采购降本,是什么? 是老板心中若隐若现的猜疑? 是销售业绩不力的借口? 是管理层压力下每年确定的课题? 是供应商每年的噩梦、改进的压力? 是采购人员内心的煎熬、专业的考卷、简历上的荣光? 谈到采购降本,企业人往往又爱又恨,当然爱者少之又少,恨者十有八九。但企业无法回避这一课题。 一是现在企业外部环境艰难,存量市场残酷内卷。市场不佳,采购成本太高就成了本企业销售不力最好的理由,所以管理层与采购必须给出降本回应。 二是采购支出占企业支出的大头,采购省下的都是净利润,采购降本对利润率提升具有明显的杠杆效应。一家...【查看原文】