平。
同时,美云智数还推出统一门户“AIGC小美”,为员工、供应商、消费者、研发等不同用户群体提供数字人培训、智能翻译、文件分析等一站式AI服务。
值得一提的是,依托美擎AIGC平台技术,美云智数还首次对外推出了美云智数的“数字人”——“美慧”,她以美云智数员工为原型,在较短时间内即可完成训练,不仅高度还原了原型人物的容貌与音色,还融合了先进的智能交互技术,能够实现自然流畅的人机对话。
审慎应对风险与局限
魏晓刚也指出了AIGC应用中需要注意的风险和局限:“首先是安全问题,包括法律合规、国家利益、企业信息保密等方面。我们专门设立了AI治理团队,通过技术和管理确保安全可控。”
其次是技术局限,“AIGC可能只能提升工序中30%-40%的效率,不能完全替代人工。特别是在高精度决策场景中,还需要算法、算力、数据等各方面的持续突破。”
展望未来发展方向,魏晓刚认为重点在于两个维度:应用维度上,将更注重提升用户体验,实现全渠道服务的一致性;技术维度上,将致力于帮助企业更好地利用数据资源,提升管理效能。
“在AI加持下,美云智数将不断深化数字运营应用,驱动数字化转型回归经营本质,以客户为中心持续创造价值,绘就全价值链数智未来的图谱。”魏晓刚表示。